遭遇恶意时，善良就变得难能可贵；
遭遇冷漠时，温暖就变得难能可贵；
遭遇失信时，诚信就变得难能可贵；
遭遇危机时，良知就变得难能可贵；
遭遇卑鄙时，道德就变得难能可贵；
鹏，当时我团队的市场经理，也是我创业的合伙人。每当我想给团队举例“指哪打哪”的典型，一定就是你了。你让我最记忆深刻的话——“你是不是想达到这个目标？那你不用管我怎么达成的，我肯定帮你达成就是了”。——这句话，是我至今判断执行力强弱的标准。还有你的格局，也深深影响改变着我，曾经我的梦想是做一个成功的人，于是你对我：“我觉得能帮助一个人成功也挺好，如果我能帮你成功的话，那么我觉得自己也很成功了”。后来，这句话也渐渐成为了我的价值观。如果说，在我20年职涯里，对谁有所亏欠？那一定是你，虽然我从未当面说出过，但我始终铭记在心。如果有一天你想创业了，一定要告诉我，不管你做什么，我都想做个不求回报的投资。
洪哥，司龄资历都高于我的公司中层管理者，游戏项目研发负责人。让我终生难忘的并不是共事时的支持，而是离职后的一次普普通通的饭局——你把手机拿给我，说：“给你看样东西” ，那是你曾经写给CEO小D哥的一封长长的邮件（或是微信，我记不清了）。文中大意是：“Daisy是我在公司6年遇到的少见的人才，如果她离开了，将是公司是非常大的损失……”——你拿给我看的时间点，是你发出那封邮件很久以后了。如果不是那次饭局，我可能永远也不会知道这事，而你甚至觉得这事甚至不值一提——而这就是你，一个永远充满正义感且个性十足的骑士。感谢你一直记得与我有关的一些重要日子！有幸我们一直是好朋友，永远都是！
大溢哥，当年我们团队中最出色的实习生。在短暂的共同创业后，你出国读研，而后你去了几家大厂，如今发展得越来越好。几年不见后的去年十一小长假，你突然说要带着女朋友来我现在的城市游玩，直到到达后我才知道是你是专程来看我——因为知道我生了宝宝，为了要给宝宝留下大红包。感谢你没有嫌弃我们6-7年前动荡的日子，更感谢你对与我工作那段日子的认可，感谢你对我说那是你最快乐收获最多的时光！
小P，内容运营，记得你仅比我小2岁，但你却说很怕我，就像上学时怕老师一样。这张图是当年你发我的，最近翻阅以前微博找到的。还记得那天收到你的这条短信，特别开心，虽然那天为此花了一下午时间找你谈心，但是帮你解决了家里的事儿，就等同解决了你的情绪、等同解决了你工作上的问题，虽是小事却让我很有成就感，谢谢！
小美，随我战斗过两家公司，既是下属也是伙伴，是我后面想浓墨重彩的名字。
赵，异地的运营团队负责人，很抱歉我忘记了你的名字，我们好像也只见过一面，由于当时整个运营团队都在异地，我作为空降管理者只能远程管理异地团队，管理难度其实很高，但幸亏有你的配合。由于我当时在职的时间短，本想悄悄地退群，但我退群后，你私信我的那句话，我记忆犹新，你问我：“是兄弟们有什么做得不到位的地方吗？……”，不知道为什么，这句话温暖了我很久。
小美，渠道运营、BD，漂亮、努力、直爽、有情有义。应该是我职场至今，在团队管理中提到过最多的名字之一了。跟着我经历过两家公司。
我还记得7年前，面试你时，我问：“你会ASO优化吗？”你说：“不会，但我可以学”。没想到的是，从那时起，这成为了你职业的发展目标。而我，有幸见证了你的梦想实现历程——你在“梦想”平台建立了“成为ASO优化师”的梦想，我见证了那个进度条慢慢增长，直到达成100%。
你是我带入团队的，由于我把你视为自己人，因此对你要求格外高，我常常会把你骂得哭鼻子，但你从未因此吐槽抱怨或憎恨过我，你跟我讲：“如果你说留下，我们就跟着留下；如果，你说离开，我们就跟你离开”，我知道这个女孩儿是值得我一辈子交往的朋友。
