内容来源：吴越圣 | 中国区研发中心人力资源经理 | 博格华纳
导语
员工体验是员工关系中不可忽视的关键部分，会直接影响到员工的敬业度，进而对企业的长久发展产生深远的影响。随着90后、00后等进入职场，企业越发重视、关注员工的心理特质以及TA们对工作的期待和诉求，为职场新人创造沉浸式的工作体验，以企业文化、公司信念为核心，塑造员工关系。
博格华纳公司（纽约证交所：BWA）是致力于提供创新可持续车行方案的领先供应商，旨在打造一个洁净、节能的世界。公司在20个国家的82个地区拥有制造和技术设施，在全球拥有约39,900名员工。博格华纳将包容、正直、卓越、责任和协作作为公司信念，尊重个人，尊重事实，注重结果，郑重承诺，建立信任，致力于营造尊重包容平等的文化，为员工创建良好的工作环境，提升员工体验。
00后怎么想？
00后进入职场后，究竟对工作有着怎么样的期待，TA们自身又展现出哪些共性的特质，了解这些，能够帮助我们更好地把握这一年龄段群体的诉求。博格华纳观察发现，00后有以下特质：
▌重文化：TA们拒绝“画饼”，拒绝PUA，希望“整顿职场”。
▌听心声：TA们希望自己的声音/想法能够被听到。
▌求体验：追求主人翁式的体验，自己的工作自己做主，而不是什么事都听领导的。
▌享快乐：希望在工作中发掘兴趣，追求快乐和健康。
这些特质本身也是和博格华纳自身企业文化相契合的，博格华纳希望良好的工作环境和尊重、包容、平等的文化氛围能够带给员工沉浸式的工作体验。
博格华纳怎么做？
信念不只是口号，而落实在EVP（Employee Value Proposition，员工价值主张）。员工价值主张在公司的方方面面得到体现，意在打破员工对行业、企业的传统刻板印象，如“汽车行业是男性主导的世界” “所有决定都是在世界总部做出的” “自己只有一条职业道路”等，博格华纳身体力行地践行着员工价值主张：打造女性友好的工作环境；实行去中心化业务模式，工作方式由地区基于站点、客户以及文化需求决定；员工不必遵循某一条职业道路，可以自主开展自己的职业旅程。
通过一系列的人力资源策略和实践，博格华纳为员工打造了一个多元、平等与包容的工作环境，已连续6年获得中国杰出雇主项目。这背后体现出博格华纳包容、正直、卓越、协作、责任的企业信仰。博格华纳洞察90后、00后员工“重文化、听心声、求体验、享快乐”的工作诉求，塑造并维护以企业价值观为导向的文化，将信念落地，化作实践，真正为员工创造了“快乐至上”的沉浸式体验，激发员工的认同感和归属感。
来源：人力资源智享会
注：本文系智享会原创文章，如需转载请事先联系并注明来源，谢谢！
人力资源智享会（HREC）是高端、专业、广具影响力的，面向中国人力资源领域专业人士提供会员制服务的企业。截至2024年6月30日：智享会付费会员企业逾4500家，已进入中国的世界500强和全球2000强企业中，逾90%享受智享会各项服务。智享会的产品和服务覆盖人力资源全领域，且形式丰富、立足前沿、全方位满足人力资源人士的“学习需求，采购需求，激励和认可需求”。
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