为进一步加强新时代基层党建工作
推动基层治理能力提档升级
积极营造红色网格治理工作
真抓、真用、真实践的浓厚氛围
公司党委在“小水滴”公众号开办红色网格专栏
展示各单位和各大专班
在红色网格治理模式下形成的
经验亮点、成效业绩和感人故事
帮助各基层单位相互学习促进、融合提升
共同为水务环保转型升级高质量发展
凝聚强大力量
今天水宝儿要和大家一同走进的是
制水三公司党总支
今年以来
制水三公司党总支
紧紧围绕新时代岗位责任制
积极探索红色网格与企业管理的契合点
通过建网、管网、用网
实现了管理单元的精细划分
从传统的“面”管理转变为“点”管理
推动红色网格与主责
互通、互融、互促
创新推进“一领四单”
发掘服务职工新潜能
制水三公司党总支全面梳理职工关注的“六个方面”重点、难点工作清单，通过建立“党建引领、职工下单、组织派单、网格做单、党员接单”的“一领四单”工作机制，针对“从下到上，问题传不上去”的现象，通过事件上报，分公司本部、网格长对反映的难点问题，实施限时办结、服务承诺，有效规避“中梗阻”，目前，完成工作交办120条，及时协调解决上报问题65个。
针对倒班职工生活区物资保障、食堂用具陈旧老化、南水源供暖管线污泥淤堵等职工反映比较迫切的问题“加急办理”。为解决高平水厂值班室环境阴冷潮湿问题，在值班室与除铁间中间砌筑一面墙体隔绝湿气，全屋墙面加装保温防水彩板90平方米、更换散热器4组。为南水源更换外网供热管线、散热器，彻底解决全站区室内温度较低的问题，“一领四单”充分发挥了基层网格服务职工的前沿阵地作用。
织密安全网格
建立清单化红色网格检查制度
针对各水源厂施工作业任务重、点位多的挑战，制水三公司党总支创新推出“十查二十六看”检查清单，各班组以检查清单为载体，对于在施工过程中发现的问题，由所在网格成员“拍照上传”，网格员“及时解决”，无法解决的“一键上传”，由网格长根据问题情况“分级处置”，一般问题“一键办结”，复杂问题“提级办理”，发动全员当好网格内的“吹哨人”。
通过各网格员细致排查出的隐患，建立排查清单，定期开展回头看工作，实现安全风险管控不留死角、隐患消除在网格的目标。截至目前，已完成事件上报28件、交办工作51项，办结率100%。同时，开展网格“安全说”、风险“大曝光”、隐患“消消乐”等活动，通过网格内职工“派单”，网格员“抢单”的方式，整改安全隐患问题17项，有效营造安全生产浓厚氛围。
织密安全网格
建立清单化红色网格检查制度
制水三公司党总支以南水源为试点，在原有岗检模式的基础上，融入红色网格治理，根据每个车间工艺流程的实际，编制“一站一卡”网格化管理点检卡，将车间多年来的实践经验固化为严格的管理标准、点检卡上每一个点位，细化到泵房、除铁间、回收间三大区块，76个管理检查工作点，让网格成员更加明确自己的工作任务、工作量。
同时，网格成员按照管理点检卡，在网格内开展列队交接班、全天候巡检打卡，每日上传打卡表至网格平台，确保两级管理人员及时掌握生产运行状况，规范操作流程，提升工作效率，保证水厂优质安全供水。
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今日领学员
水宝儿
坚持党要管党、全面从严治党，以伟大自我革命引领伟大社会革命。推动全面从严治党必须既发挥政治保障作用、又发挥政治引领作用，把全面从严治党战略方针贯穿中国特色社会主义事业全过程和党的建设各方面，不断增强党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，推动伟大事业不断向前。
——选自2022年1月18日，习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的讲话