在我给你压力过大时，你也会跟我发脾气，我记得你对我说：“Daisy姐，不是所有人都像你一样，把工作当成生活全部，我们还需要生活。”；我让你做团队领导带某个下属时，你任性道：“我不想管理他，我连自己都管不好，更不用说管他了”。然而，时过境迁，四五年间，你早已不是当初任性的那个小女孩，如今的你已经是一家互联网公司的副总经理，我真的由衷为你、也为自己，感到骄傲！
感谢你对我说：“不养儿不知父母恩，不自己搭建队伍不知道你那时候的难处，我们都被你保护起来了”。虽然，10年间我都在以同样的方式履职，但这句话我自己都概括不出。
感谢你人生的每一个重要节点，都愿意与我分享——你的困惑、你的选择、你的升职，让我给予建议、与我分享喜悦。我从你身上也许到了很多，感谢你愿意让我成为你的领导和老师，感谢你对我的帮助和认可！感谢在我在京的日子，你一次次寄来的礼物以及经常挂念的心意！也感谢我即将生产时，你们“远道而来”的礼物！
小月，新媒体运营，你是一个心思细腻且善良的女孩。我至今还记得六一儿童节那天，你送给团队每个小伙伴的棒棒糖与手写小纸条。还依稀记得，你去央视面试后，发给我你应聘的PPT方案，让我提些建议，感谢你在人生关键节点对我的信任！我特别开心的是，你沿着当初并不十分喜欢的新媒体运营路线走下去了，且后续得知在央视这个平台得到了持续提升和发展，有负责大项目的机会。最后，感谢你和小美为宝宝精心挑选的礼物！
熊大，产品经理，我空降前研发团队的领导者，也是你首次担当产品经理。首先，感谢你的接纳和配合，使得后来我们业务得以快速进入正轨。熊大，也是我之后管理生涯经常提到的人名之一，我常说情商、执行力、情绪稳定性，是产品经理非常重要的品质，而熊大都具备了，作为与各岗位都有交集的角色，擅于平稳处理好各角色间的关系，有自我判断能力，不计个人得失，自学能力强且勤奋好学，擅于在嬉笑怒骂间依托个人魅力推动研发进程，是我理想中的产品经理。能力与回报总是会对等的，大概我离开团队一年后（5年前），你跟我交流问题，那时得知你已担当某互金公司的产品总监，且同时管理着6个产品经理、5条产品线的20个产品了。当然，相信今天的你一定更加辉煌，感谢你让我感到骄傲！感谢我有机会做过你的领导！
耀，运营总监，事业部副总经理。在我空降这个部门之前，你已经把这个部门带得很成功了。人们都说接手这个事业部，最重要的是与你的关系，但在这方面我并没遇到任何阻碍，相反你会经常给我一些好建议！特别感谢你的接纳与信任！你的领导力、影响力、执行力都让我印象深刻，相信你的职业生涯也因此正在大放异彩。
小梅（好像是这个名字），一个刚毕业几年的人力资源女孩儿，并非我的下属。我离京前的最后一个冬天，在这家企业短暂任职高管。离职前最后的下班，同许多同事一起，走出公司门、走入园区、再走出园区大门，然后你突然叫住我，说“刘总，我就送你到这了”，我才恍然道：“你是专程出来送我的吗？”你说“是的”，我这才留意到你眼泛泪光，且有点哽咽：“刘总，我能抱抱你吗？”，你说非常感谢我这些日子我教给你许多东西。我才意识到——这些天由于委托你做招聘，我曾教你如何挑选简历，以及面试时的问题技巧，同时让你与我一起面试——这在我看来是一件特别小的事儿，小到我并没有放在心上。不过，生活中就是如此，你对周边所有人给予了同样的输出，而有些人回报以恶，有些人回报以善，感谢你的滴水之恩便铭记于心！那个拥抱，温暖了我离开后的整个冬天！
小美，客服，我叫你小小美吧（我与叫“小美“的女孩颇为有缘），严格意义上说并不是我直属团队的成员。你是一个颇有资质的销售型客服，讨好型人格、极度外向、有上进心、有企图心、有多赚钱的欲望、有多年的电销经验、能吃苦耐劳（唯一的缺点就是情绪稳定性差），我觉得当一个人同时具备这几个品质，终会成为一个销售大牛，销售这个领域一直是我个人素质不具备的，我相信你未来的职涯一定会很美好（虽然你现在转型做了运营）！感谢你离职前写给我的感人肺腑的手写信！感谢你在离开团队近一年后，还记得我的生日！我相信，我们未来依然有共事的机会！
