深度融合谋发展
接续奋斗创新篇
2024年上半年度工作会议
FUZHOU TAHOE·泰禾福州物业
7月19日，泰禾福州物业2024半年度工作会议于福州·泰禾中心29F会议室召开。本次会议主题为“深度融合谋发展，接续奋斗创新篇”，会议认真贯彻落实上级会议精神及要求，全面总结2024年上半年经营情况，分析融合后发展面临的新形势，聚焦问题，为下半年各项工作开展明确方向。
泰禾集团执行副总裁兼福州区域总裁黄霄辉、泰禾集团副总裁兼福州区域副总裁黄晓青、泰禾集团人力资源副总经理李辰佳、泰禾集团福州区域财务副总经理李扬鹏、泰禾集团福州区域营销管理副总经理曹正泉、泰禾集团福州区域工程总经理助理郝伟出席会议，福州物业管理团队、职能负责人，片区业务负责人，项目负责人及对接业务专项负责人参加了会议。
阶段总结，业绩说话
会上，相关专业条线部门负责人、各项目负责人对2024年上半年度重点工作情况进行了详细汇报，围绕各部门/专业线对2024上半年的亮点工作和先进管理经验进行总结，对2024年下半年工作进行了方向明确及调整。
见行见效，从严要求，用业绩说话，为功劳买单。自设立“甜瓜派”、“苦瓜派”奖项以来，福州物业团队得到了很好的激励和鞭策作用，在工作中追求卓越，树立典型、激励先进，调动员工在工作上的热情和创造性。
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助力招商，服务赋能
泰禾集团福州区域营销副总经理曹正泉做福州区域社区招商动员。发挥“高品质，好服务”特色，在片区项目层面推进小区业态多元化。项目层面开拓思想认识，聚焦业主生活需求辐射，积极联动，做好周边业态信息收集与分类，为扩大招商打下夯实基础。
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多维提升，保障服务
泰禾福州物业负责人张炎生做上半年度工作汇报及下一阶段工作部署。
在汇报中，通过经营数据、组织蜕变、机制建设和融合工作等维度回顾了2024年上半年的工作成效，并结合泰禾集团整体战略目标，为下半年的工作开展进一步明确了方向。
泰禾集团执行副总裁兼福州区域总裁黄霄辉发表讲话，首先对福州物业上半年工作目标任务的完成情况予以肯定，并对福州物业下半年的工作做出期望。
会上，明确提出“两个提升”和“两个强化”：一是提升经营绩效，二是提升服务品质。同时，在推进实施工作中要强化绩效考核、强化融合落地。面对困难时，要有攻坚克难的毅力，在高端服务方面要对标优秀企业，不断探索和尝试，为客户打造标准化、精细化、人性化和极致化的服务体验。
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深度融合，共谋发展
从大有所想，到行至微处，让我们深耕探索的每一步，走得勇敢而坚定。
2024下半年，继续真抓实干、开拓创新，为实现战略目标和公司高质量发展贡献力量。
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