9月24日，宜春公交集团召开了党委专题研究四季度重点工作扩大会，动员全体干部职工紧盯目标找差距、补短板、赶进度、决战第四季度，确保完成全年各项重点工作任务。党委书记、董事长王少云主持会议并讲话，党政班子成员、各部门、生产单位负责人和各支部书记参加会议。
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会上传达了市委、市政府关于巡察和审计反馈突出问题整改、规范和强化有关事项监管以及节假日期间安全防范等重要文件精神，专题研究部署了四季度减亏、安全生产系统治理和巡察整改等专题工作。
会议指出，要全力以赴完成减亏目标。在未来收入、财政补贴及资金支持政策方面加大争取力度，做到不漏项、不逾期、不缺额；在成本上要应省尽省、应控尽控、应严尽严，严格控制各项经费支出；在人力上要应优尽优、应转尽转、应减尽减，有效开展人员转岗分流。要稳住客运产值，在公交吸引力上下功夫，在拓展定制“增量、挖掘乘车“潜量”上想办法，以打造安全好、服务好、运量好、成本好的“四好”精品线路创建为抓手，让更多的市民认可公交、回归公交。会议要求，要严细统实巩固安全生产。建立系统治理安全体系，出台加强安全生产工作实施意见，明确岗位任务清单，压实安全责任，强化安全意识，对失职失察的行为进行问责追责，形成宜春公交特色的安全监管做法，提升系统治理安全能力，推动集团安全态势逐年向好。会议强调，要压实责任推进巡察整改。要准确把握整改时限，明确整改计划，加强整改督办；要厘清工作责任，加强协调沟通，杜绝推诿扯皮；要实行逐项销号制，对整改不到位的进行严肃问责，确保各项任务一体推进，取得整改实效。
