—— 守初心 担使命 ——
新时代赣鄱先锋
践行“如我在执”
为民执行不停歇
王志勇
如何才能当好执行局局长？“要有凝心聚力的领航本领、善执巧执的履职能力、服务大局的思想理念、用心用情的为民情怀”，这是江西省安福县人民法院执行局局长王志勇给出的答案。
自2022年主持安福法院执行局工作以来，王志勇脚步不停，一直在执行工作中刻苦努力，不敢有丝毫松懈。他大胆强化执行工作改革，践行“如我在执”理念，认真办理每一件执行案件，让胜诉当事人的权益及时得以兑现。
2024年，王志勇入选“新时代赣鄱先锋”。他还曾荣获吉安全市法院“基本解决执行难”工作个人嘉奖、吉安市2024年度“吉先锋”、安福县首批“吉先锋”、安福县优秀政法干警、安福县优秀党务工作者等荣誉称号。
团结奋进的“领头雁”
“党建是根，业务是树。”作为安福法院第三党支部书记，王志勇在党员活动时反复强调这句话。
王志勇以开展“如我在诉·换位思考”实践活动为抓手，在执行局设立党员先锋岗，组建党员先锋队，推行接访即办，落实首问责任，发挥热线电话转接优势，主动回应群众诉求。
王志勇还推动党建共建，与安福县公安局首创执拘联动调解室，将执行工作延伸到监所内，他创建的执拘联动“1234”工作法，作为经验在全省法院执行工作会上进行分享。
2024年春节前夕，王志勇接访了追薪迫切的25名民工，当即将两个公司负责人拘传至法院，经多方做工作无果后，依法对两个公司的负责人采取了拘留措施。迫于压力，两个公司负责人积极筹款，最终在春节前，涉案执行款项全部执行到位。
执行局挂着的一面面锦旗，都是群众内心真挚的感谢，锦旗背后的一个个执行故事，都是执行干警不辞辛苦的付出。
近两年来，王志勇带领执行干警接待来电来访5300人次，化解案件2960余件，安福法院共开展集中执行活动27次，拘留被执行人117人，执结民生案件364件，到位金额7170万元，为108名民工追讨工资367万元。
护航发展的“践行者”
法治是最好的营商环境，执行工作要为企业发展提供优质服务。
王志勇坚持“安商、护商、兴商”理念，建立公职人员信用监督机制，健全“查人找物”联动机制，发出了吉安市首份限制驾驶令。
王志勇经常走访园区企业，耐心倾听企业需求。他在办理一起财产保全案件时，了解到申请人某科技公司系集研发、生产、销售于一体的新能源高端线束企业，在安福总投资22亿元，从签约到投产仅用了5个月时间后，立马收集财产线索，当晚前往东莞市、深圳市实施保全措施，加班加点梳理被告可供保全的财产，详细列出被告的生产设备和应收款明细。
之后，王志勇实地查访了被告的生产车间，发现生产设备仍在投入使用，并调查了被告在相关企业的应收款。
了解情况后，王志勇决定运用“活封设备+动态保全”措施，对被告的财产进行了保全，既保障了原告的诉讼权利，又让被告能正常生产经营。仅用3天时间，创造了“跨省”保全的新速度，通过“快保促快审”，有效化解了纠纷，为某科技公司回笼资金1200万元。
王志勇带领执行团队，与相关业务部门一起推进改革创新，在全省率先成立“执破融合中心”，实现执破深度融合，助力优化营商环境。安福法院打造的“执破融合+微创新”机制，入选全省法院法治化营商环境典型事例。
近两年来，安福法院通过“执破融合”举措，推动25家“僵尸企业”顺利出清，盘活闲置土地200余亩，厂房10万多平米，处置债权2.5亿余元。
排忧解难的“贴心人”
“通过办好案，帮群众解决一个个急难愁盼问题，我们也很欣慰！”每次晨会，王志勇总会这样念叨。
一对年近七旬的亲兄弟相邻而居，弟弟回家时要从哥哥门前的院子经过，哥哥却将院门锁住，弟弟开车无法通行，为此，两兄弟两次对簿公堂，双方剑拔弩张，都不肯让步。
王志勇在执行这起相邻通行权纠纷时，仔细分析案情后，给双方家人打了二十多个电话，到现场跑了五六趟，丈量面积，反复组织协商，最后另辟路径，将哥哥的院子往里缩进了90厘米让出一条路来，巧妙化解了兄弟俩的矛盾。
“小案不小办”“我们脚步不停，才能让群众满意”，这都是王志勇的口头禅。他推动“社会化协同执行”，定期将执行案件信息推送给基层组织、综治网格员，依靠熟悉社情民意的群众，化解涉执纠纷；他依托“法官工作站”、乡镇“党委书记热线”，在县委领导下开展“合力攻坚 终本清仓”专项行动，深化“网格化+三推送”工作，联动化解涉执矛盾纠纷，构建乡村执行新格局,其经验做法入选江西执行“十佳好故事”。
近两年来，安福法院向乡镇推送执行案件1967件，涉及失信被执行人2243人，执结案件863件，“社会化协同执行”工作经验在全省解决执行难工作领导小组会议上作为典型推广。
“我们用心用情执行好每个案件，才能尽‘执’尽责护民生。”王志勇用实际行动践行为人民司法、为大局服务，让公平正义的“最后一公里”可感可触。
转自：江西法院
