1- 大部分事情不要看表面光鲜亮丽，其实只要对方不经营，几乎就是在停滞不前
2- 问题两种，一种能解决，既然问题能解决，就别着急，别发牢骚，别抱怨，想想怎么解决更高效，另一种不能解决，既然不能解决，那么也没必要着急，抱怨，发牢骚，想想怎么止损吧
3- 跟一个同行聊，整体感觉今天站外很不景气，很大程度是两方面，一个是中小卖家大部分不好做，另一个是平台都很卷，一个比一个卷，拼多多卷，tts卷，这样就即使亚马逊打折也没人要卖，效果就下来
4- 最近面试发现蛮多应届生都是三年疫情那会线上在家上课的，还挺难的
5- 前几天看到一个视频马化腾说，创业从 0 到 1 的能力就是天生的，这玩意儿很难改变，其实大部分人没有这方面的能力，这也是为什么创业失败率那么大的原因。
什么是从 0 到 1 的能力？我个人的理解可以是做某件事的激情，投入的能力，就好像我遇到一个问题解决不了之后，就会想尽各种办法来解决，拆分下来就是学习能力+执行力+...
从 0 到 1 的能力有办法培养？答案是完全可以，在克服一个一个困难，获得很多正反馈之后，对于自己的自信心就会更加爆棚，自信任何困难完全都是有办法解决的，只是时间的问题而已。
6- 有些人确实因为学习能力超强真的很有魅力，懂得自己做好知识库，自己写代码做自动化工具，写作，这样的人真的影响力巨大，会吸引很多同频的人来找他们。
反过来说 ，你想有吸引同频的人，是不是要专精做好某个方面？时刻保持学习。
7- 对于下属，增加容错度，及时复盘，帮助成长。
8- 老板做到一定程度容易犯一个错误，啥事都让员工去做， 说好听叫利用人力杠杠，说不好听是自己懒了，往往想自己做点容易的事，实际上往往形成了一个走向衰落的转折点，如果看错了人，做错了项目，会浪费了大量时间，怎么识别这个项目适合自己的人做呢?能做到什么程度?答案是只有试过才知道，当然如果身边有能力极强的，可以放手给他去干也可以，但需要设置止损机制，这种可能性还是很少。
9- 保持感恩保持思考 是一个很重要的习惯
在别人给自己的解决一个比较重要或紧急的问题的时候，及时表达感谢是很重要的，土话说，有来有回就不会很可恶。
保持思考，通常情况下大脑的很多想法都不算思考，但是主动的去想一件事，或者先记下来后再想才算的上是思考。
10- 创业者需要做好的两个心理准备：
- 眼睁睁看着同事把事搞砸的准备
- 眼睁睁看着一个身边的人从 0 开始做起来的准备
前者不破不立，后者备受鼓舞。
11- 要时刻盘点公司的工作：
- 哪些是真正有效的（放大）
- 哪些是有积累沉淀的（放大）
- 哪些是无效的（多余的，毫无意义的）
- 哪些工作是狗屁工作（毫无意义的工作）
12- 有时候老板还在学会多去底层去做一下员工的工作，看看哪些工作是狗屁工作，哪些是可以砍掉的工作
13- 压力会让人的大脑活跃起来，不会停滞，有时候适当给自己压力是必要的，创业更是如此，很多问题不去主动思考是很难得到解决的，特别是创始人的价值观决定公司的文化，如果创始人太佛系的话 公司就容易变得温水煮青蛙
14- 卡农真是百听不厌，不同的风格，可以听很久，特别是睡眠不好早上听的时候
15- 平时可以记录什么?
- 多记下疑问
- 多反思下思考过程
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