新年伊始，万象更新。为抓好浙建集团2025年工作“开门红”“开门热”，助力企业开好局、起好步，1月3日下午，浙建集团党委书记、董事长陶关锋赴浙江建工开展调研。浙建集团党委副书记、工会主席陈光锋，党委委员、纪委书记、监察专员刘德威，党委委员、党委组织（人力资源）部部长沈伟新陪同调研。
陶关锋听取了浙江建工党委书记、董事长卓建明的工作汇报，并与浙江建工班子成员座谈交流。他充分肯定浙江建工过去一年面对严峻挑战，所取得的来之不易的成绩，并指出，一季度是全年工作的“风向标”，关乎全局、关系全年。要进一步提振“勇争一流、敢于拼搏”的精气神，赶早、抓早、拼早，用好宝贵的时间窗口，力争开好头、起稳步，推动浙建集团各项工作走在前列，以一季度“开门红”“开门热”助力“季季红”“全年胜”。
陶关锋强调，浙江建工要围绕“争当头雁、争作表率，为浙建集团高质量发展做出更大贡献”这一主题，做好以下五个方面：一是在改革创新上争当头雁、争作表率。持续推进以案促治，勇于自我革命，不断健全完善现代化企业治理体系，全力推进各项工作提质增效。二是在转型升级上争当头雁、争作表率。树牢“一盘棋”理念，守好主阵地，提升核心竞争力，在市场布局、产品结构、管理质效上转型升级，以经营推动发展。三是在关键指标上争当头雁、争作表率。在科学研判的基础上，精准制定目标任务，自我加压，跳高摘桃，以项目建设的实绩实效确保指标争先进位。四是在干部作风上争当头雁、争作表率。在难题面前敢抓敢管，敢为人先；在矛盾面前敢于发声，敢于碰硬；在风险面前敢作敢为，敢担责任。五是在2025年抓开局“开门红”“开门热”上争当头雁、争作表率。要以等不起、慢不得的态度，提前谋划、提前部署、加码加劲、早抓落实，弘扬“六干”精神，确保各项工作高起点启动、高标准推进。
浙建集团综合办公室、纪检监察室（巡察办公室）等相关负责人，浙江建工领导班子成员，综合办公室、党委组织（人力资源）部、市场经营部、纪检室等部门负责人参加座谈。
