荐:风控高薪入门指南(附岗位核心技能表)

文摘   教育   2024-11-07 08:33   中国香港  
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行业招聘现状


猎聘·2023年度金融行业人才趋势观察报告


在数字时代,风险控制成为重要职能,风控能力逐渐成为影响金融机构可持续发展的重要因素,各家金融机构积极转型,引入人工智能、云计算和大数据等新技术,整合内外部资源,搭建全新的智能风控系统,打通贷前、贷中、贷后、资金、产品等各环节,不断实现全风险智能管控,全面助力风险管理水平提升。


FAL从各大平台招聘求职大数据进行深度研究后发现,银行数字化转型势头强劲,带动风控、产品、数据等信贷风险岗位招聘。


由于这类岗位对专业知识有着刚性要求,因此为相应符合人才提供平均14400元/月的薪酬。

左右滑动查看更多(数据来源:智联招聘)

与合规稽查、清算相比,风控各岗位拥有更多的招聘岗位和较低的竞争热度,存在很多分支岗位供职:策略、审批、反欺诈、产品、催收……每一个岗位的工作侧重点都不一样,甚至同一个岗位在不同的公司工作内容都有所差异。


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信贷风险岗位分析


为了方便大家理解,结合信贷风险管理中各岗位工作内容和技能侧重,可以先将岗位大体划分为策略分析岗与模型岗两类。


在这两种类型的岗位中,根据具体工作内容侧重的不同也会有些工作方向的差异;同时这两种类型的岗位职责也并非完全泾渭分明,存在着一些交叉的部分。


由于以上原因,对不少想转岗提升的同学造成了一些困扰,今天给大家做一下岗位职责与所需技能的总结,详见下图:


岗位核心技能表

由于篇幅有限,今天我们先来讲讲策略分析序列,模型算法序列下期更新。


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策略岗位分析


根据上图所示,可以看出:风险政策岗、策略分析师以及反欺诈分析师均属于策略分析序列。工作内容基本是共通的,只是在具体的专注方向上有些差异而已。就好比大学本科学习的同一专业,到了研究生会分化出不同的研究方向一样。


所以大家在策略分析序列的岗位面试过程中,只要准备好共通部分的内容,就解决了60%的问题;另外的40%则需要对岗位重点侧重方向有一定的理解即可通关。那么有哪些内容是需要提前储备的呢?


Q1:上家公司在准入策略上用到了哪些数据?怎么使用的?


这就是我们图片中“策略制定”的内容,其实在行业内,有相当一部分数据的策略应用大同小异,所以只要掌握了常规部分,这就是送分题。


Q2:你们之前策略迭代的频次是多少?一般有哪几种类型的迭代?


这个问题对应的就是图片中“策略分析”板块里调优的内容,对于平时不善总结或者调优经验不丰富的同学,很难回答上来。其实这就是层窗户纸,一旦捅破,会变得非常简单。


Q3:是否有过处理欺诈案件的经验?以及你们当时是如何处理的?


这个问题考察的本质就是真实的业务经验,只需将实际情况完整复述出来就行,就像讲故事一样,但是如果没有经历过则很难对答如流。


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岗位分析总结


虽然以上只是简单举几个例子,但是却能从其中总结出面试问题的主要考察点:岗位技能、业务经验、归纳总结。


如果说岗位技能是考察的基础,那么业务经验则是个人价值的最好体现,归纳总结则能衡量面试者未来的成长性。一般成长性高的同学基本都具备求知欲强、善于归纳等特点,企业在用人上对此也有所倾向。


说到这里,很多0-2岁的风控人,即使有了想要学习提升的意识,却又觉得需要学习的东西太杂太多,不知道从何开始。


在这里,可以告诉你一个结论:所有风控岗位的发展路径,初期一般可以从某些特定的单点技能切入,中期几乎会需要涉及策略、审批、催收、反欺诈、模型等基础技能,最终一定要能负责整个业务体系,或根据不同场景制定复杂策略。


因此,我们能给到0-2岁风控人的职业发展建议是:你必须夯实自己的底层能力+体系化认知+自我学习能力,然后学懂学透少数 2-3 项关键技能,再用作品为自己敲开职业转换的大门。


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往期课程学习情况可以感受一下~

▲《第17期全线条训练营》学习群聊天截图


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从往期已报名的学员来看,平均工作年限3年,大部分来自京东金融、马上消费、汇丰银行等大型金融机构。

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学习终究是一个痛苦的、反人性的过程,如果能跟优秀的同学结伴学习,遇到什么问题都能第一时间找到人跟你探讨解决,并进行思维发散,懒癌都不好意思犯啦~


而对于传统行业转岗的同学,也急需一个互联网化的风控氛围快速融入,熟悉量化风控的问题思考及解决方式。


 课程教师团队都是风控大咖 


好的课程一定需要好的导师去教授的,因为导师能够帮我们创建专业化的潜意识,这点影响会非常深远,而我们对好老师的定义是:


一定是有多年实战经验,具备多个成功或者失败产品案例;

一定是从底层一步步走上来的,从助理专员一直到现在的位置;

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6位老师结合多年行业经验,开课3年,1000+人学过。相信能给你风控策略带来不少的启发。


10年风控沉淀,体系化教学,只为帮助你,少走2年弯路。



无论是课程讲授或者课程答疑,我们都愿意花更高的课酬让头部老师去做,希望在课程中能给你最即时的反馈和中肯的指导。


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当你有了策略经验,或者熟悉各个业务场景的应用以及方法,就可以用更高效更系统的策略方案,基于整个策略,模型,报表等维度,从策略最底层的逻辑来解决实际业务问题。


该课程设置了45+精选案例和练习,解决没有大厂实战经验的问题。


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