解决问题，需要投入相应的资源
文摘
职场
2024-07-16 07:03
浙江
最近组内存在一些工作延期问题，在分析原因的过程中，发现很多事情并不是通过提效就可以达成的，事情没有赶上进度，问题往往出在资源侧，而不是执行侧。职场上领导PUA的话术之一，在于给员工营造一种“内卷”的氛围，在这个环境下，把员工单位时间产出发挥到极致，要么尽其所能让其提高做事效率，要么就是在工作时长上做文章。
但是个人的能力毕竟是有限的，在过度透支精力的情况下，工作效率势必会下降，同时人也不是机器，不可能24h连轴转，站在管理者的角度，如果想要加快项目进度，应该多在资源侧想办法。最快速的方法，就是增加人力资源，不同项目的重要程度不同，投入的人力资源也要根据实际情况做相应的倾斜，只有这样才能算是“花钱花在刀刃上”，人力投入上去了，见效也会很快。另一方面，需要增加非人力资源，最简单的就是确保人员在开展工作过程中，不会因为外界的软硬件条件限制而阻塞工作，该买的软件还得买，硬件设备也尽量选择配置好一些的，这些处理妥当了，效率自然也就上去了。
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