自治区国资国企系统传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神
文摘
2024-12-05 20:28
宁夏
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连日来，自治区国资委及区属国有企业及时召开党委（扩大）会议，传达学习自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，研究贯彻落实意见，安排部署相关工作。
召开专题会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求全委上下要把思想和行动统一到自治区党委、政府的安排部署上来，统一到李邑飞书记的讲话要求上来，以进一步全面深化改革为动力，以“两强”工程为抓手，分析研判找差距，压实责任补短板，精耕细作、精准发力、精准施策，坚定不移推动国资国企做强做优做大。一是紧盯目标，聚力打好打赢“百日攻坚战”。严格落实经济运行动态监测、精准调度机制，坚持一企一策、一业一策，找准影响经济指标的堵点，指导企业加强市场形势研判，及时调整经营策略，强化市场开拓、潜力挖掘，有效提升经营管理水平，确保完成全年经营目标任务。二是明确方向，优化国有经济布局结构。进一步优化完善重组整合方案，深入研究国有企业战略定位和方向，科学配置资源要素，实现国有资源的高效利用。聚焦主责主业，一企一策明晰国有企业主责主业，优化业务板块，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。三是提前研究，科学谋划明年目标任务。紧盯“一利五率”和高质量发展指标，提前谋划和研究明年主要经营指标，持续推行经营考核“摸高”机制，不断增强工作的科学性、前瞻性、主动性。着力抓好项目前期和谋划储备，抓好规划引领和改革创新，不断扩大企业经营发展“蓄水池”、夯实改革创新“动力源”。四是瘦身强体，推动现代企业制度建设。结合建立完善现代企业制度，坚持问题导向，深化改革、瘦身强体，进一步理顺企业体制机制、明晰公司治理架构、缩短管理链条、强化合规管理，扎实推进国有企业高质量发展。五是强化创新，加快推进企业转型升级。加快制定出台区属国有企业大力发展新质生产力的指导意见，明确企业创新主体地位，鼓励企业建立与科研院所以及高校常态化合作机制，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，加快实施数字化转型，强化科技成果孵化转化，大力培育“专精特新”企业。六是学习借鉴，不断深化对外开放合作。及时走出去学习借鉴外省（区、市）国资委好经验好做法，深化双方之间资源合作、产业链以及供应链合作，确保深化合作取得积极进展。七是真严实改，坚决整治整改突出问题。针对地方国企改革和监管工作视频会议上指出的制约国有企业高质量发展的突出问题，结合巡视巡察以及审计指出的问题以及已经开展的各类专项整治，压实整改责任，建立工作台账，强化整改措施，确保逐一整改到位、整改彻底。八是加强监督，着力增强国资监管效能。进一步完善国资监管平台运行机制，加快推进企业财务监管和物资采购平台建设，加强对资金资产的穿透式监管，持续提升经营质效。统筹发展和安全，坚决抓好环保、安全生产等工作，注重防范化解财务、合规、内控、金融、法律等各类风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。九是抓好党建，纵深推进全面从严治党。以“强‘根’铸‘魂’”工程为引领，指导企业建强班子、带好队伍，坚持科学决策、民主决策、依法决策，为国企高质量发展注入动力活力。加强党风廉政建设和反腐败斗争，为国资国企做强做优做大提供坚强保证。十是严格督查，确保各项任务落到实处。对自治区党委、政府确定的各项重点任务以及自治区党委主要领导各类交办事项，及时跟踪督办，明确办结时限，提高办结效率，确保自治区党委、政府各项决策部署各项工作不折不扣得到落实。 召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下要切实把思想和行动统一到自治区党委战略部署上来，聚焦主责主业，明晰定位定向，创新思路举措，以进一步全面深化改革为动力，坚定不移推动宁国运做强做优做大，不断增强整体实力和核心竞争力。一是全力冲刺全年目标。秉持实干担当精神，抓进度、提质效，在确保圆满完成全面目标任务的基础上，力争为自治区经济社会发展多做贡献。二是全力推进重大项目。紧盯年内开工的新能源项目进度，强化工作协同，加大对接协调，保证项目如期开工建设，精打细算做好新能源项目后续发展工作。切实发挥好产业带动作用，积极履行国企责任。三是全力抢抓政策机遇。积极争取资源配置，提高工作效率，提前做好资金支撑保障。围绕落实自治区党委政府决策部署深入思考、认真研究，精心谋划下一步发展，为实现明年良好开局打好基础。 召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下要以非常之力，坚决完成年度任务。切实提高站位，和自治区党委同心同德，自觉对照年初任务目标，进一步找差距、弥不足，挖潜力、拓增长。