小贾，UI，是我在这家公司所带团队成员中，跟我最久的成员之一。内向，不大爱讲话。在我给予较大压力时，通常的举止就是去吸烟，压力极大时，就会不停地去吸烟。2年时间我见证了你在压力下的成长，感谢你离开前的一番话！我想说，其实你早已达到我认定的UI水准，且复合能力强，在市面上是性价比很高的UI了。
小马，产品经理，还记得那段时间我对你鞭策得最多，你说晚上做梦都是我的影子。“分手看人品，离职看人品”，从你身上得到了最好的诠释，感谢你努力工作到最后的样子，在离开前，周边没有任何人感知到你即将离职的状态，从你身上连我都学到了许多。当然，最让我感动的是你最后发给我的这封邮件。临走前，你带走了我贴在你电脑屏幕上的工作小贴士，感谢你对我的认可。我想说，工作是一阵子的，朋友是一辈子的，我愿意和你一辈子做朋友。
小静，客服，入职仅2个月成绩优异，由于我休产假而申请离开。那个时间段，我刚搭建起整个客服体系的初阶模型，也刚刚搀扶着一家小作坊按照互联网模式蹒跚学步般开始运作。我对你说：“我只是休产假了并不是离职，这与我在并没什么两样啊？”，可你笃定地说——我的在与不在，公司绝不一样。你反过来质问我，为什么会留在这公司，你说这家公司配不上我。走之前你说：“Daisy姐，只要你休假回来了，只要你告诉我你还需要我，我会随时回来。“”感谢你的信任！今天我总会想起你的话，你比我果敢，比我懂选择。
小超，全栈开发，团队跟我最久的成员，感谢长久相伴！虽然经常让我喜忧参半。你对我说“以前我每个月接私活可以挣1W，现在用跟你学到的东西，每月可以挣到4W了”。我哭笑不得地说：“你还说自己不幼稚？我是你的领导，这番话你该告诉我吗？”你说你把我当姐姐，感谢你的信任、无邪及不具城府。期待你有一天你真正长大。
当然，还有许多人，这里就不一一写了，感谢曾经的你们一路相伴！
张老师，集团副总裁。很荣幸曾做过您的助理，我清晰记得我离职时您写给25岁的我的邮件：“迪思，感谢你多年来对东*商用的辛苦付出，请记住，东*商*是你永远的家，如果不嫌弃的话，常回来看看吧！”，十几年来这句话一直刻在我的心中。我在日游学期间，您时任集团副总裁、事业部总经理，还兼任着东京分公司的社长。有幸受您之邀去参观公司，于是您邀请我留在东京分公司工作、依然做您助理，我放弃了——那时的自己，虽然赢得过许多鲜花掌声，但依然掩盖不住内心的自卑。归国后，我入职了东*其他事业部，记得一次偶然相遇，您曾向我再次抛来橄榄枝，我想，一个人最大的幸运，莫过于被强者的屡次赏识吧。在我离职许多年后，一个同事曾转述他跟您聊天时，您对我的评价：“既有能力也有个性，如果一个人没有个性，那么能力也是打折的”，感谢您懂我，感恩您的信任和提携，我会永远铭记于心！
小张老师，事业部副总经理。你的价值观对我影响颇深——敬业、实干派、工作狂、正直、不苟言笑、不擅于表扬别人、客观中立、谨慎、对自己和他人的要求都很高……俨然今天的我，已经成为了另一个女版的你。那时的我，工作多到要经常加班，而隔壁办公室的你走得更晚。早上上班时，每每收到你的邮件，发送时间一定是凌晨2、3点。如此不轻易夸奖他人的您，对我的唯一夸赞——是在我某项工作预备交接给继任者时，您回复给继任者并抄送给全部高管的邮件，写道：”想比迪思做得好，不容易！”，还有一次记忆深刻的画面——不苟言笑的您，和钱总两人半开玩笑地互相争抢我这个助理；当然，最让我难忘的是，我离职前您找我的两次谈话——我说我对职业方向很迷茫，您对我说：“有时挖一口井，很快就挖不动了，所以需要把周边的土都松动开，再去挖这口井会很容易”，你补充道：“你做过这个部门的所有岗位，所以你今后就有机会领导这个部门”。那时的我，是很难理解你的用意的。感恩在我青涩的职场时代，遇到了优秀的领导者，并成为了我的楷模！
