當城市化推進的步伐催生人口聚集和各功能空間的深度融合，如何在徐家匯——這個連接上海歷史與未來的片區，以有限的尺度，塑造出無限的場景可能？
作為徐匯片區改造的第一批項目，2017年底，太平洋科技廣場在拆除原有建築後，正式開始重建。項目建築外觀像一個不規則的多邊形，對外展示面大，客戶希望將項目設計為「鉆石型」，用更「精」和更「專」的方式，打造為「徐匯之鉆」。
作為徐匯片區改造的第一批項目，項目僅有1.5萬㎡的商業空間。JATO對小微體量商業發展保持高敏感度，探索如何在最小空間內提升消費體驗。
在有限的建築空間內，JATO從城市氣質及企業文化入手，結合建築獨有的「鉆石」設計語言，對項目進行整體設計，實現商業空間的優化和拓展，在徐家匯中心打造一個小而精的互聯網商業文化地標。
作為消費與體驗的載體，商業空間的塑造離不開城市氣質與文化背景。TPY中心原址為太平洋數碼廣場，設計團隊從高度數字化、信息化的城市背景和時代背景中提取靈感，從自然+實驗性+創新性出發，打造充滿互動、社交及科技體驗的場景消費商業空間。
團隊將現代社會的海量數字信息轉換為流動的代碼，剝離出最簡潔的方形元素，象征一格格的數字符號。
不斷的排列、組合、重構，在實體的商場中抽象出一個虛擬世界的具象映射，仿若將數字虛擬世界具象化，讓消費者沈浸於數字時代特有的未來體驗。
從具象化設計元素的提取，到整體空間造型的延展，同時利用無限延展燈光進行公區氛圍的塑造。JATO致力於運用業主的基因屬性及片區的文化脈絡，勾勒出對科技化未來的暢想。
項目原有的建築格局及B2-L2局部整租業態布局問題，使L3-L5商業受限於空間的識別度與可達性引導，人流引導存在短板。同時，對於從L1與L2層入口進入商場的顧客，也容易在商業品牌識別上產生誤導。
因此，JATO梳理並優化內部動線，利用LED屏幕的對人流及視覺的引導作用，以及中庭大樓梯裝置作為視覺/動線引流的核心，凝聚L1-L4弱化層數高、中庭小的硬傷，提升了整體商業氛圍。
JATO認為有價值的商業設計應對後續項目運營持續產生收益。因此，不管是確保一層沿街立面的視覺穿透性，或是通過裝置加強動線的引導性，都為了更好形成商場內人流的內循環。
由於單層面積及格局的限製，設計團隊兼顧商場運營價值及消費者的消費體驗，縮小鋪位進深，為公區創造空間，鋪位采用更開敞的鋪位模式。
在商鋪位置統一後退的大前提下，整個開放區域完全打開，靈活布置各種業態，如餐飲，藝術展覽，快閃店，主題活動等業態，增加空間坪效和可能性，吸引遊客向下探索。
對於層高不足的問題，設計團隊決定大膽運用反射材料，結合裸頂、高反射氧化鋁板和線性光的設計，不僅弱化了層高帶來的壓抑感，也極大提升項目的未來科技感，配合專業打造的多媒體聲光電渲染，為顧客帶來了超現實世界的神奇體驗。
此外，隨著徐匯片區城市更新的推進，本項目其他空間設計也在同步分期進行中。
位於八層的空中花園，JATO將其打造為一個多樣性與彈性化兼顧的功能空間，達到自然與科技的高度融合。
利用層高空間優勢，拉通向上動線以增設二三層看臺，營造空間層次。同時，環抱展示墻面布局，滿足展示空間功能性需求，最大程度借景於室外。
關註於空間價值的實現，將時代浪潮的信息背景與場景運營融為一體，JATO希望能為業主在商場的運營上提供便捷並持續創造價值，營造出場景模式的更多可能性，助力徐家匯中心新生。
Project Info:
項目地點：上海,徐匯
項目規模：15000㎡
項目業主：太平洋數碼
服務內容：室內設計；機電設計；燈光設計；導視設計
建築設計：JFA法國雅克·費爾葉建築事務所
項目負責人：劉煒Davy
設計總監：王政棟Joe 項目經理：黃旭
設計團隊：高原 白建玢 杜勝男 荀雪娟 劉薈 楊瑩
