为进一步推进企业民主管理工作走深走实，惠农区总工会积极探索实践，结合产改区域化网格化管理实际，通过推广和加强企业数字技术建设等举措，不断创新工作载体，加强示范引领，全方位推动企业民主管理工作迈上新台阶。
打造数字化信息化建设品牌，打通民主管理“最后一公里”
惠农区总工会在有条件的企业充分利用互联网、大数据等信息技术，通过微信公众号、企业网站、OA办公系统等渠道，实现厂务公开信息的实时发布和更新，使民主管理突破特定时间、特定地点、特定群体的限制，为全过程、全方位实现职工的广泛参与创造了条件。并充分利用企业微信工作群、视频会议等线上工具，开展线上职工代表大会、民主评议、职工评家等活动，线上和线下相结合，完成会议材料发布、收集、阅读等工作，职工意见建议直达企业管理层、决策层。借助数据共享，利用数据分析，打破信息壁垒，及时发现和解决企业民主管理中的问题，为企业决策提供科学依据，实现了职工提案汇集—整合—落实—治理—反馈的高效运转，做到了服务需求“实时响应”、重要信息“实时互动”、问题困难“实时解决”。国有企业厂务公开和职代会建制率达到100%，非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到85%以上。宁夏晶体新能源材料有限公司将东东软件引入民主管理体系，从原材料采购到产品销售，从生产进度到质量控制，职工随时随地查阅，并提出意见建议，企业及时反馈处理，职工可以实时了解企业的生产经营状况、重大决策、薪酬福利等信息，企业通过东东软件收集处理的职工意见建议300余条，办结率达到100%，东东软件成为了职企互动交流的平台。
全方位完善奖励激励机制，激发企业发展活力
以点带面培育典型，形成民主管理发展合力
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