10月16日,汉江重工召开“质量月”总结会。公司副总经理、总工程师张光明出席会议并讲话。会议现场
会上,各二级单位、设计研发中心对本单位各项活动开展情况进行了简要回顾,总结了存在的不足及下一步工作开展计划。技术质量部通报了公司质量月开展情况。期间,还对质量月先进单位、质量月先进个人进行了表彰。会议要求,一是持续强化员工质量意识及能力,积极做好质量教育培训工作,广泛开展质量检查、质量攻关、质量风险分析等活动,切实提升产品质量,增强价值创造能力;二是持续推动《质量管理责任制》中各项职责的有效落实,锁定关键人员质量责任,进一步细化各岗位质量责任“周、月、季、年”履职清单,通过运用质量序列日常工作清单,规范各级质量管理人员日常行为,以360度积分制考核为抓手,推动质量责任落实;三是积极开展班组“班前讲质量”,加强外购件入厂检验、过程自检、互检,管控外协商输入性质量风险,紧盯质量问题分析、处理,不断促进质量基础管理提升,助力公司高质量发展。➤9月2日,公司举行“精细管理提品质 精益制造铸品牌”为主题的“质量月”活动启动仪式。
➤发布《全面质量管理(第四版)》书籍,开展“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动。➤各单位负责人结合本单位质量管理过程实际,开展二级单位主管讲质量活动。➤对28项在制产品全面开展质量检查,提升产品出厂合格率。➤开展质量回访排查活动,了解客户的需求和意见并及时做出整改,提升客户满意度。➤联合开展“五小”创新活动,掀起全员积极参与创新创造的热潮。持“质”以恒提质量,矢“质”不移铸精品。未来,汉江重工将持续强化创新驱动,加强质量支撑,推动质量效益提升,以高水平质量管理保障高质量产品,以高质量产品促进公司高质量发展。 投 稿 | tougaoyouxiang1106@qq.com