要把握机遇、强化攻坚，全力抓好市场开拓、项目建设、清收清欠等工作，确保年度任务高质量完成。要以非常之策，系统谋划明年工作。吃透政策，深入研究中央、住建部对建筑业、尤其是对房地产业的支持政策，及时与各市县对接，优化经营模式，参与项目前期谋划，变揽项目为谋项目，在城市更新、老旧房屋改造、基础设施提升等领域，想方设法谋划一批重大项目。要持续加强资质体系建设，不断提高在新能源、大水电、新基建、资源循环利用等领域的准入水平，做到心中有数、手中有策、行动有力，赢得发展先机。要以非常之举，全面深化企业改革。加强顶层设计，持续优化业务布局，在城市更新、城市运营等领域，进一步明确实施路径、业务支撑、产业体系，不断夯实高质量发展支撑。要持续压减处僵，瘦身强体，进一步清理低效无效二三级企业，切实做强做精做专主责主业。要坚持问题导向，逐一对照张国清副总理提出的十一个问题，采取有力措施，防范重大风险，提升企业运行监管力度。要以非常之功，持续抓好党的建设。突出党建引领，坚持党的领导与公司治理有机统一、党管干部党管人才与选人用人有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作和企业文化建设有机统一、党建责任与经营责任有机统一，紧扣深化改革、项目建设、创新突破、提质增效等关键任务，真正把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。 召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下深入学习贯彻李邑飞书记讲话精神，解放思想、守正创新，深入研究好、谋划好加快推进集团公司高质量发展的思路和举措，以更高站位、更大力度推动李邑飞书记的讲话精神在集团公司落实落地、见行见效。一是在产业培育上积极作为。继续深化产业发展路径研究，开展“谋划之冬”专项行动，通过提升拓展工程业务，加快做大路衍经济，积极做优物流产业，主动培育战新产业等举措持续优化产业布局，增强企业核心功能和核心竞争力。二是在决战攻坚上持续用力。进一步增强紧迫感和责任感，锚定全年经营指标，细化责任分工，逐一对照盘点，统筹联动、狠抓推进，力争高质量完成全年目标任务。三是在深化改革上务求实效。坚持同向发力、协同推进，增强改革的整体性和系统性，乘势而上推进国企改革深化提升行动各项任务，持续落实“月分析、月通报、定期督导、重点提示”工作机制，扎实推进“十个专项行动、四个专项整治、创建改革示范样板”专项工作，确保改革走深走实。四是在风险管理上主动应对。严防企业合规经营、各类社会矛盾、债务、安全生产风险，定期开展企业经营活动重大风险隐患排查，畅通融资渠道，加强信访维稳，扎实开展“治本攻坚三年行动”，严格落实各项安全防范举措，坚决杜绝各类事故发生。五是在党的领导上一以贯之。坚持把政治建设摆在首位，发挥好党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持服务经营不偏离，找准结合点，找对切入点，实现与企业安全生产、经营管理、提质增效等中心工作的深度融合，为企业不断做强做优做大提供坚强组织保证。 召开党委会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下深入学习贯彻李邑飞书记讲话精神，强化站位、系统研究，坚决落实、迅速行动，切实做好当前各项工作，深入谋划今后长远发展。一是全力完成全年目标。坚定发展信心，聚力打好打赢“百日攻坚战”，以超常规举措抓经营、促效益，全力以赴实现全年目标任务，努力为全区经济发展大局作出新的更大贡献。二是全力推进深化改革。持续压减治亏、瘦身健体，进一步清理低效无效资产，做强做精做专主责主业；要坚持问题导向，针对张国清副总理在地方国企改革和监管工作视频会上提出的11个具体问题，对标对表、找准问题，强化内部管控，整治规范各类经营活动，提高企业监管水平。三是全面谋划长远发展。紧扣做强做优做大目标，进一步明晰集团功能定位和主攻方向，切实发挥自治区属国有旅游企业主导作用，深入研究葡萄酒、酒庄、温泉旅游等新兴产业，高水平谋划一批重大项目，不断提升企业核心功能和核心竞争力。要围绕落实自治区党委政府决策部署，深入思考、科学谋划明年以及“十五五”发展目标任务，为实现明年良好开局打好基础。四是全面加强党的领导。始终把党的建设贯穿企业改革发展全过程，纵深推进全面从严治党，持续提升基层党组织党建工作水平，着力培育特色优势党建品牌，努力抓强班子、带好队伍，充分激发广大干部职工干事创业积极性，为集团高质量发展注入动力和活力。 召开党委会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下要全力以赴打赢“百日攻坚战”。切实增强冲刺百日攻坚的责任感、使命感、紧迫感，紧紧聚焦核心经营指标，精准施策、靶向发力，以冲刺冲锋、决战决胜的攻坚姿态，在确保完成“百日攻坚战”目标任务基础上，争取为自治区全年经济发展多做贡献。要切实加强党的全面领导。