【劳动竞赛专栏】汲取榜样力量,砥砺奋进前行!

民生   2024-10-22 19:29   陕西  



正当时

劳动竞赛

先进风采录





自集团公司开展“大干四季度、决胜保目标”及公司“大干120天  决胜2024年”劳动竞赛以来,公司所属各单位以奋进之姿迅速吹响冲锋号角,铆足干劲,只争朝夕,抢时间、抢进度,拼担当、拼作为,以更大决心、更强力度、更实举措,打赢年终收官战,确保全年任务目标圆满完成。

为更好展示各项目大干进展,公司官微策划设立劳动竞赛专栏,总结推广在劳动竞赛中先进经验和典型做法,宣传一线先进典型,积极营造比学赶超的浓厚氛围。本期推出:汲取榜样力量,砥砺奋进前行!让我们共同走近本月先进个人和集体,一起学习他们的先进事迹。

让我们一起来看看吧!


本月先进个人



银川中铁水务

贺兰供水公司维修队 杨鑫浩



他本着“大修不过天、小修不过夜”的原则,自劳动竞赛开展以来,对贺兰片区管网维修60余处,井圈盖更换3套,管网冲洗7处,更换大阀门4台,处理营销所工单共计381起,有力确保了贺兰县居民安全稳定用水。始终坚持“安全供水 全天候优质服务”的原则,使得维修及时率达到100%,并受到用户一致好评。




北京兴源水务

设备维保部部长 姚方振



在他的带领下,厂区自控系统的稳定性得到了显著的提升,次氯酸钠加药系统经过改进和优化,实现了更高的效率和更佳的性能。此外,细格栅网板系统的提质增效项目也取得了显著成效,不仅降低了维保成本,还延长了设备的使用寿命。中水泵房的中水泵通过技术改造,产能得到了提升,同时电耗显著降低。这些成就确保了厂区设备的稳定和高效运行,实现了节能降耗的目标,并且确保了工艺的达标排放。




都江堰运营项目

运营总监 朱能




他始终深耕厂区一线,扎根设备维保岗位,以高标准严格要求自己,争做急难险重工作的“急先锋”,每次维修任务中,他总是冲在最前线,为了维修细格栅,他下过满是污泥和垃圾的渠道;为了维修生化池曝气装置,他带领厂内青年职工连续奋战六个多小时;为了成功排除故障解决问题,确保设施正常运转,他一次次带队及时有效的抢修措施成功解决关键设备问题,保障了污水处理设施的稳定运行。




呼和浩特中铁水务

安全质量环保部副部长 董鹏飞



他对待工作认真负责,积极主动,始终坚持“安全无小事”的准则,以实际行动维护项目公司的安全质量。在项目整改推进过程中,他同样积极作为,持续发力,发扬“钉钉子”的工作精神,积极与相关业务部门进行对接沟通,克服过程中的诸多困难与层层障碍,将原计划于2024年底方可办理完成的施工许可证提前两个月办理完成,助力整改工作取得阶段性的成果。




泰安运营项目经理部

运营管理部主管 郭旭



他深挖潜力降成本,千方百计增效益。通过利用过期啤酒进行碳源补给,提高进水碳氮比,调整生物池工艺调控,实现碳源药耗成本降低的目标。经过一系列工艺优化举措,在出水稳定达标的前提下,碳源吨水成本对比同期由0.142元/t降至0.095元/t,节约成本约41.77万元,在坚持开源节流、降本增效方面取得了积极成效。





本月先进集体


都江堰运营项目

设备维保部



他们负责组织都江堰运营项目17个厂站设备的日常维护、检修及紧急抢修等工作。项目部成立至今,团队成员以高度的责任感和专业技术完成了3300余项维修任务,98余次抢修工作,以苦干实干的精神高效完成各项任务,为项目设备平稳运行提供了坚强保障。




兰州中铁水务

财务管理部



他们负责兰州、榆中、古浪、通渭四个项目的财务管理工作。凭借其专业能力和团队协作,确保资金的安全和高效使用,实现资产的增值和保值。同时,紧跟政府债务化解契机,深入研究土地及房产化债政策,充分利用政策优势,为公司缓解因持续增长两金带来的风险被动局面,探索降低风险的新途径。




泰安运营项目经理部

运营管理部




“精益运行、精准管控、响应及时、达标排放”是他们的工作目标;通过汇总历年水量、水质、药剂单耗等详细数据,绘制年度计划书,制定全年工作计划;深度分析处理水量、药剂单耗、污泥产量等数据,结合季节进水水质特点,合理调整工艺参数,有效做到药剂精准投加,预计全年节约运营成本约80万元。为项目设备安全运行保驾护航,向完成劳动竞赛各项目标任务发起冲刺。




来源:各单位

编辑:吕  帅

主办:党群工作部

中铁水务
中铁水务集团公司
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