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固守垂直业务、彻底换赛道，还是搭上大模型列车？
文｜财新周刊 杜知航 余聪
人工智能（AI）聊天机器人ChatGPT发布两年后，中国最大的AI视觉公司商汤科技，正在向大模型公司战略转型。
2024年12月初，商汤董事长兼CEO徐立宣布将公司业务架构变为“1+X”：“1”即生成式AI相关业务，包括提供算力的“大装置”、AI基础模型和应用；“X”是智能汽车“绝影”、家庭机器人“元萝卜”、智慧医疗、智慧零售等，这些业务将拆分并独立融资。
商汤曾经的支柱业务“智慧城市”已难觅踪影。智慧城市主要以计算机视觉功能（CV）支持城市安防、交通、城管和气象监测等应用场景，2021年占商汤总收入近半，但这部分业务在过去三年快速缩水，人员持续裁撤。“看看其他三家‘小龙’的下场，商汤早就该拆、该裁，拖到现在太晚了。”一名熟悉商汤投资业务的人士对财新说，商汤管理层在这波AI大模型风潮中反应太慢。
商汤、旷视、依图和云从科技，被市场称为AI视觉“四小龙”。它们在谷歌阿尔法狗（AlphaGo）战胜围棋世界冠军李世石的上一轮AI热潮中创业，2016年前后搭上中美资本快车，但到2019年陷入“死亡之谷”（新技术在到达成熟生产前的泡沫破裂阶段），技术难以泛化应用，政府订单缩减、坏账堆积。另一边，资本市场热点也快速转移，AI视觉概念逐渐沉寂。
这轮AI热潮被后来者称为“AI 1.0时代”，主要基于2012年以来计算机深度学习技术在图像识别、自然语言处理等特定任务领域的突破，需要花费巨大成本收集与标注数据，但数据或应用之间都类似“孤岛”，彼此割裂。直到2022年底OpenAI推出ChatGPT之后，迎来了以生成式AI为显著特征，能够自主学习和持续优化，快速涌现大模型、多模态产品，乃至平台化、基座化的所谓“AI 2.0时代”。
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全文共7041字
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