9月25日，公司精益造船新工艺工法推进管理组召开9月工作推进总结会。公司党委副书记、总经理王金成及各部门相关人员参会。
会上，各部门项目负责人依次对负责的重点项目、部门级项目与公司级项目进行了总结汇报，对上建内装精细化和标准化实施流程及成果进行了展示。推进管理组依次对各项目特点与难点进行了详细的点评与补充。
王金成强调，一是上建内装精细化和标准化的受众是集团兄弟单位，必须通过量化数据来展示亮点，从而提升公司品牌形象和竞争力。通过树立品牌，满足企业和市场需求，解决传统做法中的痛点，推动公司在行业中的标杆作用。二是标准化并不意味着忽视个性化需求，满足客户个性化需求不仅可以提升客户满意度，还能增强公司在细分市场中的竞争优势。三是PCTC项目新工艺工法推进必须从成本效率、工艺精度等多维度出发，找准痛点，提出改进措施。在成本控制方面可以借鉴兄弟单位先进经验，推动公司多方位优化，进一步降低成本、提升生产效率，积极应对日益激烈的市场竞争。四是智能制造是未来制造业发展的必然趋势，各部门要“拥抱”新技术，不断推动生产智能化、自动化。
图文\ 马李琛
