在李诞与《置身事内》的作者兰小欢教授的对谈中，有个观点让我印象很深刻：最普世的投资是投资自己，最好的投资回报之一是回忆，因为回忆可以反复消费，边际效益不会递减，随着年纪增长，每每回想起来，回忆会越来越美。那么，从长期来说，读安泰MBA的ROI是非常可观的。
硬核知识体系构建，向下扎根
第一学期过半，已感受到安泰课程的硬核。
DMD（数据、模型与决策）：
才开始学DMD，就感受到了它的霸道，学习过程让我又爱又恨。爱是因为其基于数学和统计学的理论方法，能够量化信息并科学的辅助各类决策，实用性100分。而恨也是因为其基于数学和统计学，晦涩的概念和复杂的公式花式劝退挑战它的人。
我们班的老师是骆建文教授，他教授的知识内容完整、全面、细致，数据分析工具十分丰富，不仅让我熟练掌握SPSS软件的使用，还能够在具体的工作和生活中十分实用，也让我在一级市场投资实践中，打开了许多问题的新思路：
散点图：用它做全国整车公路运输定价模型，有了更进一步的解读。
线性规划：投资项目考虑三地工厂的备件库网络布局，以使配送成本最优的问题，在线性规划的案例里找到共鸣。
回归模型：在企业投并购中，许多问题做个回归模型就可以轻松解决。
决策树中的条件概率：项目做市场调研时，曾深深质疑过业务的必要性，在这里得到了释然。
不用羡慕别人的朋友圈，因为那不是“等概率随机”状态。
我也试图运用DMD这个强大的工具去科学的买彩票和抽奖，看是否能够预测下一期的彩票号码。得到的答案是：技术上可行，但奖金的数学期望远低于彩票的成本，面对稳赔不赚的买卖，我们还是脚踏实地认真学习吧。
在结课之际用学到的知识写了公式向骆老师表达感谢：ŷ（courage）=b0+100x1+b2x2+b3x3+...,在其他条件不变的情况下，骆老师为我们授课的时间每增加一分钟，我们的勇气和自信平均增加100个单位。
营销管理：
一张表带走一门课，一门课迷倒一群人。周颖老师教学生动、活泼，4C、4P、STP理论框架深入人心，可以灵活运用到toB、toC各行业，非常易上手。这门课不仅可以学习marketing的专业理论、工具，还有丰富的实战案例分析。
在“新消费”的时代背景和当前的经济形势下，抢占消费者心智已经成了企业在市场中获得竞争优势的关键因子。消费者对品牌的认知成本是企业经营的最大成本，只有当品牌在消费者心中有代表词时，企业才能有更大的利润。产品是1，营销是0，通过营销放大企业产品在消费者心目中的价值，但如果产品本身没有价值，那么再精彩的营销的也不能发挥作用。始终牢记，用C端思维做B端业务。
Z时代消费者偏好变幻莫测，喜新又念旧，Z世代是目前的消费主力军。获取信息的方式和消费者需求，都发生了变化。利他和真诚永远是必杀技，也看是对谁。价值交换，永远是商业的本质。如何让Z世代心甘情愿买单，是这门课的精髓所在。
管理经济学：
这门课为我打开了一扇全新的窗户，从经济学的视角去审视企业管理中的问题与决策。科学决策不是选择最简单的路径，而是找到最优的解题方案。这门课才刚开始，但已经可以从需求与供给分析，到成本与收益的考量中窥见管理经济学的精妙了。
企业的每一个决策都关乎着未来的发展，而管理经济学为我们提供了一套科学的分析方法，通过对市场环境、竞争对手以及自身资源的深入探究，可以评估不同决策的风险与收益。非常期待于冷老师接下来将会怎样演绎博弈论，从应对新进入者的“反进入策略”到破戒价格战的“囚徒困境”，寻求动态竞争中的破局之道。
企业伦理：
先修身，再行事。企业遵守商业伦理的运营对个人、企业、组织、国家来说都至关重要。正如吴晓波在《大败局》中提到的,不遵守商业伦理的企业、不与时俱进的企业，最终都会淹没在时代的洪流中。
无我利他，以人为本。要想基业长青，必须遵守商业伦理。好的制度伦理又营造出更好的环境氛围，鼓励科技创新、诚信经营，在这样的正向循环下，才形成了好的企业文化的基础。
当然，还有许多课程也给我带来了螺旋上升式的知识之旅：
边际收益：我还是我，在不同的团队中，所获得的成绩可能天差地别。
贴现率：今天的一块钱永远比明天更贵。
杜邦恒等式：好产品卖得快+卖的贵+利用杠杆。
......
让花成花，让树成树，向上生长
读MBA就如制造了一台时光机，给自己一个机会，在2年半的时光里倍速补齐许多模块：补齐结构化的商业思维，从战略、营销、ESG等形成系统化知识体系，从事的职业立身之本是什么？有形成自己的方法论吗？补齐对资产、财富更深层次的认知，资产、利润、现金流都还健康吗？是否能有“睡后收入”呢？补齐拥抱创新与决策判断的能力，迅猛发展的AI是否提高了自己的工作效率，做出的决策是否经得起推敲？
一命二运三风水，四积功德五读书。大半学期体验下来，我非常喜欢安泰硬核的课程安排，已经非常期待接下来的课程会带来怎样的知识盛宴。人生充满passion，一直在向上生长。
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