【创业最难的是找人】
需要在各个方向找到志同道合的人，只要找对了人，事情就成功了一半。只要找对了人，事情都可以迎刃而解，正常推动。
第一:专业能力、沟通能力、协作能力。
第二:创业精神，创业坚持，创业能力。
第三:认同团队文化、产品理念，具备格局与胸怀，舍得精神。
第四:有足够多的时间投入，强执行力，自驱力，不找借口和理由。
【创业压力很大怎么办】
可以看看雷军的演讲《成长》，创业压力是非常大的，在过程中会遇到各种问题。比如小程序备案、公司注册、有人离开、资金不足、团队冲突、意见不和 等问题。当你的压力无法释放的时候，就可能在家庭里面表现出来，影响家庭稳定。有一招是比较管用的，那就是跑步，才开始每天跑5km，后面跑10k。雷军也讲自己每天走10km，我跑步以后睡觉也好了，心情和状态也好了很多。
【团队稳定】
找人的时候一定要深入了解，不能随便搭一个草台帮子。需要相对公平，需要舍得。需要有团队文化，沟通协作机制，需要做好项目管理。建立并维护团队之间的信任，每个人都需要不断去树自己的人品和能力。协作过程中遇到误会矛盾，需要正确的方式处理，避免积怨太深。
【向小米学创业】
向雷军学创业，小米汽车作为后来者能够进去第一阵营。他的整个产品策划执行过程都告诉我们了，去看看他的2024年演讲。他亲自去做调研、产品定位、竞品分析、深度体验产品。
他的能力非常强，我在做产品经理之前，是做市场研究员的。雷军做调研的方法，书里面已经讲了。把产品做成功，需要的知识面太大了。
【向微信学体验】
张小龙的演讲每年都看，他的几个理念我的非常认同的。
把用户当朋友，你把用户真诚的当朋友，他们也会把你当朋友。比如朋友需要你帮忙的时候主动帮助，他以后也会帮助你。
向用户学习，我的几个产品功能，都是后台的用户留言告诉我的。我去研究他一下，确实可以，就把他提炼成产品功能。
打造极致的用户体验，少即是多。产品多思考，用户少思考。克制、简洁、创新、价值。
【团队的要求】
做产品是一个流水线，用户需求》产品》ui》前端》后端》运营。如若每个环节都80分，最后用户得到了一个33分的东西。如果一个环节只能做到30分，用户就得到一个12分的东西，这个 事情就不需要做了，浪费时间。
所以要求每个人在自己环节能够做到95分，个人综合能力达到行业5%top，总体能够做到77分，我们就有希望。
所有困难都是成长和历练，
直捣黄龙，成功吃鸡。
我们预计在8月10号上线第一个版本。
