公司各单位认真学习宣贯集团公司、公司年中系列会议精神

银川中铁水务召开专题会议宣贯中铁水务年中系列会议精神，分析上半年各项工作开展情况，研究部署下一阶段工作。会议强调，要聚焦品质运营，保障供水安全，强化隐患排查，优化供水服务；要深化成本管控，夯实发展基础，推进“风险管控年”专项活动；要抓牢投资管理，防控化解风险，积极开展“双清”行动，抓好财政补贴回收，强化过程管控；要强化项目履约，激发内生动力，加快推进银川水厂二期扩建、西线一期二阶段石嘴山支线工程建设及一期一阶段市政部分的竣工决算；要加强安全监管，消除风险隐患，提升安全保障能力、提升安全监管效率；要坚持党建引领，发挥基层支部战斗堡垒作用，创新党建活动方式。

银川中铁水务工程事业中心召开专题会议，组织党员职工学习宣贯系列会议精神。会议指出，要认清形势任务，明确发展方向，切实把思想和行动统一到上级单位会议部署要求上来；要锚定目标任务，细化责任清单，确保各项工作措施落实到位；要严控各类费用支出，把“过紧日子”要求贯彻管理始终；要强化管理能力，加强合规管理，树牢红线意识，确保从源头上防范各类风险；要狠抓作风建设，绷紧廉洁自律这根弦，把遵规守纪内化于心、外化于行。

银川中铁水务管网运营中心积极响应公司号召，组织中心全体员工深入学习宣贯集团公司、公司年中系列会议精神。会议强调，要紧紧围绕领导讲话精神，聚焦提质增效、区域经营和风险防范等重点工作，不断优化运营管理流程，提升服务品质，进一步明确工作方向和目标，以实际行动贯彻落实会议精神，为公司高质量发展贡献力量。

银川中铁水务营销公司召开专题会议，系统分析上半年各项工作开展情况，深入研究下半年对策和措施。会议要求，一是要认清形势、找准问题，切实增强工作责任感和紧迫感；二是要突出重点、精准发力，抓好全年各项重点工作和目标任务落实；三是要压实责任、强化督导，确保各项工作取得实效，勇于担当、善于作为、敢于胜利，扎实做好生产经营各项工作，确保圆满完成年度各项任务目标。

银川中铁水务宁夏水润检测公司响应集团公司、公司相关要求，组织进行两级公司年中系列会议精神学习，通过学习，进一步增强全体员工纪律意识，引导全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风投身于各项工作中去，全力以赴攻坚年度各项目标任务。

银川中铁水务客户服务部组织职工学习宣贯集团公司、公司年中系列会议精神。会议要求， 一是要深刻理解，上下联动，形成合力，全力推进重点任务落地见效；二是紧密结合实际工作，深刻剖析上半年工作中存在的问题和不足，制定具体的工作目标和计划；三是紧扣下半年重点工作，狠抓客户服务、优化营商环境工作，紧盯安全、服务、满意度、接通率等核心要素，强化结果导向，发挥“中台”职能，提升服务品质。

银川中铁水务贺兰供水公司组织全体职工召开中铁水务年中系列会议精神宣贯会，并结合生产经营实际，科学谋划下半年重点工作。会议强调，要坚持管理创新引领，不断在管理流程上下功夫，持续做好压实责任和考核激励等工作；要聚焦降本增效，树牢过“紧日子”的思想，通过精细化管理使各项支出达到成本管控要求；要抓好抓实安全生产，推动公司管理能力提升；要以“时时放心不下”的责任担当做好本职工作，以实干实绩实效助力企业高质量完成全年目标任务。

银川中铁水务灵武供水公司组织全员积极学习集团公司、公司年中系列会议精神。会议强调，要加强经营管理，优化产业布局，提升服务质量，同时坚定不移地推进党风廉政建设，筑牢拒腐防变的思想防线，确保各项工作在阳光下运行。明确发展方向，坚定发展信心，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。

银川中铁水务永宁供水公司组织全体干部职工集中学习集团公司、公司系列会议精神，确保每个人都能充分理解上级年中会议的重要内容和核心要求。并结合实际情况，制定具体的工作目标和计划。将目标分解到各个部门和岗位，制定详细的工作措施和实施方案，明确责任人和完成时间，确保各项工作有章可循、有序推进。通过多种措施，将年中系列会议工作部署和各项要求落实落细，确保各项工作指标圆满完成。

银川中铁水务制水公司组织中层领导干部及业务骨干召开集团公司、公司年中系列会议精神学习宣贯会。会议指出，面对严峻复杂的市场形势，全体干部职工要把上级系列会议精神作为当前工作的重要任务，切实把思想和行动统一到会议安排部署上来，高质量完成年度重要目标任务。聚焦主责主业，上下一心、明确目标、振奋精神，以扎实奋进的昂扬姿态为公司高质量发展贡献力量。

