五年风雨兼程，五载硕果累累，回望往昔的五年征程，顾桥电厂始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，秉持守正创新的理念，脚踏实地、真抓实干，勇于克服重重困难和挑战，在安全环保、生产经营和党的建设等各项工作任务中质效齐升，不断推动顾桥电厂向高质量发展的宏伟目标稳步迈进。
五年来，我们以党建为舵，引领前行，党建工作成效显著，根基愈发坚实。
我们坚持贯彻落实全面从严治党决策部署，全方位强化电厂党的建设，压实管党治党政治责任，党建工作质量实现显著提升。我们坚持加强党的全面领导，不断完善“三重一大”决策制度、党委工作规则、党委前置研究讨论事项清单以及党委会“第一议题”制度，确保党的领导更加坚强有力。我们坚持将政治建设摆在首位，高标准推进党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以及党纪学习教育，不断引向深处、落到实处，党员干部“四个意识”“四个自信”“两个维护”更加坚定，政治立场更加鲜明。
2024年，党的二十届三中全会吹响了全面深化改革的号角，为中国式现代化注入了新的动力。顾桥电厂全体干部职工积极响应，深入学习党的二十届三中全会精神，将其与中心工作紧密结合，坚持深学细悟、笃行致远，着力实现内化于心、外化于行、转化于果，全面掀起了学习贯彻全会精神的热潮。我们将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为首要任务，强化政治责任担当，引导和推动党员干部群众从党的创新理论中汲取智慧与力量，寻找方向、答案和方法，切实将全会精神转化为干事创业的务实举措，以高标准、高质量、高效率推进当前各项重点工作，为电厂持续发展注入新的活力。
五年来，我们始终紧盯安全环保管控目标，实现了标准化管理全面升级，安全生产水平迈上新台阶。
图为该厂开展安全知识有奖问答活动
我们始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的总体思路，牢固树立安全发展理念，切实履行安全生产主体责任。认真落实“三重一大”安全管理体系，巩固安全“第一议题”制度，从严贯彻各级安全一号文目标要求，实现生产性一般重伤、严重重伤、重大非死亡和死亡事故的零发生。深入推进安全生产标准化建设，保持在电力行业二级水平，大力推进安全生产监控视频建设，实现对安全重点单位、重点区域、关键环节的可视化管理，有效提升了安全管理水平。我们推行管理人员跟班巡检制度，及时发现并指导现场安全隐患和不安全行为，确保安全隐患得到及时整改。不断夯实反“三违”和安全风险分级管控，制定特殊时期安全管理措施，确保节假日、迎峰度夏、迎峰度冬和岁末年初等关键时期机组的安全稳定运行。不断夯实“三外”同质化管理，落实安全培训和宣贯教育，拓宽安全监管的覆盖面和实效性，平稳承接了潘集发电公司输煤运维项目，圆满实现安全和燃煤保供的双重目标。
图为该厂消防专职人员正在指导职工正确使用灭火器
在环境保护治理方面，我们认真执行国家和地方环保法律法规以及各类污染物排放标准，致力于保护和改善厂区环境质量，坚持开展清洁生产，大力发展循环经济，加大污染治理和减排力度。我们不断加强组织管控，树立责任意识，严格执行《顾桥电厂环境保护管理规定》《顾桥电厂环境保护监督管理制度》等规章制度，确保环保工作有序开展。电厂与环保重点单位分别签订《环境保护目标责任书》，进一步强化环境风险防控，压实环保工作责任，确保环保目标的实现。2022年底全面执行超净排放标准，五年来废水废气、固废危废全部达标排放、合规处置，未发生一起环境污染事件。