集团各级党组织要切实担负起党建工作主体责任，把加强党的全面领导与完善公司治理结构统一起来，推动党建工作与企业发展融合互促；集团各级党组织书记要认真履行好党建第一责任人职责，切实把党建工作扛在肩上、抓到手上，党建工作要亲自部署、亲自推动，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局，以集团高质量党建引领保障高质量发展。要主动把握改革机遇。要以更高站位、更实举措推动集团改革工作，充分利用好当前自治区深化国企改革窗口期，主动向自治区党委深改办、金融办、国资委等部门汇报沟通集团改革有关工作，有效破解当前制约集团高质量发展的难点、堵点问题，争取集团改革重点领域和关键环节取得重要突破。要积极争取自治区政策支持。整合区内外资源，加快搭建自治区“两非”“两资”处置平台，积极探索区内低效、无效资产多元化盘活处置路径，推动全区各级国企“瘦身健体”，高效有序退出非主业、非优势资产，进一步推进国有资产布局优化和结构调整。要抓好集团风险防控。针对国务院张国清副总理在地方国企改革和监管工作视频会上提出的11种问题类型，要主动自查整改，结合集团党委11月中下旬先后召开的巡视反馈问题整改、审计发现问题整改、违规处置国有资产和投资损失专项治理等专题推进会具体工作要求，统筹抓好各类问题攻坚整改，以问题整改成果推动工作质效提升。要认真谋划好明年工作。紧扣做强做优做大集团总体目标，聚焦主责主业，持续做好新质生产力基金运营管理，不断提升政府产业引导基金周转效率，加快数字产业引导基金平台搭建，积极扶持培育更多清洁能源、数字信息等领域“瞪羚”企业，为自治区新质生产力发展、加快构建现代化产业体系发挥积极作用；全力推动吴忠农村产权交易中心升级为自治区级平台，进一步拓宽区内各类农业经营主体融资渠道，不断提升金融服务乡村振兴能力和水平；加快集团司库体系建设步伐，不断提高集团资金监管信息化水平。 召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下要全力推进“两重”项目，有序扩大仓容。按照“大集中保安全，小分散保应急”思路，积极争取国家“两重”项目立项落地，分期扩建57.59万吨仓容，推进基础设施改造和国有粮库优化布局，为科技储粮绿色储粮打牢基础。要着力推进“三大体系”建设，调优储备结构。以“智慧宁粮”管理平台为依托，加快推进“数字+平台+经济”发展模式，按照“平时保安、战时保障”要求，加快推进大保障大应急大储备“三大体系”建设，打造以“粮”为主的大型综合储备企业，切实增强区属涉农涉粮企业的保障核心功能，为宁夏经济社会发展增添新动能、做出新贡献。要聚力推进“两大改革”，全面提升经营质效。紧盯储备管理体制机制改革和国企改革深化提升行动任务清单，锚定完成全面改革发展目标任务“百日攻坚战”，谋准谋实“统筹推进粮食购销和储备管理体制机制改革，建立监管新模式”思路举措，构建现代储备管理体系和发展模式，有效有序调优储备结构，精耕细作、精益求精、精准发力，不断提升企业经营绩效。 召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下要切实把思想和行动统一到自治区党委战略部署上来，聚焦主责主业，明晰定位定向，创新思路举措，以进一步全面深化改革为动力，坚定不移推动宁国运做强做优做大，不断增强整体实力和核心竞争力。一是全力冲刺全年目标。秉持实干担当精神，抓进度、提质效，在确保圆满完成全面目标任务的基础上，力争为自治区经济社会发展多做贡献。二是全力推进重大项目。紧盯年内开工的新能源项目进度，强化工作协同，加大对接协调，保证项目如期开工建设，精打细算做好新能源项目后续发展工作。切实发挥好产业带动作用，积极履行国企责任。三是全力抢抓政策机遇。积极争取资源配置，提高工作效率，提前做好资金支撑保障。围绕落实自治区党委政府决策部署深入思考、认真研究，精心谋划下一步发展，为实现明年良好开局打好基础。 召开党总支（扩大）会议，传达学习贯彻自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业并主持召开座谈会上的讲话精神，要求集团公司上下全力以赴完成年度目标任务。紧盯全年经营发展目标，聚焦“一利五率”等关键指标和国企改革、科改示范等重点任务，倒排工期、压实责任，确保重点项目建设提速、重点客户拓展增效、加快项目进度及收款结算，加强股东协同，全力冲刺“百日攻坚”，确保全年目标任务圆满完成。科学精准谋划明年重点项目。把握发展机遇，聚焦主责主业，明晰定位定向，从政务、国资国企、医疗健康、社会数据、公共数据开发等业务领域精准切入，把握政策导向、资金投向，用好“政策包”，加快宁夏数据要素运营中心、“数盾”一体化云安全服务中心、国资云等重点项目建设，加快自研重点项目研发进度，布局新质生产力投资项目，高质量申报国家“两重”“两新”项目，为明年良好开局打下坚实基础。毫不松懈抓好安全生产工作。准确把握岁末年初安全生产特点，聚焦安全稳定防风险、除隐患，常态化开展安全检查巡查和应急值班值守工作，强化合规经营，统筹做好数据安全、信息安全、网络安全、项目安全、消防、保密、信访维稳等工作，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，严防各类事故发生，确保公司安全稳定运行。