桂姐，经营企业部部长，我的直属领导。始终像妈妈样的感觉，正因如此，当初的自己常因为有了些成绩，在你面前恃宠而骄，且只有在你面前。前不久，我给现团队讲述，我初入职场时的某位领导，经常送东西给我：书、衣服、裙子、各种小礼物、带我去吃饭……直到看到大家偷笑，我才连忙补充道：“她是一个比我大10岁的女性哦”。在我收获成绩时，你常常掩盖不住自己内心的喜悦，比我自己还要开心。在我入职第一年，你很抱歉地对我说，没有帮我争取到优秀员工名额，你说“其他领导们认为，作为新人，第一年给予太多荣誉、出风头多对成长不是好事”，直到第二年你终于帮我申请到了优秀员工；事业部每年有2个明星员工名额——这是集团的最高荣誉，你兴奋地告诉我，我还有2票提名。虽然我没细问，我相信其中一票一定来自于你吧。那时，我经常责怪你给我安排了过多的工作，我抱怨收件箱里，一天里仅你转给我的邮件就三四十封，且都是冗长的、需要我后续处理回复的日文邮件。我责怪你总把我当成麻将牌里的“混儿”（你说是可代替任何牌的角色），让我自己没有了清晰的职业发展方向……而事实上，我今天的工作效率、基础能力、思维方式，许多都得益于当年高强度工作的打磨。
（我没有小美的勇气）其实一直以来我特别想跟您说一句——小美对我说过的话：“不养儿不知父母恩”，感恩有你，做过我的领导！做过我的姐姐！
刘哥，业务总监。杀伐果断，为人处世像把尖刀，所以英文名叫Shark。你对我的影响也很深，和你出差时，你跟我分享你平生最深恶痛绝的就是“笨人”，后来莫名被你的价值观上身了。记得我离职前，你给我打了很长的电话，你说：“如果你做现在的岗位做腻了，可以给我做总监助理啊，以你的能力，用十分之一的时间就能干完这点活儿，剩下我们还可以研究点新业务”。然后，你给张老师打电话，问为什么批准了我的离职申请。至今为止，我在两家大厂有过工作经历，且在两家离职前，都有重要的人向老大申请对我的挽留，千金易得，知己难求，感谢你！
陈老师，事业部副总经理，我在该集团的第一份工作就是做你的助理，然后才开启了我在IT行业的职业生涯。还记得22岁的我入职后你交给我的第一件事就是组织部门的百人旅游，你时而像领导，更多像朋友。感谢你给了我起点！
王哥，我曾经对接的协力公司的负责人，我归国时差不多还处于金融危机时期，感谢你向我抛来橄榄枝。记忆中，你是一个对产品有执念的人，后来卖掉原公司股份去创业，并持续投入在产品研发上，我认为肯在产品上大规模投钱的创业者都是有情怀有执念的，我十分敬佩。不知道为什么，我工作生活中遇到困难，总会想到你，虽然你不一定帮上忙，但每一次都会有求必应。谢谢你！
韩老师，区域政府关系负责人，是我在云计算事业部做区域负责人时当地公司从政府返聘的老师，和我父亲同龄、与我同一天生日。起初您是一个让我内心有些惧怕的老头儿，感觉对人要求很苛刻。那个政府项目，需要经常与政府打交道，是我第一次真正意义做Leader的项目，很多需要仰仗您的资源，这是我是平生第一次，也几乎成为了至今唯一一次的政府项目经历，关于这个项目，我跟随您学到了很多。
虽然，我离开那个项目已整10年了，但我们的联系却从未间断过，10年来您每次电话都会对我的离开表示惋惜，每每拿我的继任者与我作比较：“如果你一直负责那个项目有多好，那个项目就不会那样”。起初我只觉得这是句客套话，直到10年了，每每收到您的问候电话，每通电话您从不忘感慨一番，您每次来到我所在城市出差，也都会邀我前去，我真的非常感动，很惭愧自己这个不善社交与言谈的性格。韩老师，感谢您始终对我像老父亲般地关爱！感恩！
