为深入贯彻集团2024年工作会、项目管理大会暨项目经理大会和《中国建筑集团有限公司项目经理队伍能力素养提升方案》要求，切实提高项目履约能力，近日，中建五局信和学院联动华东公司举办中建五局项目经理能力素养提升暨领导干部培训新羽班（华东专场）。
华东公司党委委员、副总经理刘凯仁，信和学院校长助理郭勇兰，华东公司人力资源部（干部人事部）经理吴骆杰出席开班仪式，信和学院高级经理朱慧娟主持开班仪式。
案例主导 系统授课
本次培训按照《中国建筑集团有限公司项目经理队伍能力素养提升方案》要求，以需求导向出发，紧扣企业发展战略，从政治能力、专业建设、职业素养合规管理四大模块设置课程，邀请内外部8位讲师从项目管理重点入手，结合业务场景聚焦政治素养提升、法人管项目、商务与合规管理、角色认知、新生代管理等专题通过“案例教学”方式，带领学员深思细研，切实提升项目管理能力。
训战结合 深思细研
本期培训坚持践行“两个带来”，引导学员“带着问题来”“带着管理案例来”，通过培训和组内优选案例现场分享，学员们对自查问题清单有了更加清晰的解决思路，对项目管理方法有了全新的思考角度。
培训期间设置小组研讨环节，全体学员以小组为单位聚焦多主题开展讨论，学员们结合自身项目管理经验开展研讨并提出对应策略助力企业高质量发展。
项目观摩 头脑风暴
期间，全体学员前往上海分公司徐汇滨江项目进行观摩交流，项目负责人就项目架构、管理目标、项目策划等内容为学员进行详细介绍，并深入项目施工现场进行观摩，观摩结束后，学员围绕项目施工策划、商务策划、现场平面策划或总包管理策划等开展头脑风暴与交流分享。
打破壁垒 尽情释放
为促进学员相互了解，增强团队合作精神，培训期间开展了一场“大美华东”团建活动，打破壁垒，尽情释放，学员们积极参与和互动，展现团队的活力。
本次培训的成功举办是五局人才培养计划的一个重要里程碑。展望未来，中建五局华东公司将继续助力员工成长成才，建立健全项目经理及后备干部管理长效机制。
供稿：戴江湖
责编：高 倩
二审：吴骆杰
三审：王光海
