中炬高新发布2024年三季度业绩报告，营收微跌0.17%，但得益于成本控制和渠道优化，净利润成功扭亏为盈。
整体财务表现
营收与净利润
中炬高新2024年前三季度实现营业收入39.46亿元，同比微降0.17%，下滑幅度有所收窄。公司归属于上市公司股东的净利润为5.76亿元，同比成功扭亏为盈，而2023年同期则亏损12.72亿元。
第三季度，公司营业收入达13.28亿元，同比增长2.23%；归母净利润为2.26亿元，同比增长32.90%。这种利润增长主要得益于公司营业成本和其他费用的有效控制。
成本与费用
报告显示，2024年前三季度中炬高新营业成本为24.72亿元，同比下降7.26%。
费用方面，总体费用支出达8.04亿元，同比增长6.66%。这说明公司通过降低生产成本和优化资源配置在一定程度上提升了净利润。
现金流与资产
截至2024年第三季度末，公司经营活动现金流入净额为9.14亿元，同比增长8.2%，展现了较为健康的现金流状况。
公司总资产达到74.72亿元，负债总额为20.26亿元，股东权益54.46亿元，相比2023年末增长4.73%。归母权益增至48.9亿元，同比上升3.94%。
主要业务板块分析
调味品业务
核心子公司美味鲜在2024年前三季度实现营业收入38.08亿元，同比增长0.46%，其中酱油业务占比较高，收入为22.99亿元，同比下降2.4%，在公司总营收中占63.12%。鸡精鸡粉和食用油分别实现营收5.08亿元和3.45亿元，分别增长4.48%和1.94%。
整体来看，调味品业务毛利有所提升，原因是材料采购单价、物流和生产费用下降，同时产品结构得到优化，推动销售毛利上升。
房地产与其他业务
公司总部的房地产业务营收明显下滑，前三季度收入仅为6221.96万元，同比减少5342.17万元，减幅高达46.20%，主要是由于岐江东岸商品房销售数量和价格下降的影响。
其他业务中，中汇合创的收入为2301万元，同比增幅332.83%；中炬精工前三季度实现营业收入4570.86万元，同比增加36.91%，表明公司在非核心业务领域仍取得一定增长。
区域发展与渠道分布
区域收入
从区域市场表现来看，东部区域收入为90,461.30万元，同比增长4.83%；但南部、中西部和北部区域的收入分别为148,717.18万元、75,340.95万元和49,618.93万元，同比下降2.33%、8.54%和6.89%。
中西部和北部区域业绩的下滑反映出公司需进一步加强区域渗透，尤其是在竞争激烈的南部和北部市场。
销售模式
在销售模式上，分销模式收入达35.22亿元，同比下降3.41%，而直销模式收入为1.2亿元，同比增长24.24%，表明公司对直销渠道的投入正在取得一定成效，有助于增强终端控制力，提高市场覆盖率。
经销商数量
前三季度，公司新增经销商410个，净增311个，总经销商数量达2395个。
经销商数量增加主要集中在北部区域，净增210个，占整体增量的一半，显示出公司在此区域加大布局的战略。
未来战略与规划
再造“新厨邦”
中炬高新在2024年提出“再造新厨邦”的三年战略目标，预计到2026年，美味鲜公司将实现营业收入100亿元，营业利润15亿元的目标。
公司董事长余健华明确表示，四季度将继续坚持这一战略，聚焦业务质量提升，为长期发展奠定基础。
产品价格调整与成本管理
面对成本上涨压力，公司自2024年9月19日起上调部分厨邦酱油和鸡精粉产品价格，平均涨幅在2%至3%之间，以此增加产品收益，并将额外收入用于市场拓展，提升经销商的盈利能力，助力实现“新厨邦”目标。
同时，中炬高新在2024年利用低利率环境，新增4亿元短期借款，以增强流动性，支持日常运营，缓解短期资金压力。
内部管理变革
在经历了2023年股东控制权争夺后，中炬高新完成股东层面重组，由中山火炬集团成为最大股东，并完成高层领导团队的更换。
新董事长余健华表示，2024年是公司管理变革和转型的启动年，将通过优化采购、生产和物流等环节，实施供应链管理改革，进一步提升降本增效效果。同时，公司将在营销渠道进行改革，深耕大客户和重点市场资源，以实现盈利能力提升。
市场挑战与未来展望
在国内调味品市场竞争激烈的环境下，消费者需求愈加多元化，市场存在饱和风险。中炬高新明确提出将加快渠道下沉，深入布局区县和社区市场，填补市场空白，提高产品上架率。
此外，公司计划通过开发低盐、无添加等健康化产品系列满足消费者日益增长的健康需求，并加快电商和出口渠道建设以扩展市场范围，尤其是拓展国际市场份额，强化公司多元化增长模式。
尽管市场竞争和内部变革带来挑战，但公司通过“再造新厨邦”战略和多元化渠道布局，有望在未来提升核心竞争力并稳步实现高质量发展。
