落实工作会精神 | 中交机电局各单位掀起宣贯2025年工作会精神热潮

企业   2025-01-27 20:49   北京  

1月15日至16日,中交机电局第三届职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实中交集团2025年工作会议要求,全面总结2024年工作,科学研判新形势新情况,研究部署2025年重点任务,坚定不移扛起使命担当,凝心聚力谱写高质量发展新篇,为“十五五”开好局起好步奠定坚实基础。公司党委书记、董事长王永强的讲话和公司党委副书记、总经理于跟社作的工作报告,在公司各单位引发热烈反响。会后,各单位认真传达学习会议精神,并制定具体举措将会议精神落实到实际工作当中,助推各项工作开好局、起好步。

一分公司:

1月17日,一分公司召开机电局2025年工作会精神专题学习宣贯会。会议认为,机电局2025年工作会对“高质量发展突破年”各项工作做出全面系统的部署,对新改革、新战略的落实做了重点安排,公司将不折不扣落实机电局的各项安排部署。会议要求,一要提高政治站位,抓好抓实会议精神再学习再宣贯,切实把思想和行动统一到机电局各项工作部署上来;二要大力推动深化改革,坚决破除影响公司高质量发展的深层次问题,以改革实效为高质量发展松绑赋能;三要深耕厚植港口机电主责主业,坚持海外优先,培育发展新产业、新领域,明确“1+1”发展新路径;四要不断完善项目管理体系,守牢安全底线,防范各类风险,将项目标准化、精细化管理落实落地;五要集中优势资源,攻关核心技术、核心产品,聚力打造成为数智绿色港口机电综合产业服务商。

二分公司:

1月20日,二分公司召开全体员工会议,宣传贯彻集团及机电局2025年工作会精神。会议认为,公司要紧跟贯彻落实机电局发展战略,围绕高质量发展主题,加快打造“专精特新”三级公司,为打响“中交机电”品牌作出更大贡献。一是坚持以市场开发为龙头,践行集团海外优先战略“走出去”,坚定不移做大区域经营,守住传统主业、拓展新兴增量。二是紧抓重点项目生产和管理,管好分包和物资采购,加强合同结算,提升企业竞争力。三是加速推进科技创新,执行公司下发的统一安装标准,将BIM技术与安装深度结合;积极获取资质,打造检测品牌。会议要求,一要提高政治站位,统一思想认识。各部门、各项目要切实提高政治站位,凝聚发展共识,把思想和行动统一到机电局工作会各项工作部署上来,各部门、各项目要再次组织学习贯彻机电局年度系列会议精神,针对公司改革发展建言献策,切实做好公司改革和生产经营重点工作。二要强化工作执行,迅速进入状态。各部门、项目要坚持开局就是决战、起步就是冲刺,鼓足干劲、自我加压,迅速将目标任务转化为实际行动。

三分公司:

1月24日,三分公司召开全体员工会议,宣传贯彻机电局2025年工作会精神。会议认为,要系统学习、深刻领会会议精神,围绕“高质量发展突破年”主题主线,在深化改革、立体经营、科技创新、项目管理、党建引领、风险防范等方面持续发力。会议要求,一要顺应市场变化,积极调整战略。在深耕轨道交通和建筑智能化主责主业,培育智慧轨道、智慧城市、绿能低碳等新业务的基础上,积极推动“海外优先”发展战略,不断开拓新的市场。二要狠抓项目实施全过程、全要素管控,持续深化项目“零利润”考核,切实防范化解合同、合规、履约、资金等风险,提升项目计量结算和收款能力。三是要坚持科技引领,全力攻关智慧轨道、绿能低碳等核心技术,打造核心产品,加快构建产业发展新生态。

五分公司:

1月21日,五分公司党委以中心组学习(扩大)会形式,组织学习贯彻机电局2025年工作会精神,带领领导班子成员、各部门负责人“先学一步、深学一层”,动员党员干部切实把思想和行动统一到机电局决策部署上来。会议要求,与会人员要提高政治站位,结合工作会议精神认真谋划好五分公司2025年各项工作,聚焦“做强做优做大公路机电主业”,强化战略引领,细化市场开发、科技创新、项目管理、风险防范、党的建设等各项重点工作举措,推动会议精神落实落地,在助力机电局打响“中交机电”品牌新征程中彰显更大作为。

六分公司:

1月17日,六分公司召开机电局2025年工作会精神专题学习宣贯会。会议认为,机电局2025年工作会聚势谋远、鼓舞人心,为 2025 年发展奠定坚实基础并指明方向,公司将紧跟机电局发展战略,深挖土建领域的核心竞争力,提升项目管理水平,为打造国际知名、国内领先的数智绿色机电综合产业服务商贡献力量。会议要求,一要深刻领悟工作会精神,切实把思想和行动统一到公司各项工作中来,坚定不移地把公司做强做优做大。二是深度融入集团发展,加强重大项目协同,积极对接区域总部、平台公司等集团内部单位。三是继续扩大“朋友圈”,维护好上下游资源,紧抓重点客户和项目,扩大市场份额。四是加大属地开发力度,维护好属地关系,扩大北京市场份额,狠抓项目管理质效。五是紧跟机电局创新平台建设,引进专业人才、落实攻坚计划,加快成果推广应用,实现项目管理降本增效。

武汉院:

1月22日,武汉院召开全体员工会议,宣传贯彻集团及机电局2025年工作会精神。会议认为,机电局2025年工作会分析了当前形势,指明了2025年工作方向,武汉院将坚定信心、勇毅前行,深入贯彻落实机电局发展战略。会议要求,一是强化理念与政治担当,牢记“中交机电”企业定位,以高度的政治责任感,提升团队凝聚力与执行力,保障武汉院发展沿着正确方向前行。二是坚持深化改革,通过强化技术研发、人才培养等方式,全面提升专业能力,打造核心竞争力;加强战略布局,在做好传统主业的基础上,加大市场开发力度,向轨道交通全产业链延伸。三是开展行业对标提升行动,加强与行业强院、大院的沟通交流,查找自身差距,持续提升技术水平和服务质量;聚焦城市轨道交通绿色低碳、智慧高效的转型方向,在轨道智慧化、运维等业务领域持续发力,紧跟行业趋势,抢占发展先机。


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三分公司 | 五分公

六分公司 | 武汉院   

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