业务规范 财务标准 流程自动 | 广州公交集团财务共享系统成功上线

乐活   2024-11-05 07:03   河南  

点击蓝字,一键关注 

走进《公共交通资讯》,及时掌握公交领域的行业政策、管理理论、科技信息、专家观点和先进经验...


中国土木工程学会城市公交分会十一届四次理事会会议暨2024中国城市公交学术年会在西安成功召开
王绣春谈《城市公共交通条例》制定的总体思路及适老化无障碍出行服务水平成效

【学习】纯电动公交车安全节电操作法(二)


近日,广州公交集团财务共享平台成功上线试运行。新起点、新征程,财务共享平台的上线运营,标志着集团向数智化企业转型迈出了重要的一步,实现业务规范、财务标准、流程自动,正式开启高效财务管理时代。


项目启动以来,集团领导高度重视,多次召开专题会议,对财务共享系统建设进行决策部署,并组织参观华润万家财务管理中心,学习华润数科数字化转型经验。在集团领导的大力支持及全体项目成员的共同努力下,经过需求调研、系统设计、开发测试等阶段,财务共享平台于近日成功上线。

第一批试点应用单位包括集团总部及广交供应链。试点单位以“报账单”为载体,构建财务共享业财连接平台,将业务语言自动转换为财务语言,在共享平台统一审核后传递至核算系统自动生成会计凭证,实现了全员全业务统一平台自助报账、电子标准单据自动传递、领导移动端快速审批,财务核算自动智能。

从项目规划到试点运行,首批试点单位财务组和平台实施团队夜以继日、不断突破。历时156天,实现财务共享平台项目信创产品实施与交付,完成试点单位全业务切换上线,共涉及15家核算主体,14个表单、28条审批流程、130+业务场景,完成6个系统及29个接口的对接。

下一步,广州公交集团将在第一批试点单位财务共享平台稳定高效运行的基础上,推动余下11家单位全面上线,通过建设财务共享中心,实现以流程优化、规范管理、提高效率为目的财务变革,提升财务管理水平。


  • 流程优化方面,通过标准化和规范化处理全集团财务基础工作,持续优化各业务流程,减少非增值作业。

  • 规范管理方面,通过统一的财务制度和程序,确保所有财务活动的一致性、合规性、可追溯性,降低财务风险。

  • 提高效率方面,通过集中化处理产生规模效益,按照有效分工、集体协作的组织模式,提升工作处理效率。


在新的起点上,广州公交集团将继续深化财务共享系统建设,以智能化、数字化为方向,为实现高质量发展奠定坚实基础。

更多阅读:

【学习】驾驶员应急处置原则及操作要领

【学习】乘客干扰驾驶员的应急处置方法

【学习】公交车自燃的应急处置方法

【学习】公交车湿滑路面行驶的应急处置方法

【学习】公交车爆胎的应急处置方法

【学习】公交车紧急躲避障碍物的应急处置方法

【学习】公交车驾驶视线不良的应急处置方法

【学习】公交车突遇自然灾害的应急处置方法

【学习】公交车驾乘人员突发疾病的应急处置方法

【学习】公交车碰撞时的紧急脱险方法

【学习】公交车侧翻时的紧急脱险方法

【学习】公交车起火时的紧急脱险方法

【学习】公交车落水时的紧急脱险方法

公共交通资讯
及时掌握行业政策、管理理论、科技信息、专家观点和先进经验... ...欢迎关注中国土木工程学会城市公共交通分会订阅号!
 最新文章