马斯克的第一性原理有哪些？
• 回归本质：拨开事物表象，分解到其最基本的组成，从源头解决问题。比如在解决特斯拉电动汽车电池成本高的问题时，马斯克回归电池组最基本的要素，分析电池是由哪些材料组成，这些原料的市场价格，而不是局限于现有的电池供应链价格，通过这种方式找到降低成本的途径。
特斯拉在研发电动汽车时，马斯克发现传统电池组成本高昂。他将电池组分解为最基本的材料组成，如锂、钴、镍等金属以及一些聚合物等。通过直接与原材料供应商合作，并改进生产工艺，大幅降低了电池成本。
• 运用演绎法思维：不是通过类比推理，而是将事情归结为最基本的事实，以此为基础进行推理，强调以真理为基石推导出现实的发展，这样得出的结论更准确，更可能带来创新和突破，而非仅仅是对现有事物的微小改进。
马斯克认为从地球到火星的运输问题可以通过可重复使用的火箭来解决。他从基本的物理定律出发，计算出火箭需要达到的性能指标，然后设计出了 SpaceX 的可重复使用火箭，如猎鹰 9 号和重型猎鹰等。这种从基本原理出发进行推理的方式，打破了传统航天领域一次性火箭的思维模式。
• 打破思维惯性：不盲目跟随趋势和既有经验，对人们习以为常或普遍认为“不可能改变”的观点敢于质疑和挑战。
传统观念中，私人企业很难进入航天领域，且火箭发射后通常被废弃。但马斯克不认同这种观点，他创立了 SpaceX，致力于降低太空运输成本，并成功实现了火箭的回收和重复使用，颠覆了航天产业的传统模式。
• 追根溯源：以问题为导向，通过不断追问“为什么”，一层一层深入剖析，直至找到问题的根源和关键节点，然后从该节点出发去寻找解决方案。就像马斯克在面对各种工程和商业难题时，会不断深入探究问题产生的本质原因，进而寻求最优解。
当特斯拉面临产能不足的问题时，马斯克深入分析问题根源，发现生产流程中的瓶颈主要在于电池组的组装和汽车总装环节。他亲自参与工厂管理，优化生产流程，增加自动化设备，提高了生产效率。
• 忽视“半成品”信息：尽可能不依赖过往经验或别人提供的现成信息（即“半成品”信息），而是通过收集和分析最原始的“原材料”信息（如基础数据、基本原理等）来进行思考和决策，因为“半成品”信息可能存在不准确或不适用的情况，但同时也需要权衡获取“原材料”信息的成本和效率等因素。
在开发超级高铁（Hyperloop）项目时，马斯克没有直接采用现有的交通规划和技术方案，而是从基本的空气动力学、磁悬浮技术等原理出发，自己进行设计和计算。他不依赖于传统交通行业提供的现成方案，而是通过收集最原始的科学数据和技术信息，提出了一种全新的高速交通概念。
