咬定目标不放松 全力冲刺四季度——宜春公交集团召开党委（扩大）会部署重点工作
文摘
2024-10-11 17:52
江西
9月24日，宜春公交集团召开党委（扩大）会，研究四季度重点工作，并就有关工作作专题部署。党委书记王少云主持会议，在家党政班子成员出席，中层以上干部参加会议。![]()
会议集中学习了市政府《关于进一步规范和强化有关事项监管的通知》、市国资委《关于扎实推进巡察和审计反馈突出问题整改、切实提高市属国有企业管理质效的通知》精神。会议认为，这两个文件精神是市政府和市国资委对市属国有企业在资金使用、投融资、选人用人等方面明要求、立规矩，集团各部门（单位），特别是分管口的领导要十分清楚文件精神，在后期的经营及决策中把好关、落实好。会议指出，四季度的减亏任务非常艰巨，必须全力完成1100万元的减亏目标。要在收入上应收尽收，特别是未来收入、财政补贴及政策支持资金要加大争取力度，做到不漏项、不逾期、不缺额；要在成本上应控尽控，紧盯大额资金项目节支，优化经营成本控制，严格控制各项经费支出，不得开支预算外项目；要在人力上应转尽转，抓紧岗位竞聘上岗工作实施，统筹分配驾驶员资源，储备好转岗岗位，有效开展人员转岗，确保四季度新增转岗人员60人以上（含机关人员）。会议认为，集团客运产值总体是下滑的，比起全国17%的回增，集团客运量的恢复是必须想办法解决的问题。要想办法稳住“现量”，尽可能在吸引力上下功夫，发挥驾驶员主观能动性，把客运量纳入绩效考核，坚决遏制客运量下滑势头；要想尽办法拓展“增量”，采取行政部门推动、各有关方面积极参与、公交企业实施的联动机制，向园区定制、家校定制、研学包车、区域定制、旅游定制等要增量；要想尽办法挖掘“潜量”，以打造安全生产好、服务质量好、运量产值好、成本控制好的“四好”精品线路创建为抓手，提升公交服务品质，让更多市民认可公交、回归公交。会议要求，安全生产必须系统治理，党委就八个方面系统施治安全工作提出要求，各部门及各有关单位要在今年乃至今后一个时期切实贯彻落实好文件精神，明确各单位职责定位，以清单的形式将任务进行分解下达，形成上下一盘棋的施治氛围。要全面压实责任，增强履职尽责的自觉性，确保各项安全工作有人抓、能抓好。要严肃问责追责，对未落实责任或者安全监管失职失察的，该问责的问责、该处理的处理，决不能出现不问责、不知问责谁以及重责轻问的情况。总之，“实施意见”是集团系统治理安全的一个纲领性文件，必须不折不扣落实好。会议指出，当前巡察整改工作存在没有时间概念、没有责任担当、没有整改办法的情形，整改进度滞后、整改质量不高，必须切实重视起来，抓紧推进问题整改。会议强调，各单位要准确把握时间要求，按进度实施推进；各分管领导要认真履行具体问题清单整改第一责任人职责，既要完成其分管期内的问题整改，也要配合现任领导的长效机制建设；要统筹推进巡察问题、书记点人点事、选人用人三项整改任务，不可顾此失彼，重点要完成好书记点人点事整改；对未按要求提供材料、整改存在被动应付、相互之间推诿扯皮的将进行问责，如受到上级批评或者通报的，将依次倒查巡察整改办、责任单位及有关领导失职情况，对责任人严肃追责。会议要求，要切实推进“六定”改革，协调做好员工身份认定，抓紧开展中层干部、主管竞聘上岗以及员工岗位竞聘工作，完善制定薪酬总额管理办法，抓紧出台专干、专务聘任办法，继续做好员工转岗分流工作，完成新一届党委及支部选举。会议指出，改革工作任重道远，务必深入调研，切实摸清情况，确保各项具体方案更加符合客观实际；务必做好思想工作，确保全体干部职工的思想统一到集团“六定”改革的部署上来；务必保持改革过程中工作的延续性，各单位负责人要做到在岗一天就要认真履职一天，做一个负责任、对组织忠诚的干部。
