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孙宏斌杀入不良资产赛道，给自己设定了一个时间期限：一年。
日前有消息称：融创正在内部酝酿成立一个新的资本平台——而今资本，主要任务是引进外部资方，整合代建体系，切入地产不良资产的淘金赛道。
如今这个消息得到融创内部的证实：融创从2023年底进行计划，4月开始筹备，6月正式拿出来讨论，预计用一年的时间正式启动。
生意未开门 已有合作送上门
据内部人士透露，融创公司的人最近已经接到了不少的电话来询问，而今资本的事情，也有不少来问不良资产合作的事情。不过，目前还没有项目落地，平台还处于初期搭建阶段。不过，目前融创已接触过几家投资方。
此前，融创被称为“第五大AMC”，地产界实力收购王，是不良资产圈内知名买手。曾与绿城、万达嘉凯城、广西彰泰集团等多家房企有过并购的交易。在此过程中，与不少资本方有过合作，并建立一定的互信关系，而这些资方也是而今资本的潜在合作方。
不做自己的项目
其实，不良资产是融创代建业务的衍生品。而今资本，给资方找到合适的不良资产投资机会，给行业项目方找到能够解套的资金，而融创自己，不仅在资本那里能有一部分利润分成，还能赚取代建收益。具体的操盘就由融创的代建平台“融者共创建管集团”来操作。
资料显示，融者共创建设管理集团有限公司成立于2022年12月23日，注册资本5000万，截至目前，已拥有代建签约项目超100个，累计签约面积约2000万平方米。
虽然政策对房地产市场进行了大力支持，但效果显现并没有那么快。一些企业陷入流动性危机，并留下大量待盘活的房地产项目。虽然一些AMC已在该领域深耕多年，但随着房地产业进入新旧动能转换的阶段，该领域的市场空间仍然巨大。这是融创切入不良资产赛道的重要考量。
此外，融创在“不良资产”上有着丰富的“经验”，自己踩了那么多的坑，在辨别项目风险上，已经久病成医。
不过内部人士透露，融创这个平台不会承接融创自己的项目，而是从市场上选择项目。不过，融创再度进军不良资产，却给了现在不良资产行业注入了强心剂。大家欢呼雀跃：未来真的是不良资产黄金期，连刚刚爬起来的融创都要进来了，不良资产从业者要更加有信心。我们也不止一次的强调，中国经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，从去年开始，监管层针对中小企业、房地产企业的融资政策越来越宽松，对购房者降利率、降首付……这意味着，不良资产行业新一轮处置黄金期将至。宏观经济仍下行周期，并非不良资产处置的好时机。虽然市场朴素的认知是不良资产行业作为“逆周期”行业，经济越糟糕资产越多。然而事实是，不良资产最终的处置必须借助宏观经济向上的大势，此前的两轮不良资产处置盛宴皆是如此。在1999年和2005年两轮不良资产处置过程中，行政干预的成分较多。当时为了有效化解金融体系的风险，还要顾忌商业银行上市等历史使命，价格折让较大、处置方获利较丰。需要注意的是，大部分不良资产投资者的核心估价模型是以房地产（抵质押物）为主，处置机构的顺利退出主要得益于过去十多年房地产行业的快速增长。2019年—2021年，虽然疫情对经济造成较大冲击，但宏观经济并未见底，加之对房地产调控并未放松，市场走势不明朗，特别是三四线城市是否还有上涨空间，业界普遍存疑。可以说，国内市场中，没有机构有在经济下行周期处置不良资产的成功经验，所以对不良资产市场保持敬畏之心尤为重要。这就可以理解，为什么最近两年不良资产市场并非业内预期，处置变得尤为艰难。而2022年5月之后，监管部门已经明确释放信号，房地产调控触底，稳住当前经济形势是重要任务，央行、金监总局释放信贷宽松信号，多方合力，资金充沛，政策支持，不良资产行业才有接手资产的底气和信心。犹记得2008年的全球金融危机，给国内经济带来了较大的下行压力，外需急转直下，稳增长成为了当务之急，货币政策转为宽松，央行连续降准降息,2008年底四万亿投资计划，城投模式横空出世，政策松绑，房地产行业起死回生。自2014年以来，我国金融市场形势大变、不良资产危机信号迭出：后4万亿时代的银根紧缩、资本市场利率持续攀高、不良资产不断增加并出现团体性、行业性的不良资产。不良资产危机将不利于我国金融市场的良性发展，同时也给我国企业带来了巨大的冲击。从2013年开始，银行业不良贷款率逐渐攀升，尤其是2015年上升速度较快，一直到2016年开始有所稳定，而2016年不良贷款余额接近2009年的四倍。于是乎，不良资产行业在2016年—2017之间迅速火爆。各路有牌的与没牌的机构、大量国内的与海外的资金、懂业务与不懂业务的人、合规的与不合规的业务创新，还有传统玩家与互联网玩家纷纷介入进来。目前来看，不良资产市场又在酝酿着开启下一轮的疯狂。进入公众号发消息“1”
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