白手起家女首富，深陷离婚谜案

2004年秋天，外面在下雨。英语教师塔季扬娜·巴卡尔丘克乘坐公共交通工具在莫斯科全境旅行——先是乘坐地铁，然后乘坐公共汽车，然后步行10分钟，去取了一包20公斤重的衣服。这些衣服都是从德国搜集来的。

·塔季扬娜。（资料图）

冒雨取衣服，是在张罗自己的生意。塔季扬娜长了张亚洲面孔，骨子里也有亚洲人的坚韧和勤劳。此时的她正在休产假，却把自家公寓当成办公室，里面堆满了成箱的服装。白手起家创立互联网购物平台的塔季扬娜，用10年时间将平台打理成俄罗斯最大的电商公司。

目前，塔季扬娜以74亿美元净资产成为俄罗斯女首富。她很低调，很少接受采访，也不爱出席公共场合。然而最近，很多人开始关注她的私人情况——塔季扬娜称自己正起诉离婚，并因此而陷入到一场财产风波中……

从英语老师到女首富

1975年秋，塔季扬娜出生在莫斯科郊外一个很普通的朝鲜族家庭，信仰东正教。母亲是一名小学老师，父亲是一名工程师。与多数俄罗斯乡镇的人一样，她按部就班地长大，过着平凡而又温馨的生活。

18岁时，塔季扬娜考进莫斯科国立社会人文学院，这只是一所普通的职业学校。完成学业后，她成为一名英语老师，在传授知识的同时，享受与学生们的交流和互动。

21世纪初，一次偶然的机会，塔季扬娜遇到了她未来的丈夫弗拉迪斯拉夫，一名无线电物理学家。两人迅速坠入爱河。

2004年，他们的第一个孩子出生，塔季扬娜在她位于莫斯科的公寓内休产假。

·塔季扬娜和她的孩子。

做了母亲之后，她一边要照顾婴儿，一边还要去商店购买日用品，深感分身乏术。除此之外，她也很少有时间逛街、买漂亮衣服。

身处这种无奈，塔季扬娜敏锐地捕捉到电子商务的巨大潜力。她希望能够帮助像自己一样肩负重任、没有时间逛街购物的妈妈们。

很快，她建立了一个在线销售平台，取名“野莓”。当朋友得知塔季扬娜的做法时，纷纷进行劝阻。他们认为，衣服需要试穿才能买，没有人会在网上订。“一开始，我和我周围的人都没预料到，这会是一个这么有前景的项目。”塔季扬娜回忆道。

最初，她计划从国外的品牌经销商手里购买衣服，然后放到网上商店卖。然而，这种方式需要预付很大一笔钱，而他们夫妻俩的资金只够开发一个网站。

塔季扬娜脑子很活，她想起德国的购物平台Otto和Quelle，它们通过线下代理商在俄罗斯开展业务，几乎没有线上的。主要原因还是当地人不怎么网上购物，另外，俄罗斯的邮政系统也不太给力，很多地区都不提供快递服务。

通常俄罗斯的代理商会向买家收取商品金额的10%作为预付款，然后将订单发往德国。当顾客以货到付款的方式收到包裹时，还要给代理商15%的中介费。

·”野莓“员工正发货。（资料图）

塔季扬娜决定效仿德国购物平台的模式，并与之合作。“我们决定将中介费定为10%，按照央行汇率定价，而且不向俄罗斯客户收取预付款。”