梅姐，事业部副总经理，完美型人格，也是对我影响颇深的人。比我仅年长5岁的你，有着成熟的工作作风、优秀的工作习惯、强大的逻辑思维、优秀的文档水平，对任何人任何工作的要求都是精益求精，甚至工作计划被要求以小时为单位提交。你几乎从不夸人，我记忆中貌似从未被你夸赞过。只有这么一次——我内部调转前，北京分公司有个与我同岗的员工先我入职，你在给这位员工做转正时，觉得他能力没我强，不应该比我薪酬高，要做降薪处理（其实，北京比二线城市工资高很正常），不知这算不算做变相夸赞。我想说，我在这个部门第一次体系性地做市场工作，我从你身上学到了很多，我现在许多工作方式上都有你的影子，感谢感恩！
广州某云计算公司(2013)
涛哥，原市场总监，缘分是如此奇妙，你招我入职后你就离职了，我们并没有实际工作交集，我们的联系却超过了其他同事。不知为何，虽然我们从未真正意义共事，但又仿佛一直在共事，或许因为你已经不止一次地邀我去广州做你的合伙人了。最让我感动的是2017年，你作为某保险平台CEO向我抛来的橄榄枝，那一次我对你的慷慨与格局，肃然起敬。我提出了我的offer和股份要求，你全然同意了，你告诉我这个Offer已是全公司最高、比你自己还高，并且你所持股份部分，是你几十万购买而来的（上面还有董事会），而你愿意将你自己所持股份的50%赠与我，这让我终生难忘！虽然最后我权衡再三、依然没有下定决心从中国大北边到最南边。但对于你未来的创业路，我始终愿意，献上犬马之劳、鼎力支持！也相信有魄力有格局的你，终会达到成功彼岸！
超哥、博哥，先后两任事业部总经理，二人同样是技术男出身，行事作风、说话的语气语态，有很多相似的地方。感谢博哥和超哥的面试，把我招入这家互联网企业，开启了我的北漂生涯，也为我后续的职涯方向带来了新的转机。记得分开很久后的一次见面，超哥依然不停重复道：“Daisy，你一定要改改你的脾气，脾气太大了”。
去年，我手底下有个销售当众对我发火，事后我私下问她：“你不是对我发脾气，是对你自己，对吗？”，她表示很惊讶为什么我能理解，因为那一刻我突然想到了9年前的自己——当年那个只有单边“市场”能力、不懂产品和战略的自己，在当年部门面临困境时，找不到任何出口、无助的自己，而脾气只是无能的表现。我想说，在搜*的一年多时间，是我职业生涯中最努力的一年，那时的我时刻想证明自己。我很感激当年面临的所有问题，在拧巴中，最终选对了产品这条路，一直走到今天。
记得在我三个月转正谈话时，博哥告诉我已经把我提名为事业部负责人的继任者了，让我十分震惊，我至今还记得你当时对我的评价——无论向下管理，还是向上管理，做得都很好——这是我人生第一次听到“向上管理”这个词。感恩与你们的相遇！更感谢你们曾经的信任、宽容与豁达！
阳哥，你的具体Title我忘记了，只记得是集团派下的。虽然自从离开我们从未联系，但始终记在心里。虽然你不是我的领导，甚至你把我作为你的领导——你曾跟我说：“以后你就把我当做你的狗头军师吧”，以至于你总让我有种背后有依靠的安全感。事实上，你才是我的老师，我想说，你是我后期发展到战略及产品之路的启蒙老师。人的一生，能遇到一个人，能从一个人身上学到至关重要的本领及思维方式，是多么难能可贵！难忘授教之恩！
晓峰老师，我的管理导师，企业顾问。感谢唐总引荐了晓峰老师作为我的管理导师，我偶尔会得意地炫耀，《互联网+》与《滴滴出行》的作者，是我曾经的管理导师！当时领导着部门的我，在这家关系型的企业，更像是无源之水无本之木，您在公司虽没实权，却是最清楚我和团队工作的人。在企业的混乱期，无人在意我和我的团队在做什么，您以外部专家身份，一直尽己所能地秉公执言，为我们团队讲话。还记得，一次年终的360度绩效评估，在我收到团队的自评表中，A绩效人群已达上限比例，于是我把自己评定为B绩效提交了上去。最后，您替我改回A绩效，在那个“政治正确大于一切”的企业发展期，感恩还有您的护佑！“一日为师终身为父”，感恩与您的相遇！感激有幸成为您的学生！
