让经销商少投入、多获利?这个30年实力品牌有新招

乐活   2024-10-17 23:28   广东  
2024年的终端市场,是近几年来最卷的一年,大品牌在降价,自然流量在减少,经销商如果没在其他渠道提前布局,生意会越来越惨。陶城君在走访终端时发现,不少经销商都很迷茫,产品没有突出的竞争力,经营模式也僵化,换品牌吧投入又大,不知道接下来该怎么走。
实际上,经销商遇到的困境是品牌困境的投射,很多瓷砖品牌在当下也有点迷茫,无法给予经销商明确的方向和指引。而成立30多年的金舵瓷砖,则表现出强大的魄力与自信,不仅由内而外掀起了一场自我革命,也针对经销商的痛点推出了多项惠商新策,多措并举助力经销商少投入、多获利。

金舵瓷砖具体是怎么做的?我们今天就来拆解一下。


RDC仓储式渠道新模式

抢占市场,重塑百城千店  

这几个月,路过南庄的人应该会发现,位于龙津路口的金舵瓷砖广告牌换了。“新金舵、新模式、新机遇”,全新的广告语透露着金舵的新变化。

从上半年金舵的品牌动作来看,对终端的帮扶增多了,招商力度加大了,新展厅、新产品接连亮相,品牌更有活力了。而对于品牌经营的核心——经销商,金舵是思考最多的。如何让经销商轻装上阵、快速盈利?如何提高效率、降低风险,把帮扶落到实处?金舵成功摸索出了一套新打法。

“RDC仓储式渠道”是金舵新推出的招商政策,也是广告语中“新模式”的核心。具体而言,品牌与经销商合作建立配送中心,配送中心先由品牌负责运营和渠道开拓,后经销商熟悉运营模式后交还经销商管理。在此期间,经销商只有租金和人工投入,其他的开单、进货、物流等都由品牌搞定。

行业传统的中心仓模式是经销商自己出钱出力,既有库存的压力、开发新客户的压力,又有业绩的压力。尤其是遇到行情不好的时候,经销商都不愿意备货,更不用说建中心仓。但金舵的RDC仓储式渠道新模式为经销商解决了后顾之忧:
  • 首先,经销商不需要担心库存问题。金舵的数字化管理系统会预测热销产品,精准优化库存。即使出现长时间难以消化的滞销产品,在事先约定的情况下,品牌也会兜底,减少经销商的资金压力。

  • 其次,经销商不用担心运营管理问题。配送中心采用金舵成熟的数字化管理系统,该系统已经多年完善优化,经销商可以快速上手,避免走弯路交学费,降低了管理成本。
  • 第三,经销商不用担心招商问题。金舵会有专业的招商团队配合经销商开拓区域内的渠道网络,如何判断客户是否优质,如何测算销量和利润,甚至签订合同、确定分销政策,都由总部牵头搞定,大大减少了经销商开拓和管理的压力。
如果用一句话总结金舵的RDC仓储式渠道新模式,那么这是一个品牌深度参与运营的“中心仓”,它大大降低了“中心仓”的门槛,对于一些实力不太够、但有心做大做强的经销商来说非常友好。
据了解,金舵目前正在全国积极推广这套新打法,多个城市都有经销商表达了合作意向,首个以此模式设立的配送中心已在沈阳落地。


瓷砖“金”字招牌

过去经典,今天也很潮  

提起金舵,首先想到的是其深耕建陶行业30多年的深厚积淀,和众人熟知的良好口碑。在30多年的发展历程中,金舵创造了很多经典产品,如精品抛光砖、大理石瓷砖等。

创新是产品保持活力的关键。今天,金舵根据当代消费者的消费习惯和市场趋势,重新确立了产品创新的核心逻辑,提出了独有的“色彩美学”IP,致力于从材料与色彩中挖掘家居设计的新可能,将自然舒适融入质美生活。

2024年,金舵通过梳理整合,将在售产品线划分为五大系列——自然石、尚韵石、秘色、原素、致美。五大系列在触感、色彩、肌理、光感方面各具特色,带来了全新的视觉享受。通过不同市场定位的引流策略,五大产品系列极大发挥了金舵产品矩阵的优势。让经销商可以为不同类型的消费者匹配需求,进而提高成单率和客户满意度。

而有了产品的基础,门店升级就水到渠成。在“质美千店”战略的加持下,金舵终端门店从产品质美化、品牌内容化、店面场景化、业务精细化四方面稳步推进,多点开花,多城并进,赢得了众多经销商的热烈响应。


金舵设计团队携手行业知名设计公司脸谱设计共同打造了多版本标准门店形象系统,全新的质美门店从整体外观到形象墙再到产品展示区,都充分展现了瓷砖与家居相融合的时尚感与高级感,不仅为消费者带来了更沉浸的选购体验,也为金舵品牌形象升级注入了强大动力。


质美千店巡店帮扶

全程陪跑,实力托举    

产品和门店撑起了金舵的门面,RDC仓储式渠道新模式改变了终端的运营逻辑,而这些要真正落地发挥作用,离不开总部专业的帮扶。

RDC仓储式渠道新模式实际上是把产品和服务前移。有了配送中心,品牌在周边区域招商会事半功倍,因为库存问题已经解决,中小经销商可以零库存起步,大大降低了他们的资金压力。而品牌自己运营管理配送中心,可以清楚地知道砖卖到了哪里,这对于分析市场、研判产品趋势有很大意义。但这些工作,需要大量的人去做。

站在行业的角度,金舵的RDC仓储式渠道新模式对企业综合能力是一个考验,但现在行业比拼的,就是企业综合能力,只有具备这种能力才有可能跑赢同行。为此,金舵组建了庞大的终端帮扶实战团队,全程陪跑帮助经销商掌握全新营销模式和实战方法论。

上半年以来,金舵积极推进“质美千店巡店帮扶”计划,全力帮扶经销商团队加速成长。金舵瓷砖帮扶团队携手知名营销实战专家,以“线上全程带教+线下驻点帮扶”的模式,对全国重点城市22家门店进行线下驻点帮扶,线上带教陪跑的门店高达400家。

除此以外,金舵瓷砖还有“质美家装节”、“瓷砖设计中国行”等多个IP营销活动,可通过多元化的创新营销战略和高品质的服务支持,有力拉动门店业绩增涨,提升品牌影响力。



作为建陶行业的老牌企业,金舵瓷砖在过去30多年来取得了稳健的发展和良好的口碑。近年来,面对市场与消费趋势的巨变,金舵瓷砖也迅速做出调整,种种创新举措在当下内卷的市场环境下,有助于加强品牌与经销商的连接,形成厂商合力。

在第41届佛山陶博会来临之际,金舵瓷砖以“瓷砖‘金’字招牌,模式更轻更快”的slogan向全行业经销商发出邀请,有兴趣的朋友可到金舵总部展厅参观交流。我们也会持续跟踪金舵新模式在终端的实际表现,欢迎保持关注。


这是陶城报微信第 3437 期 记者:张超
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