最初订单很少。塔季扬娜凡事亲力亲为。一旦有订单，她就会坐着地铁或公交车，将商品送货上门。

就这样持续了几个月，她咬咬牙，每月支付1500卢布广告费，在女性网站上投放广告横幅。令她惊讶的是，投放第一天就收到好几份订单。

随着订单越来越多，塔季扬娜的小事业逐渐步入正轨。于是她租下一间带仓库的小办公室，并聘请了一些快递员、操作员和程序员。

2006年，德国Otto购物平台选择与另一家合作伙伴在俄罗斯开设线上业务，塔季扬娜决定放弃这部分业务，直接与欧洲的小型制作商合作。

这条路并非一帆风顺。塔季扬娜直接与承包商合作时，雇的第一个人偷了她原本要付给制造商的钱，然后消失了。塔季扬娜只能努力弥补损失，但并没有失去信心。

·"野莓"的仓库。（资料图）

2008年，为了拓展“野莓”的业务，塔季扬娜做了两个大胆的决定：一是推出免费送货服务，虽然这一决定曾使“野莓”的收入一度下降，但订单数量有所增加。

二是在全国范围内设立带试衣间的提货点，从而成为市场上第一家为客户提供免费试衣服务的公司。

此前，快递员会送货上门，在顾客试穿后带走不合身的衣服。然而，大多数的顾客是女性，而快递员是男性，顾客必须让快递员进门并且回房间试穿，这太不方便了。塔季扬娜在各个地区开设配备试衣间的小型提货中心，确实击中需求。

虽然一开始这两个决定没有带来利润，但这种更便宜便捷的取货方式，慢慢培养起当地人网购的习惯，“野莓”的业务也开始成倍增长。

塔季扬娜逐渐展现出商业天赋，短短几年就将“野莓”发展为俄罗斯最大的电商平台之一。人们常把它和全球在线零售巨头——亚马逊（Amazon）相提并论。

2008年金融危机也给塔季扬娜的事业带来了帮助。由于需求量下降，阿迪达斯仓库堆积大量库存，塔季扬娜以低价采购了一批总价为100万欧元的鞋子，并在网站上销售。正是在那时，她意识到“野莓”可以发展成更大的企业。

之后几年里，塔季扬娜走遍俄罗斯各个地区，亲眼目睹了她的事业有多受大家欢迎——好多取货的试衣点络绎不绝，各地仓库也都爆满。

2019年，新冠疫情爆发。人们没机会也不想冒险去线下购物，网购就成了一种备受欢迎的体验，塔季扬娜的利润不降反升。

·塔季扬娜。（资料图）

有数据显示，在俄乌冲突爆发后，包括宜家在内的西方零售商退出俄罗斯市场，“野莓”销售的产品总额则有所提高。2023年，“野莓”销售的产品总额达2.5万亿卢布。“野莓”在俄罗斯电商市场拔得头筹，塔季扬娜也成为俄罗斯女首富。

谈及成功秘诀，塔季扬娜表示：“我从来不是为了赚钱而赚钱，这对我来说更像是迎接一个挑战。”

她还说：“我一直用自己的资产来发展业务，不会投资超出能力之外的数额，否则商业模式就会有风险。”

事实上，塔季扬娜能够建立并发展“野莓”，绝对离不开丈夫弗拉迪斯拉夫的帮助。

2004年，塔季扬娜决心开办自己的网站时，她的丈夫弗拉迪斯拉夫已经是一名经验丰富的企业家了。

弗拉迪斯拉夫上世纪90年代末开始经商，最初是个卖电脑的。2002年跟朋友合作，创建了互联网公司UTech，一直负责技术。

·塔季扬娜和丈夫弗拉迪斯拉夫（左）。（资料图）

由于塔季扬娜创业时的初始资金有限，于是她把网站制作任务交给了有着过硬专业技术的丈夫。从公司成立的第一天起，“野莓”就由塔季扬娜和丈夫一同管理，弗拉迪斯拉夫担任IT工程师。两人的合作充分体现了“夫妻同心、其利断金”的力量。

