设计师

文摘   财经   2024-11-17 01:22   辽宁  

多讲一点设计师的事情吧。



我的设计师启蒙,应该是来自百度的一个产品总监。

他超级厉害,当年,是互联网整体从PC转移到移动端。

他呢,在网易做了一款产品,就是专门评测各种APP的,说这个APP哪里设计不错,那个APP哪里设计垃圾。



哇,说到这款产品,那真的是……非常古早了。

那是一个APP爆发式出现,大量的融资不断出现,但每一个APP都体验巨垃圾的年代。



他呢,因为做这款产品,也经常在这款产品上,点评各路app,结果被一个人看中了。

这个人,我也经常提到,就是京津啦。

京津是我职场中的偶像,后来做到了抖音的CEO,和周受资平级。

我居然跟这种人一起共事开过会,也是很奇妙。



总之,京津慧眼识珠,就把他拉进百度文库了。

哦,还没介绍他的名字,就叫做于老师吧。

反正我一直叫他于老师。



当年的百度文库,也有超级多人才,然后各种做新的APP,至少做了上百个。

而于老师最让我们津津乐道的一件事情,是他带着我们团队的设计师,来做UI的设计。

于老师会告诉他,这里用什么字体,那里应该用什么配色和间距。



这些事儿啊,放在今天的设计师圈子里,那都是基本功了。

但关键,那是十几年前啊。

那个时候的互联网产品设计,是没有规范的,很多人都是美工,是前一年还在画室里给外卖店打印传单的小角色。



那个时候,于老师的审美、设计能力,就已经跟现在的专业设计师们,差不多水平了。

这很恐怖,这个十几年的代差,放在互联网这种一年一个爆发式迭代的环境里,我只能说于老师太酷了。



不过于老师后来还干了一些很让人意料不到的事情。

比如,他放弃一年几百万的工资,回家去做木工、做银匠去了。



然后大概六七年前,移民去了日本,现在是日本人了。

于老师有一次还跟我们说,说我跟你们不同,你们这些进百度的年轻人,全都是985起步,我却是个普通二本。

我可卷不过你们,我只能靠判断力吃饭,我做过几次成功的判断,所以才能弯道超车。



现在呢,不是做互联网产品经理的年代啦,互联网的高速公路已经建成,必须要去当网红才行了。

而且国内网红也太卷了,我要去外面当网红。


于是他现在成了一个YouTuber,专门做日本的潮流服装,我也是因为他,才发现原来真的有那么多人,买一条牛仔裤花2万多。

他上次跟我们吃饭的时候,就是跟一个抖音的同事,加上我一起。

那个抖音的同事,当年跟我一样,都是于老师的下属。



然后她就帮于老师,搞定了抖音这边的认证,让于老师能顺利的在抖音开播带货。

现在于老师好像也搞私域去了,他去日本银座还是哪个街探店,然后给人把日本的牛仔裤往国内搬。



我一直觉得这是个离谱的业务,反正我从来没接触过穿2万一条牛仔裤的人。

只是想到于老师这个神人,心中总觉得他可能还有秘密,或者很深度的认知,因为他转的每一次行,都成功的很。



再说回来设计师这个事情吧,其实于老师除了在我们设计产品的时候,会提视觉方面的意见之外。

更大的优势,还在于他有超强的产品判断力。

他很早就意识到,设计的关键,不是好不好看,美不美。而是能否达成目标。



如果这个页面,你唯一的目标,就是让用户下载软件,那你就要把下载按钮做的足够重。

于老师是那种,在腾讯可以设计出“侘寂风”的产品,去了拼多多可以设计出“砍一刀”的人。

他根本没有什么固定的风格,唯一的风格就是“完成KPI”。



这个给我的影响也挺大的。

我这方面就差很多,首先我的审美就不行,另外我还特别喜欢某几个风格,尤其是苹果的这种简约风。

你要我去设计拼多多的话,我完全get不到其中的关键。



不过呢,也在日常的工作中,被于老师教会了一些基础的设计原则。

还推荐了我一本书,叫做《写给大家看的设计书》,算是对我这种审美愚钝之徒的救命书了。



不过再蠢、再没有设计感的人。

如果像我一样,干了十几年的产品,那总归不会设计的太烂,拿不出一流的作品,但大部分人看了也会觉得正常普通。

毕竟这个世界上,大多数的设计师,也都是普通人,而且对自己做的设计,并没有热爱。



end



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