宁夏国投集团破立并举持续推进参股股权管控工作

文摘   2024-12-12 20:23   宁夏  


  自治区属国有企业参股股权管理专项整治工作开展以来,宁夏国投集团坚持问题导向,多措并举,以改促管,指导所属农综投公司加快建立参股股权管理长效机制,切实提高参股经营管理水平。

  一、强化组织领导,完善参股股权管理体系建设。确定“312”工作思路,即“三个核查、一个重点、两个工作目标”,核查参股股权投资管理、经营管理和退出管理三个方面制度不健全、执行不规范、监管不到位等问题,确保摸清底数,查明情况,掌握“总账”;重点对存在的问题制定“三定表”,确定负责人,制定整改措施,明确整改时限,确保整改到位;对清理退出的加快进度、对继续持有的管控到位,持续完善参股股权管理体系建设。
  二、坚持精准施策,强化参股股权管理保障机制。加强价值管理,合理运用增持、减持、退出等方式,建立核查问题整改工作台账,精准施策。对满5年未分红、长期亏损或非持续经营的低效无效和“两非”投资项目,从预警机制、评估机制、决策机制等方面“一企一策”明确退出标准和程序,坚决加快退出。对优质的财务类投资和战略运营类投资项目适时提供增值服务,加强过程管理和投后评价,持续强化参股股权管理保障机制。
  三、突出破立并举,构建参股股权管理长效机制。根据参股企业业务性质定期开展经营情况分析,分析关键指标变动趋势,从业务源头查找深层原因,及时采取风险防范措施。定期开展参股投资投资项目策略研究,根据发展战略及动态经济评价情况,制定进退策略,做到动态监管,不断提高国有资本配置效率。加强外派人员履职监督评价机制,强化股东关系管理,形成合力,持续构建参股股权管理长效机制。
  下一步,宁夏国投集团将继续严格按照专项整治工作要求,以查促改、以改促进,不断提升集团各所属子企业破解管理难题的能力,确保国有资产保值增值效力不断增强,为集团公司高质量发展注入强大动力。
来源:监督稽查处
排版:马炳
审核:马喜兰

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