建强，BAT高管（并非我同僚），有幸结识你，其实并没有真正共事过。在公司有意裁撤我们整个业务线时，我代表部门主动找大厂进行了收购洽谈。那次短暂的接触，贵厂和您个人的工作效率及执行力，至今让我高山仰止。虽然，当初是我们这边发起的流程，但后续却都是贵厂在推动着进程，这是我第一次在与人合作时，有酣畅淋漓的感觉，这种掷地有声、有问必应的执行力，让我明白了为什么BAT能成为BAT。
再一次打交道，是几年后，你去了某到家平台做CTO，我看到该平台正在招募运营负责人，于是准备换工作的我，跟你确认岗位。同样，让我瞠目结舌的是，我发你简历后的10分钟左右时间，那边的COO电话就打过来、跟我约次日面试时间了——我直接获得了绿色通道以及Offer。我曾几度后悔过当初放弃这个offer的选择，原因之一就是，一个人只有选择与优秀的人为伍，才有更多机会，而你就是我认识的优秀的人！感恩相遇！
郭总，创始人CEO，在这家公司工作时间虽然很短，但有件令我印象深刻的事：我离职之后，发现公司有笔SEO的款没有跟第三方公司支付，对方由于是我朋友公司，所以同意先干活后结算。离职后，我找到了你，你表示：“真的很抱歉，我不知道这事”，于是，你二话没说，把这笔费用直接转到我个人微信上，我没有接收。我说：“一码是一码，这个是公司欠对方公司的钱，公对公转账就可以了”。你说，你担心付款流程比较长、而我这边着急，最后公司以公对公的方式完成了结算。这虽然只是一件小事，却让我记忆犹新，这既是对我的信任，也是来自企业家的信用和契约精神，当今时代，个人品牌资产才是衍生一切资产的保障。感恩信任！
李总，董事长。这是我离开大厂后，首家做跨职能职业经理人的企业，我想说，你拔高了我对Boss的所有期待：从我入职第一天起，你送给我一台笔记本电脑，那台电脑一直跟随了我5年；在我不了解平台投资业务时，你对我说，我若想了解这个产品，就要试水投资，赔本了都算你的，赢了算我自己的；我晚上加班的时候，你打包送来6盒外卖，都是海参鲍鱼，是我这辈子吃过的最昂贵的外卖了；招聘时，我总担心选错人给公司造成损失，你让我增加决断力、公司愿意给我出试错成本。记忆深刻的一次——我们要上线一个节日活动，直到上线那天，由于研发某个关键技术没攻克，加了一夜班儿也没能上线，造成2周工作化为乌有。作为职业经理人——团队做得不好，觉得对不起老板；老板不公时，觉得对不起员工。那次事故，我深感对不起你和公司，我在批评团队时，压力大得哭起来，也是我那些年的唯一一次落泪。你闻讯跑来，跟我的团队讲：“迪思每一次跟我争执，都是为了给你们争取利益，她从来没在我这为她自己争取过任何利益”——这句话，当时真的给了我极大的触动——因为作为职业经理人，我在所有企业都以同样的方式履职，但你是唯一把这句话说与团队的Boss。
我离职后，团队人曾转发给我你发给他们的年终邮件（下图），感谢你事后对我的肯定！
直到两年前，你让我再帮忙推介一名市场方面的人才，你说相信我推荐的人，你认为当初我带出来的——熊大、昭、小美、小月是最优秀的。非常感恩你的信任与慷慨！
张总，集团内兄弟部门的总经理，首先，您对我来说是位长者。感谢我申请离职时，您特意请我吃饭并表达理解；也感谢我们离开很多年之后，您还把我推介到您朋友公司，虽然由于那家企业在广州，我没考虑那个机会，但依然感谢您的赏识！
某房产平台(2017)
祝总，董事长，创始人。祝总是我见到的脾气最好的Boss之一。我从未见你生气，尽管你后期创业并不顺利，但在这个二线城市，我认为你称得上本地中小企业中的好老板。尽管员工们有时私下开你玩笑说你抠门，但事实上，在后期业务即使亏损状态下，优化员工依然能给N+1；发不了年终奖，就多放一周假；女员工哺乳假，你会主动让员工每天再多休1小时……我以前一直认为这是企业家理所应当的行为，事实上这是很多精致的利己主义的小老板们不可及的。
