1月17日，公司党委一届五次全体（扩大）会、第一届四次职代会、第一届五次工代会暨2025年工作会在武汉召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实上级公司工作会的总体部署要求，总结公司2024年工作、部署“十四五”收官各项任务，为“十五五”奠定坚实基础。
公司党委书记、执行董事陈平宇作党委工作报告，党委副书记、总经理唐德密作企业工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问鞠文卿作工会工作报告。公司领导班子成员常海兵、郝秋生、张立新、童军、周思峰、王晓明出席会议。
中交一公局集团党委书记、董事长韩国明远程视频指导并发表重要讲话。韩国明就一公局集团工作会中提出的新形势、新理念、新要求进行了重点解读，深入解答了“寒冬已来”“动力变革”“质量变革”“效率变革”四大问题，并对2025年工作提出了要求。他强调，一是要对标“十四五”计划，全面摸底排查，用好中期评估成果，倒排工期、全力推进，确保“十四五”顺利收官；二是要聚焦高质量指标体系，改善经营质效，坚持压资产、控投资、增营收，在发展中解决问题；三是要强化考核执行，树立实干实绩鲜明导向，运用考核引导资源配置流向，推动企业战略目标落地；四是要加强人才培养，全方位培养、引进、用好人才，打造高质量发展“硬支撑”；五是要狠抓执行力建设，共同营造自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度的良好风尚，层层压实责任；六是要坚持从严治党，以巡视整改为主线，加强政治建设、夯实基层基础、完善“大监督”体系构建，营造风清气正的良好氛围。
陈平宇作了题为《稳扎稳打开新局 苦干实干谋发展 在更严更稳更新的路径上实现高质量发展 多措并举推动“十四五”目标完美收官》的党委工作报告。
陈平宇指出，2024年是实现公司“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司高质量发展进程中非常具有启示意义的一年。公司党委在各项挑战和风险面前保持战略定力，持续用好“1235”工作方法，团结带领全体干部职工聚焦中心任务，全力以赴抓党建、促改革、强生产、优管理，实现了党的建设擎旗奋进、改革发展革故鼎新、体系建设精准施策、队伍建设靶向发力、风险管理精控细管。
陈平宇强调，要增强大局意识、危机意识和看齐意识，以敏锐的洞察力和深邃的思考力，用全面、辩证、长远的眼光，精准找到自身仍旧存在的问题，积极拥抱变革、优化资源配置、创新技术应用，提升应对风险的能力，在高质量发展中实现新的突破。
陈平宇强调，2025公司党委的整体工作思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记“2·26”重要批示和“11·6”重要指示精神，全面落实“高质量发展突破年”主线要求和上级工作部署，按照中交集团确定的六个方向，用好“1235”工作方法，坚持稳中求进工作总基调，把握五个“必须统筹好”，不断提高核心竞争能力、增强核心功能、防范化解风险，奋力开创公司高质量发展崭新篇章。
陈平宇要求，两级党组织和党员领导干部要努力提升政治素养、业务素养、群众素养，在公司改革发展的主战场、维护发展稳定的第一线、服务职 工群众的最前沿当先锋、作表率，坚决守好“根”与“魂”。
唐德密作了题为《坚定发展信心 发扬实干精神 提升执行效能 以务实之功奋力开启高质量发展新征程》的企业工作报告。
唐德密指出，2024年，面对复杂的发展环境，公司牢牢把握“高质量发展提升年”工作主线，坚持“稳增长、抓内控、促转型、防风险”，顶住了压力，经受住了考验，发展基础愈发稳固、根基愈加坚实，在提质增效中跑出“华中速度”，在承压奋进中彰显“华中质量”，在治患保安中坚守“华中安全”，在精益管理中书写“华中篇章”，在增进福祉中厚植“华中文化”，在担当实干中展现“华中作风”。
唐德密强调，2025年，要坚持“稳中求进”工作总基调，紧扣“高质量发展突破年”总要求，强化运用“1235”工作方法，锚定高质量发展目标，围绕“谋发展、抓管理、强支撑、提质效、促落实、强党建”，深入推进“工作专班”建设（2.0版本）， 高视野布局属地化发展和产品结构调整，高标准打造华中标识性要素，高水平推动公司治理体系建设与合法合规管理深度融合，高质量推进施工产值提升、运营质量提升、挖潜增效、做实资产各项工作举措落实，高效能落实巡察整改任务，高站位发挥党建引领作用，推动公司“十四五”平稳收官，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
鞠文卿作了题为《凝心聚力共创幸福华中 笃行不怠共谱发展篇章 为推动企业实现高质量发展贡献“工”力量》的工会工作报告。他表示，过去的一年，公司工会围绕自身建设，深耕细作完善机制；聚焦价值贡献，挺膺重任担当；聚力关心关爱，做实做细精准帮扶，以奋斗为笔，服务为墨，在竭诚服务中展现工会担当，切实发挥工会组织的引领力、组织力和服务力，为公司高质量发展贡献“工”力量。2025年，工会工作将围绕“1156”总体思路，聚焦公司高质量发展主线，长效推进“幸福华中”建设，严格按照五大工程建设路径，实现思想认知提升、基础业务提优、赋能成长提速、主业发展提质、职工福祉提增、帮扶质量提效六大目标，奋力开创工会工作新局面。
会议期间，与会代表围绕党委工作报告、企业工作报告、工会工作报告等进行了分组讨论。会议听取了领导班子任期述职报告、选人用人工作报告，对公司领导班子成员、总部部门副职及以上人员、各项目负责人和部分职工代表进行民主测评测评，通报了2024年度公司财务指标情况，听取了工会经费审查委员会工作报告，审议了第一届三次职工代表大会提案落实情况报告、第一届四次职工代表大会提案情况。
会议还进行了典型经验交流，对优秀项目总工和优秀技术骨干、安全环保系列奖项评选结果及省部级荣誉奖励、劳动竞赛先进集体和个人、2024年度（第一批）项目负责人绩效考核结果、公司化债催收优秀项目、做实资产优秀项目、优秀青年技术干部和做出超额利润贡献的代表项目进行集中表彰。
会议采取“现场+视频”方式召开。大会正式代表、列席代表在主会场参会，各项目全体职工在视频分会场参会。