在危（固）废管理方面，我们有序处置危（固）废，紧跟国家法律法规的步伐，完善危（固）废管理制度和应急预案，严格履行危险废物收集、贮存、利用、转移、处置全过程管理责任。增设废铅酸蓄电池、废催化剂暂存库等区域，对已有库房地面进行环氧树脂防渗防腐处理，设置导流沟、收集池以及称重计量设备，实行双人双锁管理，确保废物安全存放。严格落实固废处置全过程监管，固废综合利用率达到100%，为电厂的绿色发展贡献了积极力量。
五年来，我们不断优化运行，从细节入手，强化主辅系统管理。
我们调整运行思路，保障经济运行的高效性。坚持低风量、低氧量、低料层运行方式，严格控制壁温、汽温、风量、燃煤颗粒度等关键指标，合理调整炉膛差压，结合季节特点，及时调整设备运行方式，有效提高机组运行经济性和稳定性。实行重大操作管理人员现场监护制度，确保操作的准确性和安全性。认真落实“两票三制”，坚持重要设备运行工况和经济运行参数“日通报”制度，及时发现问题并进行排查处理。注重事前分析、过程控制以及反事故预想，提高了职工应急处理能力。
构建集成管理，协同推进检修工作。稳步推进标准化检修进程，坚持“逢停必修、逢检必细，责任到人、措施到位”的原则。强化稳固锅炉防磨防爆工作，开展炉内管屏测厚，发现磨损随即采取补焊、换管、增补防磨格栅等有效措施，消除安全隐患并延长使用寿命。全面提高炉内满膛脚手架检查标准，实行三级复查验收，确保锅炉检修工作安全稳定开展。统筹推进各项检修作业，避免高危交叉作业和疲劳作业发生，保证检修工作的质量和效率。深入开展设备包机责任制，坚持设备分包到人、巡视定点到人，问题责任到人，全面排查并消除联锁保护、自动控制、异动管理等多处潜在危险。强化日常设备消缺、预防性检修和检修过程管理工作，努力实现机组长周期安全稳定运行。
2023年，顾桥电厂在全体职工的辛勤耕耘下，荣获了中国电力技术市场协会颁发的“2023年火电厂汽机、电气、输煤、热控、环保专业设备全年无故障管理成果”奖，电厂#2机组更是以安全稳定运行206天的佳绩，刷新了近六年的长周期运行纪录，并获得“2023年全年无故障管理成果”殊荣。荣誉的取得，离不开每一位干部职工无私奉献和默默坚守。从日常的设备维护保养工作，到紧急状况下的迅速应对与妥善处理，团队成员始终保持着高度的默契与协作，共同为设备的安全稳定运行筑起了一道坚不可摧的屏障。
五年来，我们始终坚持增收节支双管齐下、内外结合挖潜增效，经营质效显著提高。
图为该厂集控运行人员现场巡视检查
我们坚持以安全生产和经济效益为中心，围绕“精益运行、集成检修”和技术监督两条主线，不断优化运行调整，强化机组管理，使得机组非停、零星事故大幅下降。两台机组连续多年在全国CFB机组能效对标竞赛中脱颖而出，多次获得一、二等奖。不仅如此，电厂两台机组先后参与40%、30%深度调峰，积极应对电力市场的挑战。电厂深入学习两部制电价、“两个细则”政策，全力争取容量电费，确保度电必争，在2022年迎峰度夏期间，两台机组经受住了长期高负荷运行考验，其中，7、8月份共计完成发电量6.49亿度，创下近八年来新高，机组的运行潜力得到进一步激发和释放。
为了进一步提升发电效率，我们紧盯龙头指标，不断优化发电策略。一方面根据发电量年度计划及机组检修计划，积极与省调沟通协调，充分利用用电低谷期合理安排检修，提高全年机组负荷率。另一方面开展机组重要参数分析和重要辅机耗能分析，建立参数比对台账，精准评估运行工况，加强设备维护消缺管理，确保机组始终保持最佳运行状态。
