处理工作延期的3点建议
文摘
职场
2024-07-24 23:55
浙江
计划赶不上变化，在职场中这句话经常得到印证，临时插入的任务、无法拒绝的会议等，都会成为打乱我们工作节奏的不确定性因素，进而导致部分工作的延期。延期并不是一件好事，甚至会给他人留下一些负面印象，那么该如何减小延期发生的可能性呢，笔者提供3点建议。
一、提前感知
任务延期并不是突发事件，而是诸多因素随着时间不断累积的结果。想要按照自己的计划来开展工作，要具备一定的任务排期能力，同时当发现进度缓慢的时候，抱着「以终为始」的原则提前去想解决方案，而不是想着「车到山前必有路」，硬着头皮等到任务交付的时间点。有时发生延期，并不是我们个体因素导致的，例如资源紧张、缺少条件等，这些外界因素都会影响我们的工作进度。
这时一定要及时同步风险，让上级知道当前的困难点在哪里，同时积极向他们争取资源，无论是物力还是人力，争取慢慢赶上进度，缓解不必要的压力。
当延期无法避免时，事后也要学会从这件事情中收获一些经验教训，可以事后开展专门的复盘会议，去深入探究延期的原因，概括出其中的一些共性问题，然后想办法去规避，避免下次再犯相同的错误
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