北京兴源水务召开专题会议学习宣贯集团公司、公司年中系列会议精神，并结合生产运营实际，部署下半年重点工作。会议要求：一要加强安全生产意识，定期开展安全检查和隐患排查，确保生产环境的安全稳定；二要强化成本控制，做到“降本换挡、增效加油”；三要精细运营管理，深入挖潜增效，推动运营品质表里如一。

马鞍山中铁水务组织全体员工对集团公司、公司年中系列会议精神进行学习宣贯，针对当前面临的形势和下半年重点工作，会议强调：一是要牢固树立学习意识。勇于担当作为，积极攻坚克难；二是要转变思想观念。强化责任担当，不断提高自身能力素质；三是要紧抓党风廉政建设。不断强化党员干部自我约束，营造风清气正的工作环境。

都江堰运营项目经理部组织学习集团公司及公司年中系列会议精神。会议强调，要认真学习好、贯彻好年中会议精神，一是要做好提质增效，加强各片区生产运营标准化管理，提升运营品质；二是要严抓安全生产，不断强化片区安全生产理念，切断风险隐患源头，扎实开展安全生产工作；三是要强化作风建设，坚持高标准严要求落细落实各项工作任务，坚定信念、勇于担当。

沣西运营项目经理部召开专题会议传达学习了集团公司、公司相关领导在年中系列会上的讲话精神和工作要求。会议要求全体职工要将会议精神学习成果融入项目生产经营过程，加强在药剂、电费成本控制，安全管理，助力项目高效发展等工作中，在劳动竞赛中奋勇争先，努力实现2024年度目标。

广德中铁水务召开专题会议学习传达上级单位年中系列会议精神。会议强调，一是要坚决落实上级领导在会议上对下半年重点工作的要求，坚持水务一盘棋，锚定目标、加压加力，为高质量完成年度目标任务不懈奋斗；二是要持续发挥党建优势，更好地发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；三是全体职工要知势明势，找不足、找差距；四是要保持战略自信，努力在危机中育新机，在变局中开新局，为公司高质量发展奠定坚实基础。

呼和浩特中铁水务召开专题会议学习传达集团公司、公司年中系列会议精神。会议要求，要落实岗位责任，强化责任意识和担当精神，坚定不移地完成全年目标任务；要强化工作执行能力，扎实努力，做好本职工作；要深刻领悟会议精神，凝心聚力、提质增效，树立高品质品牌形象；要加强党建与各项生产工作的结合，深化党风廉政建设，助力企业高质量发展。

兰州项目公司通过线上、线下的方式，组织兰州、榆中、古浪、通渭、乌鲁木齐各项目干部职工共同学习宣贯集团公司、公司年中系列会议讲话精神。系列会议全面总结了上半年工作，深入剖析了存在的问题，针对如何补齐上半年未完成的任务提出了具体措施。会议强调，通过对系列会议讲话精神的学习，各项目要进一步加强党建与生产经营相结合，加强作风建设，不断提升运营管理水平，推进降本增效，节能降耗，推进兰州项目“黑灯工厂”建设，压实安全生产责任，加强风险管控能力。加大投资回收力度，加压加力，查漏补缺，确保完成年度目标任务。

漯河中铁水务组织全体员工学习宣贯集团公司和公司2024年年中系列会议精神。会上，传达学习了各位领导在年中系列会议上的讲话，并对讲话重点做了解读，要求公司全体员工认真学习领会，深刻把握会议精神实质。把会议精神体现在实际工作中，落实在实际行动上，全力以赴完成全年目标任务。

泰安运营项目经理部召开年中系列会议精神专题宣贯会。会议强调，全体干部职工要充分认清下半年的发展形势，紧扣公司全年各项任务目标，以咬定青山不放松的劲头，持续做好各方面工作，精神饱满地完成下半年的各项工作任务，为公司高质量发展贡献力量。

肇东中铁水务有限公司召开专题会议传达上级年中系列会议精神，对公司领导在会议上的讲话内容进行全面解读和深入剖析，引导干部职工准确把握新目标、新任务、新要求，并结合项目公司实际，研究部署工作，强调要认真抓好施工生产、滚动经营、党的建设等各项工作，将会议精神转化为实际的工作成效，助力企业高质量发展。

西安中铁生态组织召开“学习集团公司、公司年中系列会议精神宣贯会”。会议强调，项目公司全体职工要深入贯彻落实会议精神，切实将学习成果转化为实际成效，以会议精神为抓手，结合下半年工作重点及“大干120天”工作要求，锚定目标、细化措施、狠抓落实，确保各项年度指标任务顺利达成。

武汉德鑫项目公司积极组织全体职工认真学习贯彻集团公司、公司系列会议精神，深刻领会会议精神，不断提振干事创业“精气神”，打好贯彻落实“组合拳”，注入党风廉政建设“强心剂”。