从ROE视角深刻洞察我国财险业的变化和内在规律

文摘   2024-08-26 20:29   四川  

编者按



长期利率走低,险企收益率呈现下滑,叠加强监管背景下,融资平台战术破产,让一心想进入保险业的资本心存疑虑。
未来,中国的保险业还值得投资吗?8月6日,瑞士再保险原中国总裁陈东辉做客『燕梳新学堂』,在第26期主旨讲座中为大家揭秘财产险缘何是“宝藏产业”。
作为一位乐观派,陈东辉认为中国财险业依然是高回报行业,可以为股东创造更多的价值。一方面,财产险整体ROE稳定,是优质的防御性行业,越是经济下行周期越体现业绩韧性;另一方面,随着中国进入金融长周期下半场,财产险业务的短尾属性、风险分散,以及较高的承保杠杆优势凸显。
陈东辉判断:“行业最困难的时候已经过去,财险公司对资本的吸引力正慢慢恢复,行业资本供给会逐渐迎来改善。”在此基础上,陈东辉对中国财险业未来发展做出十大预测。
在他看来,财险公司的股权吸引力将有所恢复;偿付能力监管标准有望松绑,行业资本使用效率将有所提高;新能源车险出险率显著下降,迎来诱人的红利期;政策性及普惠型业务的黄金期将很快结束;服务产品化成为新的业务增长点;垂直领域MGA将蓬勃发展,价值迅速提升;中端医疗险、服务型家财险增长强劲;数字化直销车险将冲击行业现有格局;贴牌产品、嵌入式产品将成为流行策略;AI进一步推动保险产品的无感化。


瑞士再保险原中国总裁 陈东辉

下文根据陈东辉先生授课内容整理(略有删减,标题为编者所加)
一提到财险业,很多同业都觉得日子过得很辛苦。

一方面,公司内在业务做不进来,增速上不去,每年指标完不成,让人更头疼的是亏损。尤其中小财险公司综合成本率居高不下,承保很难盈利,很多公司都靠投资搏一搏,勉强盈亏平衡或保本微利。
另一方面,股东也抱怨,其不断增资,投资的产险公司却只能靠“烧”资本金维持,多年没见到一分钱的分红。投进去这些真金白银,放在银行存活期,获得的利息都比投资一家财险公司回报高。
那么,未来投资一家财险公司到底有没有吸引力?
实际上,中国财险业是个高回报行业,可以为股东创造更多的价值。我的一个判断是,行业最困难的时候已经过去,财险公司对资本的吸引力正慢慢恢复,行业资本供给会逐渐迎来改善。
财产险是优质的防御性行业:ROE整体稳定,越是经济下行周期越体现业绩韧性
近年来,国内财险业的ROE整体稳定在6%-8%。以2015年作为分水岭。2015年以前,产险业的ROE在12%、15%的水平,甚至接近20%。近三年,ROE中枢降至6%-8%的水平。
虽然6%-8%的ROE水平不算高,但是值得注意的是,财险的抗周期性优于寿险。

当我们把财险、寿险、再保险的ROE放在一起比较,会发现财险确实低于寿险,但是财险的ROE整体稳健,波动幅度低于寿险。
整体来看,如果经济特别红火,人们预期未来经济发展向好,投资产险可能不具吸引力。但是,当人们对未来经济预期转弱,财险防御性、稳健性的优势就会凸显出来。

其实,从国际来看,财险被定义为抗周期的防御性行业。越是下行经济周期,越体现业务的韧性,这是财险真正的吸引力所在。
财产险业务成为高回报业务:中国进入金融长周期下半场,财产险成为极少数不受重大影响的行业之一

根据中金观点,一个完整的金融周期大约需要15-20年。

在上半场,房价上涨与企业、家庭部门的债务扩张相互促进,支撑信贷大幅扩张,经济上行动能比一般的经济周期要强。

金融监管加强,或地产泡沫破裂,均会触发金融周期上下半场的切换,房价、信用相互促进的螺旋式上升转为螺旋式下降,企业、家庭进入到去杠杆阶段,资产价格调整压力凸显,债务风险暴露,下行的压力也比一般的经济周期要大。

目前,中国正在经历第一个金融周期,2018年之前的十多年基本上是持续上行的上半场,此后进入到下半场。结构性调整过程中,信贷不再扩张,房地产进入收缩,而财产险恰恰是极少数不会受重大影响的幸运行业。