2007年，弗拉迪斯拉夫将自己的互联网公司以750万美元的价格卖给了俄罗斯天然气工业银行，自此专注于“野莓”的管理。

塔季扬娜一直拥有“野莓”100%的股份，直到近两年才分给丈夫1%。但她曾公开表示，公司的成功很大程度上归功于整个管理团队，包括她的丈夫、妹妹以及朋友。

夫妻二人一直身兼数职，不仅是“野莓”的掌舵者，在生活中更是七个孩子的父母，一家人的生活温馨幸福。

然而，就在今年7月，弗拉迪斯拉夫突然宣称，“野莓”遇到了问题，俄罗斯最大户外广告运营商Russ Group的所有者莱文和罗伯特兄弟试图突袭接管“野莓”在车臣的分公司，他要为保护家庭和企业而战。

这件事的起因源自于“野莓”与Russ Group的收购争议。最近，“野莓”表示将收购Russ Group，目的是打造数字购物平台，并获得了普京总统的亲自批准。

然而，业内人士对此感到难以理解。因为Russ Group的规模仅仅是“野莓”的约1/10，“野霉”即便收购它，也不会给自己的电子商务平台带来明显经济效益。

“塔季扬娜深谙一个铁律，危局之中往往蛰伏着机遇。”德国卡内基智库俄罗斯欧亚中心研究员亚历山大认为，塔季扬娜正力求拓展版图，以在聚光灯下绽放更耀眼的光彩。

有报道称，“野莓”准备与Russ Group合作建立一个数字市场，帮助中小企业推销其产品。还有说法称，塔季扬娜被普京委以重任建立SWIFT（环球银行金融电信协会）替代系统。据两名克里姆林宫知情人士透露，“野莓”和Russ Group计划联手建立一个类似于SWIFT结算系统的全球性支付系统，以应对俄罗斯面临的经济制裁。不过，至今“野莓”对于其支付系统的细节保持缄默。

在这场争夺战中，车臣领导人卡德罗夫意外卷入其中。

收到弗拉迪斯拉夫的求助，他在社交媒体上称，“野莓”正在受到莱文和罗伯特兄弟以及“几位知名高加索人”的“厚脸皮接管”。

在卡德罗夫公开发布的视频中，卡德罗夫询问弗拉迪斯拉夫近况如何，弗拉迪斯拉夫摇头说不太好。“我的妻子离家出走，跟一家莫名其妙的公司合作。这家公司打着合并的幌子，挤占了我们的业务，想要抢夺我们的资产。”

·弗拉迪斯拉夫（左）与卡德罗夫交谈。

卡德罗夫对“破坏一个有七个孩子的家庭”的人表示愤慨，说他“不认为他们是人”，而是“魔鬼”。

据透露，塔季扬娜于四月份离家出走，开始与Russ Group进行沟通，并将弗拉迪斯拉夫从公司管理岗的位置上除名。弗拉迪斯拉夫抱怨 ，塔季扬娜受到了Russ Group管理层的操纵。

视频发布后，塔季扬娜否认“野莓”遇到恶意收购，并将这些变化归咎于离婚。

按照塔季扬娜的解释：“这是一个骗局！从一开始，这一切都是卡德罗夫与弗拉迪斯拉夫商量好的，弗拉迪斯拉夫还亲自出席了向高层管理人员介绍新公司架构的会议。”她还附带了一张照片。照片中，在办公室里站着三个人，罗伯特、塔季扬娜以及他的丈夫弗拉迪斯拉夫。

“很遗憾弗拉迪斯拉夫公开私人事务。我与七个孩子的关系很好，已经开始与他走离婚程序，至于他误导其他人的原因和目的，以及是谁和出于什么目的编造了这个不可理喻的故事，老实说，对我来说也是一个很大的谜。”

俄罗斯的一位律师称，他们夫妻俩很可能已经就财产分割问题进行了一系列的谈判。弗拉迪斯拉夫要求在离婚时平分财产，而塔季扬娜不同意。由于他们之间可能没有正式婚姻登记，弗拉迪斯拉夫可能无法获得想要的财产。

·塔季扬娜和弗拉迪斯拉夫（右）。（资料图）

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