导读
WORK REPORT
1月18日，公司召开2025年安委会扩大会暨安全环保工作部署会。会议传达了上级近期重要会议精神，全面总结2024年安全环保工作，研判形势，统筹部署2025年安全环保重点工作。公司党委书记、执行董事陈平宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐德密主持会议。
陈平宇肯定了公司2024年安全环保工作所取得的成绩，同时结合公司当前安全生产形势提出三方面要求：一是要提高站位，加深认识，以胸怀“国之大者”的使命感统筹推进安全生产工作，充分认清内外形势，提升政治站位，强化底线意识，摒弃侥幸心理，聚焦高质量发展，统筹发展与安全工作；二是要聚焦重点，精准发力，以“时时放心不下”的责任感细致落实各项工作，聚焦重点整治领域、关注重点场所区域、学好用好重大事故隐患判定标准全面开展排查整治，严密防范风险隐患，深化专项治理，提升本质安全水准，加强应急管理，进一步提升处置能力；三是要压实责任，强化执行力度，以“事事落实到位”的执行能力推动安全生产工取得实际效果，层层压实责任，构建全覆盖的责任体系，强化督导检查，确保执行准确有效，广泛开展宣传引导，营造良好的社会氛围，加强环保监管，打造绿色施工品牌。
唐德密结合当前公司安全生产形势和安全环保工作情况强调三点意见：一是树牢安全发展理念，时刻紧绷安全生产之弦，坚决落实“关键时期不能掉链子”的要求，两级管理干部主动作为，严抓严管，合理安排岁末年初的生产工作，严格落实好“两个一把手不能同时离开现场”的管理要求；二是压实扣紧责任链条，从严从细从实抓好安全生产各项工作，建立总部与项目的协调联动机制，全面梳理各岗位安全责任，弄清弄细责任清单和履责标准，做好风险辨识，建立健全信息共享和协作机制，强化制度执行；三是强化措施落实，切实抓好特殊时段安全防范工作，系统谋划春节前安全生产工作，落实好春节期间值班值守，加强冬季施工管理和消防安全管理，统筹节后复工复产，做好全国“两会”期间安全管理，紧盯低温、雨雪、冰冻灾害等极端天气预警。
公司安全总监常海兵作了题为《坚持系统提升 强化源头管控 构建齐抓共管的本质安全新格局》的安全环保工作报告。报告指出，要锚定“高质量发展突破年”总体思路，按照安全环保“1+5”和“1247”总体要求，以安全生产治本攻坚、安全护航和节能环保三年行动为主线，合力做好狠抓本质安全、健全管理体系、补齐短板弱项三方面工作，以更严更细更实的工作作风，推动安全环保各项工作落实落地。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开。公司领导、总助、副总师、各部门（中心）负责人及各项目代表在主会场参会，所属项目其他领导班子、各部门负责人及相关科室人员在视频分会场参会。