从某种意义而言,越是经济不景气,财险越能凸显出逆周期的特性。

举例来看,2007年,我在人保工作时做过一个预测,横向的是承保盈利,也就是承保赚2-4个百分点;纵向的是投资盈利,即投资赚4-6个百分点。

那么,表格对应数据是税后ROE水平。如果承保赚3个百分点,97%的综合成本率,投资如果赚5个百分点的话,人保财险的ROE应该在22.2%的水平。

事实验证,2010—2015年,人保财险连续6年ROE超过20%,当时中国财产险行业的平均ROE应该在8%以上。

中国财产险具有较高的承保杠杆倍数:很多业务属短尾业务、风险分散,投资资产与自留保费规模相当

此外,中国的财产险业务属于高回报业务,一个重要的判断依据还在于财产险的承保杠杆较高。

我们知道,中国的财产险业务都是短尾业务,风险特别分散,对资本金的占用比较低,具有较高的承保杠杆倍数。

所谓的“承保杠杆倍数”,其实相当于1元的资本金,可以做几元的保费。按照“偿二代”要求,我们1元的资本金,大概做3元的自留保费,偿付能力维持在150%以上没有问题。
从全球来看,长尾业务的话,一元的资本金有时只能做1.5-2元的保费,甚至是是1元的保费,因为尾部风险多,不确定性大,对资本的占用非常高,不能体现出承保杠杆。

业界耳熟能详的,如巴菲特的保险公司,它的业务属于大型商业风险业务,这也是它需要仰仗投资,才能获得高ROE的原因所在。

而国内财产险公司经营好主业,实现承保盈利,日子光景就会过得好。上述人保财险的ROE数据,就能体现中国财险行业的本质特征。所以,我们无须去羡慕或模仿巴菲特,因为我们经营的财险业务类型有所不同。

放眼过去20年,财险行业仅有少数几年体现出承保贡献。所下图所示,橙色部分代表承保贡献,灰色部分是投资贡献,加总以后的曲线是整个行业的ROE水平。

可以看到,2010—2012年,行业综合成本率大概在95%-97%,承保对ROE的贡献占比1/3,甚至近半。但是最近几年,行业承保贡献基本可以忽略不计,甚至是负增长,我们需要靠投资先把承保亏损弥补上,剩余的部分才是带来的回报,国内财险公司并没有体现出资产、负债双轮驱动。
所以,为什么很多财险公司日子过得艰难,尤其是中小财险公司?根源就在于承保没有价值贡献,完全依赖投资单轮驱动。
未来,长端利率走低,行业投资下行是大概率事件。在此背景下,行业投资回报根本不用再去考虑4%-5%,我觉得未来能实现3%都困难。
像很多国外同行,在新一轮美联储加息之前,其投资回报为1%-2%,如果我们的投资回报也走到这个状态,叠加综合成本率再不给力,ROE就会掉到5%以下,整个产险业价值就会失去吸引力,这也意味着更多中小财险公司的股东会更加急迫地退出,行业的资本供给就会面临枯竭。

所以,对行业而言,当前非常紧迫的任务是让综合成本率回到合理的盈利区间。

今年上半年,一个可喜的现象是车险实现承保盈利,一些中小保险公司的车险综合成本率收窄至95%以下,这是多年未见的,这体现了不太景气的经济环境之下,投资端及存量竞争压力,推动保险主体向内挖掘潜力。

无论是降本增效,还是创新提高技术含量,财险公司在定价、核保、理赔等方面做文章,费用率控制取得了良好的效果。

结 语

各行业都遵循资本收益的游戏规则:产险业应拒绝短期思维,稳定回报价值千金。

其实,各行各业都遵循“资本收益”的游戏规则,产险业最吸引人的地方在于稳健,如果一家产险公司不能体现出稳健回报,也就没有吸引力。

在国外,人们经常讲“一家公司建立估值信心需要持续努力20年,毁掉信心只需要5分钟。”

在行业高速增长的年代,投资者往往信心强烈、乐观预期。但如今,投资者都很吝啬和挑剔,如果不能送上一针“强心剂”,股东很难从捂紧的口袋中掏出资本支持公司经营。此外,大家也会发现,业绩好的公司各有特色,而经营糟糕的公司往往相同。

未来,随着竞争态势的变化和资本供给的调整,相信大家会更加深刻地体会到“稳定回报价值千金”,产险业需要摈弃短期思维。

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