集团领导分别参加基层单位职代会
文摘
2025-01-20 22:38
山西
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卜彦峰参加产业技术研究总院职代会
1月17日，华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰参加产业技术研究总院第一届职工代表大会第二次全体会议并提出要求。![]()
卜彦峰指出，2024年是产业技术研究总院发展史上具有重要意义的一年，在广大干部职工共同努力和辛勤付出下，各项工作可圈可点，同时也要看到新产业发展还存在差距和短板。要找准问题、直面问题、解决问题，打通痛点、难点、堵点，推动新能源新材料产业做精做优、实现高质量发展。就全面贯彻落实集团职代会精神，圆满完成产业技术研究总院2025年各项任务目标，卜彦峰要求从六方面下功夫。一是抓好市场营销。以客户为中心、以市场为导向，创新营销体制，优化营销渠道，配套激励政策，激发营销人员更好地发扬走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦的“四千精神”，争取更多有效订单，为企业创造更大价值。二是抓好科技创新。聚焦碳纤维、光伏、钠电等关键核心技术突破，以及钠电储能技术省级重点实验室建设等工作，组建团队，制定时间表、路线图、任务书，争取用3至5年时间，实现自有知识产权质的突破。三是抓好深化改革。聚焦掣肘环节，全面深化改革，增强营销与技术、现场与市场的协同效应，实现市场开拓有力推进、现场管理效率提升。四是抓好对标管理。把对标作为一种工具，通过走出去对标行业一流，找准问题、分析原因、确定目标、制定措施、狠抓落实，为企业创造更多业绩。五是抓好精益管理。聚焦采购、生产、销售、成本、质量等全要素、全链条，加强精细化管理，强化精益制造，最终实现成本低、质量优、服务好、利润高。六是抓好党的建设。坚持把抓基层强基础作为长远之计、固本之策，深入实施铸魂、强基、先锋、品牌、聚力“五大工程”，为做精做优新产业举旗定向、夯基固本。卜彦峰强调，万事从来贵有恒，久久为功事必成。产业技术研究总院全体干部职工要锚定“一年全面起步、三年集聚成势、五年转型定型”战略目标，各司其职、各负其责，勇于担当作为，认真履职尽责，强化管理提升，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，奋力开创新能源新材料产业新局面，为打造“五型华阳”作出新的更大的贡献。曹怀建参加供电运维管理中心职代会
1月18日，华阳集团党委常委、副总经理曹怀建参加供电运维管理中心第一届职工代表大会第一次全体会议并提出要求。![]()
曹怀建指出，2024年，供电运维管理中心在供电系统专业化管理方面作了大量工作，集团电网“一优三减”实现较多突破，向华阳集团提交了一份满意答卷。曹怀建要求，一是打造有目标、有愿景的团队。供电运维管理中心第一届职工代表大会第一次全体会议为供电运维管理中心定下发展目标，全体职工要锚定目标，勇毅前行，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，用实际行动把会议各项决策部署落到实处。二是打造有凝聚力、能团结协作的团队。职工代表要先学一步、深学一层，做到真学真懂、入脑入心，进而带动全体职工贯彻落实集团公司、供电运维管理中心职代会精神，营造人人学习、人人行动的浓厚氛围，切实增强全员创造力、凝聚力。三是打造有执行力、有战斗力的团队。坚持发展目标指标化、重点工作项目化、实现路径具体化，将全年目标任务逐条分解到月，明确推进的举措和完成的进度，细化职责分工，积极协调解决工作推进中遇到的问题，拿出实打实的办法和硬碰硬的举措确保全年工作任务件件有着落、事事有结果，真抓实干、久久为功，为华阳集团高质量发展作出新贡献。![]()
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作 者丨李磊 李颖 杨子旗
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