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IT战略规划的方法
IT战略规划的方法
明确战略研究领域：确定IT战略规划项目的范围、目标和期望成果。 外部环境分析：分析市场趋势、竞争对手情况以及技术发展等外部因素。 内部环境分析：评估现有的IT资源、能力以及业务流程。 战略规划：根据上述分析结果制定IT战略，包括业务策略识别、关键IT支撑点和IT愿景、评估当前IT结构与能力、IT最佳实践与能力建立、建立所需的IT结构和运作模式、提出业务和IT项目范围等。 实施步骤：包括项目启动、信息技术战略制定、信息化行动计划制定、关键活动如数字化转型分析、架构设计、业务流程优化、项目管理和实施等。
IT战略规划的关键要素
企业战略决定IT战略：确保IT战略与企业的整体战略目标一致。 技术架构：构建多层次的技术架构，包括应用层、数据层、集成层和基础设施层。 实施步骤：项目启动、信息技术战略制定、信息化行动计划制定等。
IT战略规划的实施步骤
现状分析：调查分析公司的业务现状和IT现状，包括业务流程、IT软件和硬件基础、IT人员配置和组织、IT运维管理情况。 未来模型设计：基于前面的IT战略方向的确定和公司IT现状分析的基础上，设计统一的IT模型，解决现在IT现状中存在的问题，以及如何更好的支持关键成功因素中的IT因素。 IT规划：确定具体的IT信息化目标和计划，对未来几年的IT投资具有指导性作用。 通过上述方法，企业可以系统地规划和执行其IT战略，从而更好地支持其业务目标和发展方向。
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IT战略规划架构简介
管理架构规划
企业信息化定位：根据企业的业务战略和IT能力，确定IT在企业中的角色，如需求导向型、业务伙伴型、战略推动型等。 管控模式：从分散式管理逐步转变为集中式管理，最终实现整合式管理，以适应企业的发展需求。 演进策略：根据企业的不同发展阶段，制定相应的IT战略，如IT1.0、IT2.0、IT3.0，以支持企业的持续发展。
应用架构规划
核心系统规划：涉及新产品导入(NPI)、市场销售服务(MSS)、订单到交付(OTD)等板块的核心系统，确保业务流程的高效运作。 业务组件化和能力化：体现业务组件本身的独立性和可集成性，通过云计算和SOA等技术实现应用的集中化和协同。
技术架构规划
技术平台选择：根据企业的业务需求和技术发展趋势，选择合适的技术平台、硬件和软件。 基础设施规划：包括网络、服务器、存储等的规划，确保技术架构的灵活性和可扩展性。 安全架构规划：确保系统安全性，包括数据保护和访问控制，以支持业务的稳定运行。
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IT战略规划参考（节选）
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