写作的终极技巧只有一条：
我写的这个东西，对别人有没有用？
这一条，就是整个写作行业的大道。
这句话想通的时候，对我来说也是如受雷击。
我有太长一段时间里，总把写作当成文人的事业，或者当成自己的日记。
把这件事情神圣化了。
不够“祛魅”
写作，就是一门手艺。
跟我做产品经理一样。
虽然产品经理，也有一个伟大的口号，叫做“改变世界”。
但我们都心知肚明。
那是乔布斯、马斯克干的事儿。
我们绝大多数产品经理，包括我接触到的最高级别的产品经理，我们一直都只有一个铁律：满足用户需求。
我们才不会像乔布斯一样，去创造、引领用户需求呢。
我们只关注用户需求是什么，然后去满足他们。
而且我们会反复想。
这个真的是用户的需求么？不是我臆测的吧？
这个需求的规模是大人群的需求，还是只有少数人？
这个是刚需？还是无所谓的需求？
这个是急迫的需求？还是可以慢慢来的需求？
写作也一样啊。
文章就是你拿出的产品。
纯粹为了自己写，当然是一个很好的“借口”，反正没人看也无所谓，为自己写嘛。
反正无人赏识也无所谓，为自己写嘛。
嗯，但这是最初级的小学生日记模式。
早期练练手可以，长期如此，就是浪费时间。
写作如同做产品。
你的用户群是什么？她们的需求是什么？你满足了么？
它们阅读这篇文章，是刚需么？是急迫的需求么？你覆盖的人群够大么？
你写的这个东西，到底对别人有没有用？
从这一个点出发。
为什么蹭热点的文章能火爆？
因为它覆盖了足量人群、急迫的娱乐性需求。
再比如。
我把星球的内容，不敏感的部分搬运到了公众号。
非常有趣的观察是。
我写的所有，关于商业方面的思考，关于我们业务的思考。
全部扑街，平均阅读只有30多。
而此外，也有6、7篇文章进入流量池，每篇都拿到几千的阅读量。
这6、7篇文章，无一例外，全是押了“淘宝、阿里、腾讯、苹果”这样的公司分析。
而跟我自己业务相关的分析、推动……
在公域算法里，是毫无吸引力的。
大家关心的是，阿里到底做了啥？淘宝又有什么新政策？
对于产品经理/电商人来说，这些都是非常重要的内容。
别的，对他们来说没有用处。
说起来，我这个公众号啊，说更新一年。
到一年后，我肯定要关闭了。
之前是觉得，把我星球里，一些不太关键的内容，搬运到公众号上，能给星球引流。
现在看起来是行不通的。
首先，我只有10%的内容，会有流量。
也就是涉及到大企业的分析的文章，这些本来也不是我星球的重心内容，未来会写的更少。
其次，我还有20%的内容，属于是敏感内容，不适合发公域。
这些也能拿到流量，但不划算。尤其很多暴露我们业务细节的内容，不适合让大多数人知道。
最后，那些关于商业的思考，太具体了，
公域里，新来的观众，懒得从头了解起一个陌生创业者的陌生工作。
综合来说，这个公众号，不是一个成功的产品。
不过这一轮工作，让我想清楚了写作这件事情。
我这两年也写了太多证明自己的内容了。
尤其是围绕着猫舍的品牌工作，大量的文章，都是在“证明我们猫舍值得”。
这些……当然也有必要啦。
也就只有这种“品牌故事”，是少见的，不为别人而写的内容。
但，猫舍的品牌建设也差不多了。
之后回归主轴，只写对别人有用的内容。
我的星球：
