宁夏交投权属企业银百公司“1238” 党建机制引领保障企业高质量发展

文摘   2024-12-09 21:21   宁夏  


 宁夏银百高速公路建设管理有限公司坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则不动摇,聚焦生产经营中心任务,实施党建驱动生产经营和改革驱动质量效益提升“两轮驱动”,提升组织建设、法人治理、服务基层“三种能力”,采取“党建+”模式,通过联合开展主题党日、题宣讲、政策解读等,推进党建与业务“八项融合”,引领保障企业高质量发展。

  党建+理论学习。建立健全学理论与学法规、学政策、学制度的分类分层学习制度和“双随机”交流发言、现场提问机制,做到学以致用、破解难题、推动工作。党建+生产经营。交通主管部门帮助解决工程缺陷期内设计变更、工程审计、质量缺陷整改和项目竣工验收,指导运营期收费系统升级、绩效考核评价等,公司营业收入连续2年实现两位数增长。党建+改革发展。建立“三项”工作机制,制定18项改革任务、102条工作措施的任务清单,稳步推进“两类”改革任务,并形成2篇案例。党建+安全生产。开展安全生产治本攻坚三年行动,完善规章制度25项、应急预案9项,实施银百高速安全性评价、安全生产标准化项目,排查整治100余处安全隐患,夯实安全发展基础。党建+降本增效。协调贷款银行连续3年实现“两率一增一降”,存款增收2522万元、贷款节约利息支出1627万元。制定“过紧日子”工作方案,降低运营支出8.3%。通过出租广告牌、硅芯管道、养护机械和废旧塔材拍卖等增收增效。党建+对外协作。牵头建立银百高速陕、甘、宁区域协作机制,确定跨省打逃、路域引流等5方面协作内容。建立警路企协作机制,强化联勤联动,增强保通保畅能力。探索政企协作,积极商盐池县在银百高速沿线种植1500亩乔灌木。党建+廉洁从业。通过讲廉政党课、发放“廉洁家风”倡议书、征集书法作品、更换警示语录等,强化警示教育,严守廉洁防线。党建+文化建设。抓牢意识形态工作,抓实民族团结工作,抓细宣传阵地建设,抓优职工文体活动,抓严可变情报板信息发布和微信、短视频等管控。
来源:宁夏交通投资集团公司
排版:马炳
审核:马喜兰

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