知识专栏|为何环形传输设备的投放次序计划制定如此困难?

科技   2024-09-19 11:24   上海  




Asprova APS

为何环形传输设备的

投放次序计划制定如此困难?


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在涂装工程中经常用到的环形传输设备是指?



现在回转寿司可以说是日本的饮食文化的代表。回转寿司诞生于1958年,其灵感来源正是工厂中的环形传输设备。在店里,店长经常要考虑在回转线上放些什么食材。什么是一家人来喜欢吃的,什么是年轻上班族喜欢吃的,既要有贵一些的,也要有便宜些的……。为了提升店铺的营业额,防止食材浪费,需要花费很多心思。


像回转寿司一样的环形传输设备,虽然整体上占比不多,但工厂中经常出现它的身影。最有代表性的就是在涂装工序中经常使用的吊挂式流水线,也被称作架空运输设备。用挂钩悬挂搬运需要加工的零件和本体,喷上涂料后,再进行之后数个步骤的涂装工作。


如果规模较大的话,这样的涂装流水线上可能会有1000个左右的挂钩。挂钩下带有支架,支架需要根据产品类型更换。需要加工的对象悬挂在支架上。涂装过程本身虽然只需要10秒、20秒左右即可完成。但前工序需要清洗,涂装后需要干燥,整个过程需要花费2小时左右。





环形传输设备的优点及面临的问题



环形传输设备的优点在于可以节省空间。因为不会全部堆在地面,可以充分利用平面空间,移动起来也很方便。甚至少量作业人员就能操作,可以节约人力。


另一方面,环形传输设备也有一些棘手之处。因为投入口是固定的,一旦投放的东西弄错了,一般只能等一个循环之后才能取出。不能中途重新排序或提前。如果要停止流水线,那整体都会受波及。很难实现高效流转,还需要制定生产计划时格外仔细。


我们可以从基础入手思考解决方案。支架的安装是人工进行的。为了减轻作业人员的负担,最好是能减少更换次数。如果改变涂装的颜色,为设置颜色切换需要留空钩。这里也存在数量上的最佳方案。


环形传输设备上支架的数量是有限的,这就形成了制约条件。如果想用50个支架完成100个涂装的话,就必须将漫长的工序循环两次。这势必会增加半成品(或库存)的量。为缓解这个问题,可以在制定生产计划上多下功夫,分割前后工序。





使用生产系统计划打造高效环形传输设备计划


过去,针对环形传输设备,使用生产计划系统自动制定计划是很困难的。特别是将更换支架次数控制在最少,难度极高。但近年来,随着计算机性能提高,使用新的逻辑设计,这已经不再是不可能完成的课题。据悉,在一些使用高科技的回转寿司店里,不再是由人类店长,而是由AI通过分析店内摄像头和积累的数据,完成决定投放次序的工作。迄今为止,提升环形传输设备效率的探索止步不前。接下来,让我们寻求更多可能吧。


END


关于Asprova 中国

派程(上海)软件科技有限公司是Asprova Corporation 于中国成立的分公司。


Asprova Corporation 成立于1994年,是日本早期的专门研发生产计划系统的公司。自成立以来,公司一直专注于生产计划系统Asprova的研发与销售。在此期间,在国内制造业客户的磨砺中,经过20多年的系统改进,不仅在日本市场占有率高达58.4%,且有10国以上多语种对应和世界各地的支持体系,已经不断在全球30多个国家拥有导入实例。


Asprova APS 为广大制造企业提供先进的生产计划系统,帮助工厂快速精准排计划,控制交货期,减少库存,提高可视化管理水平。日本市场占有率稳居前位,拥有大量的实际客户案例,且客户案例涉及行业范围相当广泛,全球目前共有4000多家工厂,中国目前共有500多家工厂成功导入Asprova APS。其中包括南京康尼机电、珀莱雅化妆品、珠海格力电器、广州松下空调器、深圳市共进电子、苏州纽威阀门、烽火通信、南瑞继保、国家电网、索尼、理光、曼秀雷敦、格力、东方电气、思源电气、立白、膳魔师、雅马哈、众生药业、中车、红领、资生堂(台湾)、杏辉药业(台湾)等。(排名不分先后)


*来自“2013年软件市场总览计划软件市场份额”(株式会社Techno Research)调查结果


我们的slogan是:做为生产计划的专家,始终如流星一样,思考在前,行动在前!

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