强化成本管控，推进降本增效。严格把关物资计划申报，多部门集中审核，责任到人，据实领发，精准盘点。全年生产材料、低值易耗品、用水用电、车辆油耗等指标均在控制范围内。优化物资处置，采取公开竞标拍卖的方式处置废旧物资和报废设备。精打细算水费、税费、排污费等费用支出。积极协调灰、渣、外供汽出售，坚持市场化运营模式，确保各项收益应收尽收、颗粒归仓。
面对不断变化的经济形势和政策导向，电厂始终保持着敏锐的洞察力和高度的责任感。随着燃煤成本的持续攀升和国家政策的调整，交易电价实行浮动机制为发电企业改善经营状况带来了新的契机。顾桥电厂在坚持为社会能源供应做好保供担当的前提下，积极研究最新的电改政策及电力现货交易规则，不断优化发电策略和经营方式，争取经营利益最大化。同时积极响应电网深度调峰要求，进一步挖掘机组潜力，赢得更大的发电效益和市场份额。
五年来，我们以加强职工培训、提升职业素养为着力点，持续优化人力资源配置，发展动能持续增强。
图为该厂资深技师在劳模工匠创新工作室讲解DCS电源模块装置原理
我们坚持以科技创新作为推动企业高质量发展首要驱动力，将职工创新作为激发职工潜能、推动工作高效开展的重要途径，通过不断优化人力资源配置和发展动能增强措施，电厂为职工提供了广阔的发展空间和成长平台。依托“高新强（吴前友）劳模工匠创新工作室”为载体，以改进质量、提高效益、夯实安全基础为目标，持续深入开展创新创效，通过引导广大职工积极开展技术创新、先进操作法、专利申报等各项创新创效活动，多措并举厚植创新“沃土”，实现了创新成果“有形”更“有效”的华丽蜕变。
近年来，创新工作室及成员在科技创新方面取得了丰硕的成果。累计荣获国家实用新型专利9项，软著3项，煤炭企业管理现代化创新成果2项，中国电力技术市场协会五小创新成果11项，安徽省电力协会创新成果7项，集团公司青工五小成果3项，集团公司科技创新优秀专利奖1项、优秀论文奖1项以及淮河能源股份公司科技创新成果8项，电力集团科技创新成果4项，为企业高质量发展提供源源不断的科技动能。
五年来，我们用心用情办好事做实事，职工幸福感、获得感不断增强，品牌文化深入人心。
职工身边的“关键小事”，既是职工群众热切期盼的“心上事”，也是顾桥电厂聚焦聚力的“上心事”。我们紧紧围绕电厂实际和职工群众最关心、最直接、最现实的问题，从关爱职工工作、生活和身心健康出发，从涉及职工的小事入手，采取得力举措，将解决好职工的急难愁盼问题作为工作的出发点和落脚点，持续推进“我为群众办实事”实践活动，问职工所需、解职工所忧、纾职工所困。通过一件一件抓落实、一项一项促提升，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感，为职工营造更加温馨、和谐、暖心的生产和生活环境！
一直以来，顾桥电厂结合实际“我为群众办实事”，并坚持开展夏送清凉、节日慰问、金秋助学、“我们的节日”系列文体活动等项目。并先后完成了职工定期健康体检、新停车场投用、充电桩安装、篮球场改造、职工书屋升级等多项民生工程。通过定期组织开展职工生活后勤座谈会，倾听职工群众心声，全方位做好“两堂一舍”问题整改。通过加大“两堂一舍”软硬件的升级改造，有力促进职工住宿环境、餐饮质量的显著提高。在2022年7月的淮河能源控股集团“两堂一舍”职工满意度评比中，电厂荣获了地面厂第二名的优异成绩。
拼搏之路踔厉奋发，赤忱之心臻于至善。五年来，在上级党委的正确领导下，顾桥电厂在奋发中成长，在砥砺中前行。展望未来，电厂将继续凝神聚力、稳扎稳打，精心筹划、精益管理，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，迎接新的挑战和机遇。相信在全体干部职工的共同努力下，顾桥电厂必将铸造更加辉煌的篇章，筑梦建功，再创辉煌！
撰稿：李彤
编审：刘青松
复审：张佳
终审：赵扬
