这是源从本心2024年的第30篇推送
今年，我开始有了团队
无论是原地坐下，还有目前书店伙伴
多多少少都会出现一个“主理”的状态
在此之前
我曾经因书店合伙持续性问题
进行了一段时间反思
某个时刻
我觉得自己并不适合做leader
性格多少有些强势、自我
总会以自己的想法去安排他人
与我合作的人，大概都会很累
也忘记从什么时候开始
我觉察到沟通的重要
一来是有话直说，而不是碍于各种
让情绪或者误会加深
二来把情绪发在台面上
而不是在当事人不在的情况下发泄情绪
容易被误会，也会加深负面东西
再来就是前面说过的
明确目标，让对方知道为什么要这样做
提前告知他人自身，请对方保持自身节奏
如若不适，直接表达
总结一下就是
确定目标—及时反馈—合理调整
至今，践行了一段时间
个人感觉还是可以
TA们也在各个领域治愈和支持我
让我总觉得自己很幸福
当然，我也要继续学习
这一周小小立一个目标，收一收
期待自己的变化
晚安，祝我们团队越来越好
