企业民主管理优秀案例 | 善道集团突出“五个引领” 打造职企双赢格局

文摘   2024-12-16 16:09   宁夏  

      石嘴山市善道交通建设发展集团有限公司工会委员会成立于2011年4月,现有工会会员474人。近年来,善道集团工会通过加强阵地建设、完善工作机制、深挖发展潜力、强化人本管理等有效途径,广泛凝聚职工服务企业发展攻坚合力,不断推进企业厂务公开民主管理制度化、程序化、规范化,取得显著成效。

突出政治引领,凝聚职工思想共识


      紧扣善道集团重大产业项目建设、重点任务和企业经营实际,成立全员营销突击团队、项目驱动突击团队、降本增效突击团队3支突击团队和冷链物流农贸批发市场、电子信息产业园、网络货运平台建设运营等5个项目推进组,推行“三色管理法”,打造“学习有声”图书馆,通过周例会、月通报和半年赛场赛马,为想干事、干成事的干部职工提供施展自身才能的平台,主动领任务、扛责任、勇担当,参与、融入企业管理和发展,凝聚“当好主人翁、建功新时代”共识。2023年10月至2024年10月,发布重点目标任务458项,已完成310项,正在推进148项。

突出机制引领,畅通民主管理渠道


      坚持把职工大会制度作为厂务公开和民主管理的基本形式和主要载体。每年定期召开职工代表大会,规范职代会议题和厂务公开主题、范围,已审议通过《请休假管理办法》等涉及职工切身利益的相关制度及规定20余项。建立完善提案动态管理台账、常态化调研、意见建议督办等工作机制,严格执行答复和跟踪销项。职工代表常态化参加和列席党委会、董事会、周工作例会,参与企业经营管理工作,凡是涉及职工切身利益的重大事项、企业经营管理的重大问题,都要依法履行民主程序,广泛征求职工意见。制定优化企业民主管理工作方案,集团领导每月开展2次线上跟车、一线职工接访日活动,落实职工代表监督检查制度,邀请职工代表参与和监督企业日常各环节管理,组织开展岗位练兵和技能比武大赛等活动。每季度组织召开1次职工“金点子”专题讨论会和全员营销推进会,已征集“金点子”63条,推进善道职业技能培训学校的开办和开通了2条健身旅游公交专线、重阳节专线。利用微信公众号、公示栏、召开会议等形式,将企业经营管理情况、职工群众关心关注的焦点热点问题,及时公开公示,接受监督,充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。




突出阵地引领,完善服务功能


      为改善一线职工生产和休息环境,善道集团工会争取全总、自治区、市总工会50余万元项目建设资金,自筹资金20余万元,建立了“职工之家”“公交司机之家”“工会户外劳动者爱心服务站”等5个阵地,配置电视、沙发、茶几、热水器、按摩椅等基础设施,组织工会委员每天自发清扫、整理房间,一线公交司机吃饭、休息、洗澡等得到显著改善。2023年以来,集团工会通过改扩建工会阵地,实施了提升公交司机品质服务项目,延长了服务链,完善了服务功能,扎实做好“工会服务在身边”,得到广大职工的肯定和好评。


突出服务引领,切实为职工办实事


      善道集团工会经常性开展走访摸排,扎实开展“我为职工群众办实事”实践活动。积极申请市总、区总的困难职工慰问资金和大病医疗救助资金,为困难职工建档立卡,2023年至今为12名因病致困、因学致困的困难职工争取到帮扶救助金共计13万元;争取到市总工会、市民政局、市人社局慰问集团及困难职工资金4.35万元,及时解决了职工急难愁盼的大事要事;组织开展职业病预防知识讲座和职工体检,积极参与“职工医疗互助”和疗休养活动,保障职工身心健康;组织开展“520驾驶员关爱日”活动,入户家访50人次;组织召开座谈会,帮助职工升学子女申请金秋助学补助。利用重大节日和节点,开展走访慰问,为基层一线职工发放节日慰问品和福利,开展“冬送温暖、夏送清凉”等活动,以实际行动帮助职工解决生活、工作中的困难,切实发挥工会组织“娘家人”作用。


突出示范引领,发挥榜样辐射带动作用


      积极培树“全国最美家庭周燕”“见义勇为驾驶员李永斌”“拾金不昧驾驶员党平”等15名先进典型和20名“岗位标兵”,举办了“学习身边典型 凝聚奋进力量”先进事迹宣讲报告会,用身边的先进人物和先进事迹,教育人鼓舞人,激发广大职工立足岗位、奋勇争先的劳动热情和创造活力。


供稿:市总组织部
编辑:张    倩
责编:王颖琦
审核:邵明超

1.本微信平台无任何私利目的,其中转自网络的内容和图片,如有侵权请及时联系我们删除。

2.欢迎投稿到我们的邮箱:szszgh2015@163.com。

石嘴山工会
宣传党的政策,解读法律法规;讲好工会故事,传递职工声音;搭建交流平台,竭诚服务职工。
 最新文章