海北州公安局建立健全公务员绩效管理体系 全面促进公安队伍能力水平取得新提升

文摘   2024-11-20 20:12   青海  




编者按

今年以来,全州各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实全国全省全州组织部长会议部署和省委基层党建“六个一”工作要求,聚焦“五个海北”建设和“三个走在全省前列”目标任务,全力推进全州组织工作“十抓十促”重点任务落实,有力推动基层党组织建设和组织工作高质量发展。多项工作信息被上级部门、刊物和新媒体采用。“海北党建”微信公众号将陆续转发,供大家学习参考。


海北州公安局建立健全公务员绩效管理体系 全面促进公安队伍能力水平取得新提升




海北州公安局积极探索“全警动员、全程跟进、全部细化、全员考评、全面提升”的绩效管理体系,扎实推进公务员绩效管理试点工作,全面促进公安队伍能力水平取得新提升。

完善绩效管理机制。按照“分级负责、分类比较、注重实效”的原则,结合《海北州公安局公务员绩效管理试点工作方案》以及推进公务员绩效管理工作和平时考核工作的经验做法,体现警种、部门的差异,修订完善《全州公安机关执法绩效和目标责任考核办法(试行)》,使组织绩效与个人绩效有机融合。深入局属各部门调研指导,推动局属各部门各警种结合自身实际和工作特点,形成常态化的民警绩效考评机制,着力构建覆盖全警、因岗而异、科学合理、客观公正的民警绩效评估体系。

改进绩效管理指标。结合执法绩效“一网考”、目标责任考核、全面从严管党治警考核3项大指标,科学制定年度绩效管理办法,明确具体工作内容、年度计划、完成时限、工作进度和预期目标。认真落实“季度分析、半年督导、年度总结”制度,将全年的目标任务数、当月应完成数、当月每人必须完成基本数,进行“一人一单”的表单式量化,综合反映民警的日常工作绩效,有效确保局属各部门各警种全力以赴完成各项指标。

强化绩效管理导向。完善配套机制,发挥绩效管理的“指挥棒”和“推进器”作用,实现公安业务与队伍形象“双提升”。今年以来,全州电信诈骗、治安、刑事案件同比分别下降85.25%、8.95%、52.15%,没有发生重大刑事、治安案件,社会治安大局持续安全稳定;结合民警绩效考评结果,12名民警、9名辅警调整工作岗位,进一步激发队伍活力、战斗力。


来源:青海组工信息   

编辑:海北州委组织部办公室

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