导读
1月14日，公司2025年度战略研讨会暨高质量发展务虚会在北京召开。会议旨在贯彻习近平总书记“2·26”和“11·6”重要指示批示精神，落实集团“高质量发展突破年”工作部署和集团党委巡视问题整改要求，进一步增强公司核心功能，提高公司核心竞争力，切实承担起中交集团现代机电产业链链长单位责任使命，全面融入国家战略和集团发展大局，推动公司高质量发展取得新进展、实现新突破。公司党委书记、董事长王永强主持会议并讲话。
会上，与会人员紧扣会议主题，结合集团党委巡视反馈问题，围绕“怎么看、怎么想、怎么干”，深入开展战略研讨，在公司落实集团“高质量发展突破年”工作部署和“十五五”期间高质量发展的目标、方向、路径和举措等方面形成了共识，为谋划好2025年工作奠定了基础。
王永强指出，公司目前正处于机遇与挑战并存的关键阶段，广大干部职工要凝聚发展共识，共同激发企业发展活力，开创发展新局面。
一是明确战略定位，聚焦细分赛道。以“国际知名、国内领先”为目标，以打造机电业务全产业链为方向，聚焦数智化、绿色化转型升级，强化前端规划设计咨询能力和后端运维能力。
二是加大海外布局，拓展海外市场。以共建“一带一路”等国家战略部署为契机，依托集团传统海外业务优势，加大与集团海外平台的沟通与交流，同时加强海外人才队伍建设，为海外业务拓展做好支撑。
三是强化科技创新，助力高质量发展。强化科技创新组织领导，从源头和底层加快解决科技创新组织、人才、激励等方面的短板，建立健全奖惩和人才培养等工作机制，抓好科研攻关。
四是加强三级单位领导干部队伍建设，引领保障战略落地。各三级单位要加强领导干部队伍建设，做到思想升维、认知升维，从战略全局的角度看问题、谋发展，身份认知向“企业家”进一步转变。
公司领导班子成员，以及总经理助理、安全总监、副总工程师，各部门负责人、总助、资深技术经理，各单位主要负责人和直属项目项目经理等40余人参加会议。
来源: 战略部
