带着远见前行：五点思考
文摘
职场
2024-07-03 08:01
河北
各种预测，各种规划，也大多没有成真，甚至完全相反。我们有遗憾，有不甘，我们不禁慨叹：如何才能找到心灵的归宿，如何才能找到内心的那份笃定与安宁，以后的工作、学习和生活该如何面对？其实，与其相信预测，不如“带着远见前行”。关于远见，以下五个方面，谈不上建议，只是一些思考，欢迎大家补充、讨论。有一句名言，世间唯一不变的就是变化，这给我们造成了不小的困扰——我们寻求确定性，但世界上没有多少事物是确定的。尽管变化是永恒的，但绝大多数的变化都是有规律的，找到了规律，就找到了确定性。我们找到的、知道的规律越多，内心的确定性就越多，惶恐不安就越少。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性：第一种是周期性变化；第二种是线性变化，这种变化是非周期性的、渐进的、往单一方向发展的。周期性变化告诉我们很多种不同的确定性，如四季更替、潮涨潮落、通胀通缩、利率起伏、经济周期。巴菲特的投资哲学：在别人贪婪时要恐惧，在别人恐惧时要贪婪。其实也是掌握周期性变化的经典案例。线性变化也告诉了我们很多确定性，如年龄增长，数据增长，知识增长，专利增长。年龄增长，提醒我们教育方式、沟通方式因年龄而异；数据增长，提醒我们在大数据中寻找规律和确定性；知识增长，提醒我们要不断学习以提升认知水平；专利增长，提醒企业要不断创新以免出局。很大程度上，远见就是要认识线性变化，发现其与周期性变化的关系。如年龄增长与四季更替，知识增长与经济周期。年龄增长不会影响四季更替，但随着人的年龄增长对四季更替的认识是会加深的；知识增长不会影响经济周期，但随着认知水平的提升人们对经济周期会有更好的判断和把握。坚持长期主义，静待复利效应。这一理念也是周期性变化与线性变化相融合的表现。主动，是因为反应灵活；先发制人，是因为洞察先机。无论是工作，还是生活，概莫如此。要想勾勒出未来的生活蓝图，就要了解科技进步的八大路径，每一个路径都是一种硬趋势：1）去物质化；2）虚拟化；3）移动化；4）产品智能化；5）网络化；6）互动化；7）全球化；8）汇聚化。上述八种硬趋势每个都已经成为现实，例子不胜枚举。如汇聚化，加油站和便利店合二为一，咖啡店和书店合二为一，照相机和手机合二为一。对企业来说，洞察先机就要掌握预判未来、洞察市场的理念与工具，做好七个分析——宏观分析、竞争分析、客户分析，是外部分析，帮助企业识别机遇与威胁；经营结构分析、价值链分析、资源分析、能力分析，是内部分析，帮助企业找到优势与劣势。最终，企业可以通过上述分析洞察先机，做好前瞻性的规划。做任何事之前，都要认真评估此事可能出现的意外、突发情况，提前准备预案。风险思维本质上是逆向思维。首先，要有风险意识，要想到风险，把风险放到第一位，这是一种思维方式。其次，要学会量化风险，对风险要有深入思考，到底有多大风险，事前要做好评估。第三，要学会控制风险，就算出现了意外，也完全可控，即使错了也有改正的机会。风险意识，量化风险，控制风险，是风险管理的三个环节。无论是组织，还是个人，风险管理水平都是成熟与否的重要标志。纠错能力与及时止损是人生必备能力。无论是纠错，还是止损，都需要勇气。人难免会犯错误，做事情也难免会出错。旁观者清，当局者迷。提升纠错能力，首先要听得进别人的提醒或建议。接受反馈是幸福人生的三大能力之一，其他两项能力是保持好奇心和持续学习。此外，还要建立起对错误的极度敏感，那就是要有标准意识和标杆意识。止损和纠错往往是密不可分的。认识到了错误，就要下决心改正，而且还要学会断、舍、离。了解确定性、洞察先机、风险思维都有助于练就及时止损的能力。通过上述四个要点，认清现实，抓主要矛盾，重新定义自己面临的问题，积极采取行动。准确定义问题比解决问题更重要。养成区分式思考和深度思考的习惯。所谓区分式思考，是指当前出现的问题是长期性问题还是短期性问题，是全局性问题还是局部性问题，是原则事项还是弹性事项，是系统问题还是个人问题，是常见问题还是偶发问题。区分式思考，确定的是解决问题的方向。所谓深度思考，就是避免二元思维。所谓二元思维，是指看问题非对即错、非黑即白，人只分好坏、利只看大小。二元思维，往往把问题对立起来考虑。有二元思维习惯的人，往往容易给人贴标签。只有学会区分式思考（方向性思考）和深度思考，才有可能准确定义问题。什么是当前最重要的问题，什么是未来三年最重要的问题。想清楚了问题，等于做好了规划，接下来就是采取行动了。关于行动，提三点建议：1）结个对子，相互督促；2）学习一项新技能，每日精进；3）每天留出十分钟，跟自己开个会，做个盘点。最后一句话——选对方向，用时间做杠杆；找到优势，用效果做叠加。
