【安全是管出来的】榆树坡公司:多点发力 协同联动 落实责任

文摘   2024-11-07 23:43   山西  


今年以来,榆树坡公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和“安全生产治理能力提升年”活动,多点发力、协同联动,持续抓好各项工作落实,筑牢安全屏障。


抓实日常培训,增强安全意识。榆树坡公司牢牢牵住责任落实的“牛鼻子”,健全安全生产责任体系,从严开展干部作风监督,坚持每月对业务部门安全责任落实情况进行检查考核,常态化开展井下一线现场写实,严格跟带班和主动巡查管理,并深入开展反“三违”,加大对重复性、习惯性“三违”的处罚力度,深入挖掘“三违”背后的深层次原因,严格落实分析查处、经济处罚、驻班培训、“过五关”帮教等措施,做到举一反三,防范零打碎敲事故。常态化开展“学法规、抓落实、强管理”活动,持续狠抓员工素质提升,严格持证上岗,实现无证清零。

坚持理论与实际相结合,聚焦正规操作、岗位要领、应知应会、应急救援知识等,开展订单式专项培训,依托互联网平台链工宝、微信小程序等,推进“每日一学、每周一课、每月一考”提能培训,截至目前累计培训4800余人次。组织职工集中反复观看《黑色三分钟 生死一瞬间》,让职工真正从思想上、认识上“看明白、想明白、干明白”,做到“上标准岗、干标准活、做放心人”。


明确工作重点,推动取得实效。在持续推进安全生产标准化建设方面,榆树坡公司严格落实安全生产标准化主体责任,深入推进以“双重预防机制”为核心的安全生产标准化管理体系建设,开展以岗位达标、专业达标、企业达标为主要内容的达标建设,对照行业领域标准化评定标准,每月对各队组安全生产标准化推进项目实施月度定级验收考核;坚持外部对标与内部对标同步推进,将安全生产标准化建设渗透到生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等各方面,不断提升风险防控能力,保持安全生产标准化一级矿井水平,夯实矿井安全根基。

在安全管理投入方面,榆树坡公司积极推进新技术、新工艺、新设备应用,创新顶板、防治水等地质复杂条件下的安全管理模式,与中国矿业大学、西安煤科院等高校科研院所合作,开展项目攻关,不断优化掘进支护及施工工艺,将科研成果转化为推动安全管理的新成效、新举措;同时,全面优化“三机”配套,推进“一优三减”,加大装备投入和科技升级力度,为安全生产提供技术支撑。


强化隐患排查,筑牢安全防线。榆树坡公司以落实《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》为契机,持续深化矿山安全生产隐患大排查、大整治、大提升专项行动,通过“过筛子”方式,确保所有生产系统、采掘头面、作业地点、安全设施设备等排查到位,对查出的隐患问题深入剖析原因、查找漏洞,并严格执行“五落实”要求,以清单化的方式,分级分类推进隐患闭合整改。

强化安全风险辨识,做好预防管控,按照“班组班排查、队组日排查、部室周排查”的要求,严格开展风险隐患辨识工作,建立“日风险评判”机制,每日召开生产作业会,对作业环境、设备设施、生产工艺、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险开展全方位辨识,紧盯顶板、防治水、“一通三防”等重点环节,科学研判,并制定相应的风险管控措施,确保风险辨识、管控得当,现场落实有效,保持安全稳定态势。

深入开展专项排查治理,重点做好顶板、防治水、机电、运输方面的管理,加大队组、班组、岗位隐患自查和整改力度,做到主动排查、主动治理、主动闭环,严格隐患排查痕迹化管理。深入开展安全小分队隐患排查整治,督促各基层单位对日常隐患进行整改和治理,确保各类隐患跟踪到位、整改到位、治理到位;同时,规范隐患排查记录台账,加强现场安全监管,严格跟带班和走动巡查,发现问题立即整改,全力推动安全生产形势平稳向好。










作       者 | 姚   勇

文编辑丨李德媛

责任编辑丨王   彬  王   洁  

投稿邮箱丨hyjtxmt@163.com

官方网址丨www.ymjt.com.cn

华阳新材料集团
讲好华阳故事,宣介华阳形象。
 最新文章