五措联动
佳音频传
近日，全国行业职业技能竞赛——核设施退役处理操作工竞赛在甘肃矿区圆满落幕。中核四0四第二分公司参赛选手表现卓越，荣获大赛的冠亚军。此外，在甘肃省生态环境监测技术人员大比武和甘肃省百万职工劳动和技能竞赛中，参赛选手再次展现出色的实力，全面包揽了环境监测技术、辐射防护工等多个赛项的冠亚军。这一系列佳绩充分彰显了中核四0四在建设核退役治理产业人才中心和创新高地方面的信心与实力。
核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石。核退役治理产业是核工业的重要组成部分。作为我国为数不多的从事核设施退役及废物处理的企业，中核四0四第二分公司坚定把人才作为实现高水平科技自立自强和加快推进老旧核设施等风险消降的动力源，倾心引才、悉心育才、精心用才、诚心爱才，促进更多人才在核退役治理“主战场”上建功立业，让“千里马”竞相奔腾。
一是坚持高位推动，构建人才工作新格局。分公司牢固树立“人才是第一资源”理念，高位谋划人才工作，年内召开5次人才工作领导小组会议，查摆人才工作短板，定思路、定目标、定举措、定时限，并研究审议招才引智、人才推荐、职级晋升等相关事项14项。严格落实“年初清单化定责、年内过程化督责、年底专业化考责和党组织书记专项述职评议”等“三化一评议”工作机制，制定印发“一要点、一清单、一通知”，统筹部署人才重点任务15项，系统分解人才培养指标至用人单位，切实推动人才工作落地见效。
二是聚焦靶向引才，打造人才集聚强磁场。立足工程建设和生产科研人才需求，盘活编制资源，精心制定急需紧缺人才清单和新员工招聘计划，并依托中核四0四“战区制”招聘模式，赴外开展引才宣介活动5批次，成功引进各类型人才220人，人才蓄水池不断充盈。注重深化校企交流合作，年内邀请清华大学、兰州大学、天津大学等高校师生赴企实践、实习，并将校企合作嵌入引才宣介活动，与22所高校建立密切联系，在部分高校实现了人才输送到科研项目务实合作的校企关系飞跃。
三是强化育才赋能，筑牢人才发展支撑点。围绕支撑企业高质量发展的12种核心能力，建立专业人才库，并细分幼苗、青苗、青胡杨、金胡杨等4个梯次，接续实施“育林”计划，累计培养出产业骨干及接续力量近300名。注重鼓励和支持科技人才成长，设立并支持技术咨询委员会发挥作用，定期举办科技沙龙，单设科技研发职业通道，单核科技研发岗位编制，不断健全科技人才培养平台，高层次科技人才数量得到大幅提升。分公司现拥有国务院政府特殊津贴专家2人、全国技术能手2人、中核集团技术能手5人、甘肃省领军人才3人、甘肃省技术能手15人。
四是创新用才方式，舞好人才评价指挥棒。不断健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系和激励机制，推行“代表作”制度，将专利成果、项目报告、技术革新、技能竞赛佳绩等视同论著成果参与评价，多维度考察人才技术技能水平。坚持打通员工职业发展通道，构建起经营管理、业务职能、专业技术、科技研发、生产操作等五条成才渠道，并在年内完成全体员工职级初定及首批职务晋级，职位体系激励作用更加凸显。本着以赛增技、以赛促学的原则，年内组织或参与17项国家级、省级、大企业级技能竞赛项目，开展各类培训52场次，在取得多项骄人成绩的同时，有力助推核退役治理产业人才队伍增量提质。
五是深化留才保障，强化人才队伍动力源。持续用心用情用功，努力营造敬才、爱才良好氛围，将人才工作作为企业党建工作的重要一环，制定和实施《领导人员重点联系人才工作方案》，加强对重点人才的关心关爱，一对一做好政策保障和跟进服务，统筹解决好子女入学、配偶就业、住房保障等后顾之忧。创新实施“双导师”机制，为新引进人才选配思政导师、技术导师，由企业经营班子成员示范带头，切实从“新”抓起。全面落实中核四0四人才引进激励政策，为符合条件的人才兑现住房补贴、就业补助等补助近1200万元，落实三年免租公寓拎包入住，惠及230人次，切实增强广大人才的归属感、获得感、幸福感。
打造核退役治理产业人才中心和创新高地的征途已开启，中核四0四第二分公司将深入贯彻落实习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神，紧紧抓住人才这个“第一资源”，用最优的环境、最优的机制、最优的待遇，鼓励人才大胆创新、勇于创新，把关键核心技术和产业高端人才牢牢掌握在自己手中，不断增强企业核心竞争力，引领带动核退役治理产业高质量发展。
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来源：中国核工业报