合作一年后，由于我不看好后期转型的新业务而提出离职，你说让我交接一年再走并挽留我说：“前期我自己投资，如果之后赚钱了，给你们分股份”，不过我还是想北漂，最后你说：“如果你一定要回北京，我去跟力说一下，你可以去他那里，他一直特别看好你。”我特别感恩你能这么讲。后来你偶尔有些项目想法时，会问问我的建议。直到去年，受前公司创始人之托，让我去说服你投资我的前公司。你对我说：“在我看来，这个项目，最大的优势就是你这个人”，你认为我应该做这个项目创始人，而我告诉你我只想安安静静做个科学家。去年你为我引荐了新工作，我并不是很在意，不过命运使然，却成为了我今日就职的企业，感恩感谢你的信任、推举与帮助！
力哥，公司顾问，BAT的P10级别的产品大牛。你是比我自己的老板，更信任我能力的人。跟力哥之间，真正的面对面交道只有一下午的会议讨论，之后就是每周的文档汇报。与你失之交臂了几次合作机会，再次去北京的工作机会，也得益于你的举荐。感谢力哥在做某大厂信用平台负责人时，首先想到我，推举我去面试，面试前反复催促我让我好好研究产品，比我自己还上心，然后你问我：“如果让你优化这个平台，你会怎么做？”，我说了我的想法，至今我还记得当初你的回复：“厉害哦，我们现在就是在优化升级这部分。我还是很看好你的！你就是缺个大机会！”，然后我答：“你就是我的伯乐”。你不知道，你的一番话给我增添了许多信心——优秀的人，也需要更优秀的人的肯定与赞赏。直到1年多以前，你再次向我抛来大厂的橄榄枝，由于在哺乳期，再次与异地工作机会失之交臂。虽然始终没机会真正共事，但我相信也期待未来终会有共事机会，感恩知遇之恩！
希总，创始人CEO，一个小我6岁的大男孩，记忆中几乎是不睡觉的，永远马达全开、马力十足，你是我脑中创业者该有的样子，暴雷事件的你。也让我看到了为什么这个小我6岁的男孩能成为我的Boss，感谢你曾经的信任与器重！
黄总和华总，创始人及联合创始人，虽然合作的契机非常短，还是感谢你们的信任！黄总，我很佩服你把自己房子抵押出去挽救企业的决心和魄力，我觉得这是公司实控人\团队领袖该有的样子。我离开前的2天，我看到了你那一次的真诚挽留。我离开后，你希望我继续做团队顾问战略官，对此器重心存感激！华总，是我喜欢的忠厚不善言谈的典型，分别后，每逢过年，你都会特意编辑一条给我的新年祝福，由衷感谢你！
梁哥，王哥，集团两个重要大区的合伙人。是我在这里不长时间的意外收获，也是我难得结下的忘年交。尤其是梁总，成为了我生活里的好朋友，每当我遇到人生困惑时，找到你，你的一句“我马上到”，让我心里极度温暖。感谢你重要的饭局愿意邀请我，感谢你愿意向位高权重的人推举我，感谢你为了帮助董事长挖我过去，百忙之中的两次邀请和组织的饭局；感谢在我每每遇到人生困难时，你总是会有求必应。感谢每次你联系我，都恰逢我重要的日子，感谢你生日礼物！来日方长，感谢哥，友谊长存！
古总，董事长创始人，虽然这份工作并不是我近两年拿到的最好Offer，但什么也挡不住缘分，一来作为客户我正面临这类需求，一来我刚遭遇了一段企业失信，我选择了平薪入职。非常感谢你，使得我无缝地从上一家到这里；感谢你的信任，让我接手这个百废待兴的事业部——需要我如此这般忙碌和全身心投入，连8小时外的时间都被占满——各种培训、讲座、电话会议、团队辩论大赛……让我无暇沉浸在被前公司失信带来的极大经济损失和精神伤害中，从而没机会陷在负面情绪里。你是一个有温度有情怀的Boss，疫情期间，自己挨家挨户地给员工买菜送菜，我相信没有几家企业Boss能做到。感恩相遇与合作！
徐总，公司顾问，曾经的BAT大牛，各种NB的资历背景。你是我我经历了上一场滑铁卢般的创伤后，第一个为我打了一针安慰剂的人！感谢你对Boss说Daisy对目前团队来说是个超配，以及你由此表示的在磨合上的担心，感谢你能懂我！那天跟你交流了许多做产品想法，从下午会议直到晚餐，久违的开心。感谢！
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