组织部经常借调人而不是招录，是有什么内幕吗？

职场 2024-11-11 15:44 湖南

1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。

2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：

招考人员质量不可控啊，能调人为啥要招考？

一是性别不可控，现在机关单位普遍阴盛阳衰，喜欢男同志。

可每年招录男同志数量远少于女同志，组织部又是经常加班单位，当然喜欢通过调人进人的时候能选一下啊。

比如，某法院公示名单，招了五个，全是女同志。

二是品质不可控，招录进来的新公务员能力咋样？水平咋样？有没有上进心？

这可说不准，毕竟看看网上就知道体制内还是不少佛系青年的。

但组织部调人就不一样了，先借调过来干上个半年一年的，能干留下不能干回去，相当于设了试用期。

而且借调那么多，最后留下一两个称心的，还有什么比这更好的进人方式？

第三点比较重要，但是一般不干组织人事的人想不到，那就是档案问题。

现在体制内档案审核异常严格，通过招录进来的人档案上存在这样那样的瑕疵，但是按规定，招考的时候只要不是大问题的话又卡不掉。

但是，进来之后提拔的时候可就没那么容易过关了，一遍遍的补档案，档案补不齐只能存疑待审查搁置，当事人又会闹意见。

所以对借调的人，要调进组织部前组织部干部科（处）一定会先审核档案，档案存在问题的直接不要，回原单位。

招录的人档案有问题哪能说不要就不要？人家不得打官司？

我们单位去年招了一个人，因为两个小问题联系着补了八九个单位的说明，我写了三千字的审核报告，也就是招录没法说退就退，要是调动直接不调动了就行了，何必费这个劲。

因为有进来的，有调走的，我们单位空编率一直超过10%，而且上级一直统计空编率，不允许超太多。

但领导对通过公务员招人一直积极性不高，都是从借调的人里考察后调入。

前年和我一批调入七个，去年调入四个，今年调入两个。最近五六年只有去年招了俩，就遇到上边我说的档案问题的那个同志。

当然，调入过程中对意向人选也因为档案问题卡掉过两个，都在我们单位借调半年以上。

四是招录新公务员整个过程比调入麻烦多了。

从最开始报招录计划，确定各项条件；到报名时逐个审核，（有的地方是组织部审，有的地方是组织部公务员办让招录单位自己审核，我们是招录单位自己审核），一个岗位要两个人报一两百人也得逐个审核，填写不规范的有疑问的要打电话让考生补充；笔试完了要对进了面试的进行资格复审；面试完了要对进入考察程序的进行政审，政审包括看档案，包括实地考察，有时实地考察要出远差，要准备各种考察材料，写考察报告，有问题的还要写核查报告；人来了还得办理各种工资编制方面手续。

调人的话大领导同意了，直接走最后的工资等手续，简单快捷。

总体来说，因为组织部是公认的好单位还是有不少人想进来的，组织部长又是常委，想借调人也能借调的动，自然而然会通过调动的方式进人了，此外还有两办和纪委，也是先借调后留下进人多。

本文完，很多读者想和同频体制内人没有顾忌的畅快交流，我建了：全国体制内交流群，群里讨论很踊跃。

先看4张群友们的聊天截图，群里卧虎藏龙：

进群后，你会得到哪些权益：

一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。

二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。

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