中国因为有了国外软件，所以很大程度上，降低了工业制造成本。后发优势在这里。但是由于中国工业积累时间过于短暂，升级频率过于频繁，所以国产软件的迭代缺乏积累的条件。因为迭代积累不足，所以软件的原创性更加突出重要性！否则后期又会面临单条腿走路的可能性！而且瘸腿走路的可能性非常大！国产软件如何迭代？这个迭代的路线如何规划？这个迭代的内外逻辑怎么依托？这个迭代的过程如何控制？甚至于将来所谓的并购收购合并，在国产软件来说，也只是技术层面大过资本层面！甚至于，收购国外源代码，对于国产软件而言，也是鸡肋而已！参考的作用多过模仿的作用！从原来的互相促进的时间关系转变为运动场上接力棒的关系。
虽然说，苍蝇不叮无缝蛋。但是，目前看来，资本层面的缝隙不能看作技术层面的突破口。集火的刺激性，很难做到擒贼先擒王。炮火集群，只能杀伤敌方的有生力量，无法改变对方战略头脑的质变方向。在炮火压制下，对方极可能收缩现有战斗力量，缩小战场损失，以期正面决战。
对于工业软件，我们不能把“内战”的规律套用到“国战”思维上，会吃大亏的！春秋战国赵括“长平之战”之所以惨败，就是没有转换内战和国战的逻辑因果关系。而且，国外软件为了避免正面决战，欧美送来了XXXX和XXXX，这导致我们的竞争思维，从国际性竞争格局，转变到国内市场竞争，这很容易产生误导。这就导致一种尴尬局面，即便竞争赢了XXXX套壳贴牌，也丧失了技术的隐蔽性。而美国可以肆无忌惮，挥舞专利大棒，和技术霸权，继续进行各种敲山震虎。对于欧美而言，也就是浪费点时间而已，但是对于我们而言，每一个力量都是宝贵的。。
华为之所以发展到今天，就是在于当年孟晚舟事件，华为及时转变战略属性。从国际性贸易，转变为战略性竞争。毫不拖泥带水，毫不迟疑，为华为减少了损失，稳定了企业格局。如果，当年华为如同赵括一般，分不清国战内战的性质区别，华为的后来不会比中兴好太多。国际买办势力，最喜欢做的事情，就是把国战，变成赌战，从而让正义的一方丧失道德法律伦理的合理性。准确来说，是心理攻防战。因为敌人从来没有想过涸泽而渔，也从来没有想过一击毙命，他们更喜欢割韭菜。。不排除有想一击毙命的地方力量，但是这个结果并不最惨。最惨的事情，就是先一击毙命，然后电击救活，最后瓜分。让我方软件成为植物人，才对他们最合理。不死，就无法主权更迭。活着能说话，容易失控。所以植物人对于欧美来说，太好了。
欧美软件恐惧于弹药的不足，国产软件恐惧于作战员的不足。这就让我们不得不把抗美援朝的上甘岭的历史，作为国产软件目前面临的现状。阵地打下来了，部队建制也被打散了！这就是国产软件面临的主要问题。如何以战养战，如何藏兵于民，如何从被动防御变主动防御的问题。
国产工业软件更深层面的东西，就是他们一直都是后娘养的。因为没有自己的亲娘老子，只能谨小慎微，战战兢兢。江湖豪杰跟正规军的区别，就在于。一个单打独斗，利于机动，但是遇到正面战场，任何技术流都是作死行为。正规军虽然个人战力不高，但是以子兑子，却是所向披靡！国产软件需要灵魂！才能蜕变！从山头土匪到报国为民的正军的蜕变！要敢于见光！
不敢见光的终究还是土匪！顺风仗谁都会打！逆风翻盘才是本事！国产软件大多都是软骨头渣渣！他们以为土八路新四军不是正规军！他们错了！有了灵魂的部队，就是正规军！这不是以资本大小，公司规模，技术高低为主要衡量标准！正规军，之所以是正规军，就是有所为有所不为，就是有灵魂，有目标。目标正确，才能影响实际途径！方向正确，才能少有弯路。如果方向偏差，再加上路痴，哪怕给他一张地图，哪怕实时导航，他们也分不清左右，分不清东南西北。这在高强度高烈度的竞争过程中，会不断失误，乃至出现致命性错误！
当年前苏联就是被欧美先用货币，搞成植物人。然后利用国际杠杆，逼迫前苏联失控。最后，一分钱不花，白得了前苏联无数资源。。戈尔巴乔夫就是当代赵括。错误地认为，外交和国战有本质区别。确实，一个从未把人民放在心上的人，根本不会考虑，什么才是国本。前苏联，和今天的乌克兰，输得一点都不冤。
左宗棠曾说过,中国人不能总是屈服于敌人,胜也当战,败也当战,一个字“打”。。工业软件人也应该是这个置之死地而后生的态度和决心。。。
工业软件，避免带路党引起“内战”，这是“国战”。我们必须要打赢这场战争。。。
